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あなたの仕事で医療業界の課題解決に貢献できます。アシスタント募集

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Mid-career
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on 2022/10/21

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あなたの仕事で医療業界の課題解決に貢献できます。アシスタント募集

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Kanagawa
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龍正 岩渕

学習院大学経済学部経営学科卒業。 大学ではマーケティングを専攻し、大学で学んだマーケティングを活かせる企業として、大手経営コンサルティング会社に入社。 入社後は、サービス業のチームで修行後、自ら、歯科医院経営活性化プロジェクトチームを立ち上げ、人脈なし、ノウハウなし、経験なし、の状態から、続々と地域一番医院を創り上げる。 2005年、経営戦略研究所株式会社、代表取締役社長に就任。歯科医院に対する経営コンサルティング業務を行うと共に、歯科医院地域一番実践会を主宰。 地域一番を目指す、志の高い、厳選された100医院が全国から参加。 歯科医院の現場に密着した経営コンサルティングを信条とし、机上の空論に終わらない、結果が出るコンサルティングを目指し、現在も、クライアント共に日夜、格闘している。年齢不詳、横須賀市生まれ。動物占いはライオン。

こんな私が独立して医療の世界を変えようとするなんて考えてもいませんでした

龍正 岩渕さんのストーリー

雅史 岡本

歯科医院専門の経営コンサルタント。 現在は岩手から福岡まで全国のクライアントに訪問して経営に関するアドバイスを実施。 求人広告営業やIT関連とまったくの畑違いの仕事から転職した理由は「医療に携わる仕事がしたかったから」といった理由ではなく、BtoBの大企業では味わうことの出来なかった、「自分の成果に対してダイレクトにありがとうと感謝される仕事」だったから。 小学校~大学はラグビーに没頭し、大学4年時には大学日本一を経験。

実は転職するつもりはありませんでした。

雅史 岡本さんのストーリー

Naoki Hagiwara

千葉県出身。大学を卒業後、22歳でスリランカ人と二人で 紅茶の輸入会社を起業。当時、日本にほとんど浸透のしていなかったスリランカの地域特定茶葉を選定し、ブランド企画、商品流通ライン設計、各種輸入業務を実施。飛び込み営業も含め、東京を中心に約80社との契約を結ぶ。銀座の某デパートにおいては月間優秀商品賞を受賞。しかしパートナーとの文化的ビジネス感覚の違いから、わずか一年で全権を譲渡しパートナー解散。その後、紅茶会社で培った営業力を武器に大手求人広告会社へ入社。在籍中は営業としてグループMVP、チーフとしては全社MVPを受賞。18ヶ月連続売上・新規数字目標達成 記録を持つ。その後、上記広告会社から独立した採用コンサルティング会社の立上げコンサルタントとして勤務。在籍中は大手ナショナルチェーン企業を担当し、組織の仕組化を提案。人材採用部門だけでなく、より経営に近いビジネスをしたいと考えていたところ、経営戦略研究所に出会う。岩渕と会話をし、ここに自分の一生の道があると感じる。採用の仕組、組織設計を9年間経験しており、ヒトに関する提案が得意。培った知識と経験で医院の"仕組みづくり"にあたる。

「感謝」が「やりがい」に変わる

Naoki Hagiwaraさんのストーリー

経営戦略研究所 株式会社のメンバー

学習院大学経済学部経営学科卒業。 大学ではマーケティングを専攻し、大学で学んだマーケティングを活かせる企業として、大手経営コンサルティング会社に入社。 入社後は、サービス業のチームで修行後、自ら、歯科医院経営活性化プロジェクトチームを立ち上げ、人脈なし、ノウハウなし、経験なし、の状態から、続々と地域一番医院を創り上げる。 2005年、経営戦略研究所株式会社、代表取締役社長に就任。歯科医院に対する経営コンサルティング業務を行うと共に、歯科医院地域一番実践会を主宰。 地域一番を目指す、志の高い、厳選された100医院が全国から参加。 歯科医院の現場に密着した経営コンサルティングを信条とし、机...

なにをやっているのか

◆【業界において、日本一のコンサルティング会社を目指して】◆ 経営戦略研究所は、医療領域に特化したコンサルティングファームです。現在は歯科医院を専門としており、特徴は経営に関わる全てをコンサルティングしていること。 採用・組織づくりなどのマネジメントや、集客支援・HP制作などのマーケティングなど、様々な問題を総合的に解決しています。 こだわっているのは、戦略・施策を提案するだけでなく実践し、成果を出すこと。支援したクライアントの年間収益は3倍以上に増加するなど確かな実績を残しています。 ◆【コンサルティング待ちの医院が約30社!その強みとは】◆ ◎歯科医院に特化しているため、確かな解決ノウハウを蓄積。新患や月の患者数を聞いただけで、医院が抱えている課題が分かります。 ◎訪問での新規開拓はなし。セミナー参加者の一部にのみコンサルティングを提供しています。 ◎一過性ではなく、継続的なコンサルティングを実施。クライアントとは、5~10年のスパンで付き合いが続くことも当たり前にあります。訪問時には、スタッフ1人ひとりと30分ずつ面談をし、現状や問題点をヒアリングするなど深い関係性を築いています。 ◆【最も医療機関に影響力のある組織を目指して】◆ 自動車産業の市場規模は60兆円に対し、国の医療費は40兆円と、医療業界は日本で2番目に大きい市場となっています。私たちは既に、医療費3兆円規模の歯科業界で、日本最大級のコンサルティング会社としての地位を確立。私たちの持つコンサルティング力で、歯科医院のみならず、医科・診療所など、医療全般を変えていくことを目指しています。
医療業界を本気で良くするために、様々な価値を提供しています
クライアントへの訪問時は白衣を着て、スタッフや患者様と向き合います
社内表彰式の様子。毎年、全社員がタイトル獲得を目指して努力しています
沖縄に社員旅行を兼ねて、社員の結婚式に参列
確かな信頼関係を築き、医院に関わる全ての人を幸せにしていきます
夏合宿で、改善ナレッジをアップデート。新たな価値をクライアントに提供しています

なにをやっているのか

医療業界を本気で良くするために、様々な価値を提供しています

クライアントへの訪問時は白衣を着て、スタッフや患者様と向き合います

◆【業界において、日本一のコンサルティング会社を目指して】◆ 経営戦略研究所は、医療領域に特化したコンサルティングファームです。現在は歯科医院を専門としており、特徴は経営に関わる全てをコンサルティングしていること。 採用・組織づくりなどのマネジメントや、集客支援・HP制作などのマーケティングなど、様々な問題を総合的に解決しています。 こだわっているのは、戦略・施策を提案するだけでなく実践し、成果を出すこと。支援したクライアントの年間収益は3倍以上に増加するなど確かな実績を残しています。 ◆【コンサルティング待ちの医院が約30社!その強みとは】◆ ◎歯科医院に特化しているため、確かな解決ノウハウを蓄積。新患や月の患者数を聞いただけで、医院が抱えている課題が分かります。 ◎訪問での新規開拓はなし。セミナー参加者の一部にのみコンサルティングを提供しています。 ◎一過性ではなく、継続的なコンサルティングを実施。クライアントとは、5~10年のスパンで付き合いが続くことも当たり前にあります。訪問時には、スタッフ1人ひとりと30分ずつ面談をし、現状や問題点をヒアリングするなど深い関係性を築いています。 ◆【最も医療機関に影響力のある組織を目指して】◆ 自動車産業の市場規模は60兆円に対し、国の医療費は40兆円と、医療業界は日本で2番目に大きい市場となっています。私たちは既に、医療費3兆円規模の歯科業界で、日本最大級のコンサルティング会社としての地位を確立。私たちの持つコンサルティング力で、歯科医院のみならず、医科・診療所など、医療全般を変えていくことを目指しています。

なぜやるのか

確かな信頼関係を築き、医院に関わる全ての人を幸せにしていきます

夏合宿で、改善ナレッジをアップデート。新たな価値をクライアントに提供しています

◆【関わる全ての人を幸せにするコンサルを目指す】◆ 当社では、院長先生やスタッフ、患者様の人生を豊かにしていくコンサルティングを目指しています。私たちが大切にしているのが、「無限の人に無限の気づきと無限の豊かさを与える」というビジョン。この価値観を受け入れてくださらないクライアントはお断りすることもあるほどです。スタッフが仕事へのやりがいを感じ、院長先生も目先の収益だけでなく、スタッフとの信頼関係の構築や患者様の満足度向上に取り組んでいただくことで、人生全般で幸せになっていただくことができると考えています。 ◆【一流のコンサルタントとして、競争の激しい業界で挑戦を続ける】◆ 診療所の数は年々増加し、医療業界では勝ち組と負け組が完全に分かれています。1日17人しか来院しない医院もあれば、100人近い患者様が来ている医院があるのが現状です。当社ではマーケティングとマネジメントの両面でアドバイスすることにより、地域で圧倒的な業績を残せる医院をつくっています。医療業界でコンサルタントとして実績を残すことは、一番競争の激しい業界で結果を残すことになります。だからこそ、私たちは医療業界という業界で勝負をし続けているのです。

どうやっているのか

社内表彰式の様子。毎年、全社員がタイトル獲得を目指して努力しています

沖縄に社員旅行を兼ねて、社員の結婚式に参列

◆【コンサルの品質を徹底的に追及】◆ 当社では、独自のノウハウ、メソッドをもとに、コンサルタントを育成。入社後4~6ヵ月は完全に研修のみを行っています。質の悪いコンサルを1度でもおこなうと、業界内で10倍にも広がり、信用をなくすことに繋ります。だからこそ、私たちは徹底的にコンサルの品質にこだわっていきます。 ◆【予算やノルマはなく、医院の収益向上にコミット。上場もしない】◆ 当社では、個人や会社の売上目標やノルマは一切なし。医院をいかに良くしていくかということに専念できるように、医院の収益向上にだけコミットしています。他のメンバーはライバルではなく、同志。仕事について語り明かすこともよくある光景です。 そして、上場も一切考えていません。目先の利益を追い求めるのではなく、顧客との信頼、そして従業員の成長とやりがいを積み重ねていく会社を目指しています。 ◆【柔軟な働き方で、長期的にキャリアを描く】◆ ライフスタイルに応じた働き方が選択できます。MBAの取得のため、子育てとのバランスをとるためなどのケースが実績としてあります。 また、提案内容や、クライアントへの訪問回数もコンサルタントに一任されています。会社の指示に従うのではなく、最善と思う提案をし、その責任は全て自分が引き受ける。やりがいと成長を感じられるフィールドが当社にはあります。

こんなことやります

急激な成長を担うコンサルタントのサポートをしてくれる事務アシスタントを募集しています。事務アシスタントといっても、いつも社内にいて、事務作業ばかりやっているわけではありません。弊社では、年間40日以上、年間1400人以上の方がセミナーに参加されます。しかも、単にセミナーに参加して終わりではなく、セミナーの内容を実践してもらい、レポートまで提出してもらうセミナーです。 このセミナーの受付、参加者とのやりとり、セミナー当日のサポートなどを通して、セミナー参加者のおかれてる状態や実践状況をサポートし、最終的な個人と医院の成長をサポートできるのです。 ですから、実際に多くのお客様から感謝の言葉をいただける、多くのお客様の成長を間近で見れる仕事なのです。 【業務内容】 ●セミナー業務 ⇒申込みへの対応(入力、請求書発行、名簿作成) ⇒参加者からの提出資料確認、印刷、集計 ⇒問合せ・質問への対応 ⇒準備(会場レイアウト作成、お弁当手配、配布資料印刷、各種必要備品の準備・発送) ⇒当日運営(テキスト・資料の配布、受付、質問への返答、片付け、荷物返送) ⇒アンケート集計・入力、対応が必要な顧客をコンサルタントに対応依頼 ●経営コンサルタントのアシスタント業務 ⇒クライアントへの資料印刷、発送業務 【必須スキル/経験】 ■PCが使える方(Excel、Word、PPT) ■イベント好きな方、チャレンジが好きな方 ※医療に関する知識などはいりません。 【あると望ましいスキル/経験】 ・セールスアシスタント等の事務経験をお持ちの方 ・ウェビナー、セミナー運営もしくはアシスタントのご経験 【各種制度・職場環境】 また、経営戦略研究所では社員の能力向上、パフォーマンスを発揮するための環境整備に力を入れています! (一例) ・セミナー参加補助制度(参加したい外部のセミナーがあれ全額補助) ・入社4ヶ月以内に外部のセミナーに2つ全額補助にて参加 ・年1回の社内研修旅行(2014年は全員でカーリングとジップラインアドベンチャーをやりました) ・社内表彰式 ・パートナートーク(月3回、社内の人間とお互いの目標の進捗状況をコーチングしあいます) ・社内改善提案制度もありますので、どなたでも制度を創る機会があります。 なれる最高の自分を目指そうとする気概がある人、自分の仕事で医療業界の課題を解決する手伝いがしたいと思っている人のような成長意欲の高い方を経営戦略研究所は募集しています。
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    募集の特徴
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    会社情報

    1998/12に設立

    14人のメンバー

    • Funded more than $1,000,000/
    • Funded more than $300,000/

    神奈川県横浜市神奈川区金港町6-6 横浜みなと第一生命ビル2F