「世界の喜びを最大化する」というMissionのもと、以下の事業を展開しております。 ◆成果報酬型マーケティングDX事業 協業先企業のドメイン上にて当社がメディアを制作し、協業先のドメインを価値にする コンテンツマーケティング型のメディア事業を展開しています。 約100名の学生インターンシップ生に加えてプロライターを抱え、コンテンツの高いクオリティ、制作スピードを担保し、各領域において国内No.1のメディアを目指しています。 現在は、ライフスタイル、恋愛、金融、商品紹介など、約10領域に展開中。 今後について、単なるコンテンツ発信に留まることなく、 協業先のWEBマーケティング総合支援、商品紹介メディアの購買データを用いたD2Cへの展開を描いています。 ◆サブスク動画配信事業「mediable」 クリエイターエコノミーが普及・促進する中で、従来サービスの課題を解決する動画配信プラットフォーム。 「クリエイターの継続的収益」「動画内容の自由度」を解決し、クリエイターらしい動画やファンが観たい動画の継続的な創作を可能にするプラットフォームづくりを目指しています。

- Mission - 「世界の喜びを最大化する」 より多くの人が喜びを得られる世界を。喜びの「総量」を増やすことが、弊社の考える「喜びを最大化する」ということです。ある一定の個人だけが喜びを得るような世界は面白くないですよね？ただ、「喜び」の定義は50年後100年後には変わっているかもしれません。なので、あえて明確にはせず、事業単位で「喜び」を定義をしており、その喜びを最大化することにコミットしています。 ▼メディア事業での「喜び」 「意思決定のサポート」という観点から、個々人の選択から生まれる喜びを最大化。 ▼サブスク動画配信事業での「喜び」 「個のエンパワーメント」という観点から、発信者(インフルエンサーやクリエイター)と受信者(ユーザーやファン)の喜びを最大化。 また、世界が喜びに包まれるような事業を創ることで、自分たちも仕事の喜びを得られると考えています。「仕事の喜び」とは、「達成感」と「一体感」のこと。様々な仲間と共に達成する、それを共に祝うことができる。そのために働く。これこそ、企業として仕事をしている理由ではないでしょうか。世界の喜びを最大化する→自分たちの達成感と一体感を最大化する、ということを繰り返すことで、偉大なチームとなり、偉大なMissionを実現していきます。

◆事業家集団 立ち上げ11ヶ月で大手グループに事業売却経験のある経営メンバーや、新卒入社後3年で某上場企業にて5つの新規事業の立ち上げからグロースまでの各フェーズでリーンな開発経験のあるCTOなど、優秀な事業家揃い。そんな弊社は「事業家集団」を標榜しており、実際に代表共に働いたのち起業しているメンバーは10名を超えます。すでに数億調達したスタートアップや、黒字経営してる企業まである状態です。 弊社で活躍しているメンバーも、もちろん事業家として視点が強くなっています。自身の専門性を持った各ポジションのメンバーが、事業にコミットした議論を行います。 ◆「# 事業創りは仲間集め」「# スタートアップは想い出創り」 事業を大きく創り上げるためにも、達成感と一体感という想い出を創るために、「仲間集め」が最も大切であると考えています。そのため、仲間を集めるために自分自身で考え行動を起こすのは当然のこと、という文化が根付いているのです。ここでも、共に最高の事業をつくり最高の想い出を共有できる素敵な仲間に出会得るのでは！とワクワクしています。 ◆成長ではなく成功にフォーカスする 成功体験とそこで行う決断経験こそが、成長につながるものだと考えています。個人の成長にフォーカスして得られるものは、目の前の小さなスキルの成長に過ぎません。企業として、事業としての成功にフォーカスするその過程で、アンコンフォートな時間を乗り越え決断を繰り返す。その結果として、気づくと大きな成長につながっています。 そう考えているからこそ、経験豊富なメンバーと若く熱量の高いメンバーが共に働くことで、新しい「喜び」を創り、それを最大化していくことができると考えています。

弊社コーポレート本部は、「ITで統制された」「全社の生産性を最大化」する管理体制を目指しています。その中で、財務経理分野について、現状の未成熟な体制を上場会社経理担当者が見本にするレベルの管理体制へと進化させることをミッションとして持っていただきます。2人目の財務経理担当者となるため、細かい事務作業面も担っていただきます。 【業務内容】 管理担当役員の直下にて、経理業務の執行をお任せいたします。 また、将来的には経理業務のマネジメントをお任せする可能性も考えております。 ◎ 月次業務 ・業務リスト作成 ・請求書発行 ・経費精算 ・仕訳計上 ・事業部との調整 ・銀行振込 ・課題抽出と対策 ◎ 決算業務　 ・月次/四半期/年次財務諸表作成（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書） ・計算書類、事業報告作成 ・決算仕訳計上（貸倒引当金、経過勘定、減損等） ・開示資料作成。上場後の開示スケジュールに問題なく対応できるように、上場審査中も含めての開示資料の作成業務をお任せいたします （完成までの日程管理、資料作成・チェック、監査法人との論点整理・対応他） ◎ 業務フロー構築 ・既存事業の業務フロー、経理フロー改善 ・新規事業の業務フロー、経理フロー構築 ・各種管理シートの作成と運用マネジメント ◎ 上場準備 ・１の部作成 ・各種説明資料 ・主幹事証券審査資料作成 ・取引所審査資料作成 ・内部統制資料作成 ＜コーポレート本部の人員（現在）＞ 担当役員　30代男性 経理　20代女性 労務総務法務　30代女性 労務総務　20代女性 法務　20代女性 人事　20代男性 ＜主な環境＞ 会計ソフト：freee ワークフロー：バクラク 経費精算：バクラク 請求書受取～支払：バクラク 請求書発行：misoca 管理資料：Googleスプレッドシート ＜他＞ 上場準備業務等のその他経営管理部内の業務もスキルや意向に応じてお任せいたします。 【本ポジションの魅力】 ・上場準備経験 当社は上場準備中であり、体制作りや上場準備実務に携わることができます。 ・自分であるべき管理体制を定義し、自分で作り替えることができる 未成熟な状態だからこそ、あるべき管理体制を自分で定義し、最適と考える体制を自ら作っていくことができます。 ・管理担当役員の紹介 大和証券SMBC公開引受部にて数々のIPO準備会社への指導、IPO実現を経験し、2社のCFOを経て現職へ。 「ITによる統制」により圧倒的に「生産性」の高い管理体制を構築すことを目指しており、将来的にはメディアから取材を受けるレベルの管理体制にしたいと本気で考えています。 ＜セミナー実績＞ ラクス様主催「経理体制の実例」「超IT化時代だからこそ『ヒト』がやるべき業務を考える」等多数 https://keiriplus.jp/news/report_workshop210925/ Diggle様主催「予算策定のポイント」 https://diggle.jp/seminar_yosansakutei/