「RIZAPって、何の会社？」 CMでよく見るパーソナルトレーニングのイメージが強いのではないでしょうか?RIZAPは今、設立20年目にして一番大きな変革を起こしている最中です。 当社は現在までに70社とM&Aを行っており、のべ85事業を手掛けているグループ企業としての側面も持ち合わせています。 領域はアパレル、スポーツ、雑貨等の小売、食品など幅広く、一見すると「ジムとは全く関係がない」と思われる方も多いでしょう。 M&Aを積極的に推進する背景には「人は変われる。」を証明する、の企業理念が軸となっており、RIZAPを起点としながら人々の「自己実現」を提供し、人生のライフスタイルをトータルサポートできるような事業構想を描いております。 その企業理念や事業構想を実現するために現在力を入れているのが、DX事業を推進する「RIZAPテクノロジーズ株式会社」。 2022年6月にRIZAPグループ株式会社から発表された「RIZAPテクノロジーズ株式会社」は、これまでRIZAPが培ってきたリアルでの「店舗」「人」「ブランド」などの強さを活かしながら、そこにデジタルやデータを融合させることで、既存の事業や業務のダイナミックな変革、新しい事業サービスを創り出していくことを目的とするDXプロジェクトです。 DX事業を推進する上で3つの柱になるのが下記になります。 ①chocozap(RIZAP事業のDX化) ②小売り事業のDX化 ③グループ各社の基幹システム刷新やBPX推進 各事業はリアルビジネスが中心ですが、Webサービス/アプリも展開しながらRIZAPグループとしてのシナジーを生み出していく予定です。 700名規模のパーソナルトレーナーや数百にも及ぶ店舗数など、リアルなアセットを基盤にデジタル領域に進出する企業は多くなく、これまでに莫大なビッグデータを蓄積してきた資産やノウハウを生かして、本プロジェクトで今までのRIZAPのイメージを大変革するものにしていきたいと考えております。 その実現のためにエンジニア/デザイナー/プロダクトマネージャーなど20職種以上の人材を早期に採用し、RIZAPグループの変革をしてまいります。 企業理念と同様に働く社員自身も【「変われる」を証明する】をモットーにしています。ダイナミック且つスピード感のある企業フェーズに興味がある方は是非一度お話してみませんか？ データマネジメント部のミッションは、RIZAPグループの戦略・戦術を決めるための「地図／羅針盤」を作成・提供することです。グループ各社にまたぐデータを取り扱い、事業成長や新たな価値提供に繋がる情報を集めることで、経営判断の確度と速度を上げ、グループ全体の成長を支えています。 ◆ 既存RIZAP事業のデータ強化 今後より良い顧客体験を創出するために 統合データベースの設計開発や マーケティング部門と連携したデータの整理・分析 経営判断に使うデータ分析ツールの環境構築などを行っております。 ◆ プロダクト開発の内製化を取り入れた組織開発 現在はプロダクト開発プロセスを外部の開発パートナー様に委託しておりますが、 今後はプロダクト開発の「コア」となる部分の内製化を進め 数年後にはデジタル事業での圧倒的なPDCAサイクルとコストパフォーマンスを確立し 他社が追い付けないような顧客体験の創出ができるような組織開発を行っております。 ◆ グループ会社全体に向けた業務プロセスの標準化 グループ全体でバックオフィス機能、ITデジタル運用に関する 「人」「システム」「プロセス」を集約し 業務・組織を最適化に向けた取り組みを行っております。