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メンバーマネジメントスキルを、コンサルとして顧客成長に活かしてみませんか?

人事組織コンサルタント
中途

on 2023/06/09

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メンバーマネジメントスキルを、コンサルとして顧客成長に活かしてみませんか?

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上林 周平

大阪大学人間科学部卒業。 アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げ、商品開発責任者としてプログラム開発に従事。新人~経営層までファシリテーターを実施。2015年、代表取締役に就任。2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、生産性向上やイノベーションなどを支援するNEWONE(ニュー・ワン)を設立。米国CCE.Inc.認定キャリアカウンセラー。著書に『人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書』(アスコム)。

NEWONEがHRテクノロジーで挑戦したいこととは何か?

上林 周平さんのストーリー

小野寺 慎平

商品開発、営業、マーケ、研修・ワークショップファシリテーターなどマルチにやってます!全部本業! 自分変わったな~~と思うことを目的に活動しています! 大学卒業後、(株)シェイクに入社。企業の人材開発コンサルティングに従事。2018年1月(株)NEWONEに創業メンバーとして参画。人材開発・組織開発コンサルティング、研修やワークショップのファシリテーターなど多方面で活動する傍ら、「仕事そのものが面白いと思う20代を増やす」をテーマに20代向けの能力開発事業「ProjectNEW20’s」を立ち上げる。現在はキャリア自律やエンゲージメントなどをテーマに多数の企業の人材開発・組織開発を支援している

坂本 由香莉

「Believe your possibility」 「自分はどうせこのくらい」と思っている人が、もっと広い世界を知り、「こんなこともできる」「あんな世界もある」と感動できる瞬間をたくさん生み出したいと思っています。

阿部 真弥

NEWONE新卒入社1期生です。 コンサルタントとして活動しつつ、新規事業の立ち上げ(https://e-place.work/)もしています。 あとTwitterもコツコツ頑張ってます。(https://twitter.com/eplace_abe) 同世代(20代)が仕事をポジティブにとらえることができる組織・育成のあり方を日々探求しています。

株式会社NEWONEのメンバー

大阪大学人間科学部卒業。 アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げ、商品開発責任者としてプログラム開発に従事。新人~経営層までファシリテーターを実施。2015年、代表取締役に就任。2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、生産性向上やイノベーションなどを支援するNEWONE(ニュー・ワン)を設立。米国CCE.Inc.認定キャリアカウンセラー。著書に『人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書』(アスコム)。

なにをやっているのか

1人ひとりの可能性を切り開くため、ミッションである"すべての人に『働きがい』を" つくるために、【組織開発・人材育成コンサルティング支援】を主軸に事業展開をしています。 お客様である人事に対して、組織の目指す方向を考えるキッカケ・伴走者となり、組織研修やHRtechサービスのCocolaboの提供などを通して、一人ひとりが『働きがい』を持てる良いチーム作りをサポートしています。 「組織の枠に人を当て込み、出さないようにする」のではなく、「個人の力の最大化を組織が行う」といった発想に転換することで、個人と組織のどちらもが高いパフォーマンスを発揮できる理想的な状態をつくりだせると考え、今までのサービスに無かったような、いい意味でタブーに切り込むような、最先端である商品、価値をたくさん生み出していく会社です。

なにをやっているのか

1人ひとりの可能性を切り開くため、ミッションである"すべての人に『働きがい』を" つくるために、【組織開発・人材育成コンサルティング支援】を主軸に事業展開をしています。 お客様である人事に対して、組織の目指す方向を考えるキッカケ・伴走者となり、組織研修やHRtechサービスのCocolaboの提供などを通して、一人ひとりが『働きがい』を持てる良いチーム作りをサポートしています。 「組織の枠に人を当て込み、出さないようにする」のではなく、「個人の力の最大化を組織が行う」といった発想に転換することで、個人と組織のどちらもが高いパフォーマンスを発揮できる理想的な状態をつくりだせると考え、今までのサービスに無かったような、いい意味でタブーに切り込むような、最先端である商品、価値をたくさん生み出していく会社です。

なぜやるのか

「一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる社会を作ります」 いかにして優秀な人材を採用するのか、離職を防いで組織への定着を図るのか、創造的な価値発揮を強化し、組織の生産性を高めていくのか、メンタルダウンする人を減らしていくのか…、今、日本企業は様々な組織人事課題に直面しています。 しかし、これらの課題を一つ一つ解決していこうとしても、根本的解決には至りません。これらの組織課題は、高度成長期に確立した人と組織についての考え方を引きずったままでいるために起きているものばかりだからです。 今、必要なことは、人と組織についての考え方を更新することです。そして、これらの課題解決のセンターピンとなる考え方こそ、人と組織・仕事が対等につながるエンゲージメントであり、私たちは今まで多くの企業様と共にエンゲージメントを高めるための取り組みを行ってきました。 これからも、多くの組織がエンゲージメント高い状態であるために、「すべての人に、働きがいを  すべての組織を、ONETEAMに」を掲げ、様々なサービスを提供していきます。 *代表/上林の、創業時の想いをストーリーに載せております* https://www.wantedly.com/companies/company_2035852/post_articles/292716

どうやっているのか

全員が「ミッション」「会社」を自分ごと化し、一人ひとりの可能性を切り拓き自分らしく生きるひとを増やしたいと、自らアクションをする集団です。 メンバーそれぞれが事業・サービス創造や組織づくりを担い、自分なりの工夫や考え方で仕事を面白くつくっています。徹底的なおせっかい精神で、自分がお客様の人事だったらと考え、組織だけでなく個人の成長機会を作りたいと、人や多様な考え方に対する興味関心が強く、社内外問わずオープンなコミュニケーションを好んだ人が集まっており、これらはクレドに直結しています。 (クレドは、手上げ式で誰でもプロジェクトを発起できる制度を通じ、若手メンバーが発起人となり創り上げました。ミッション・ビジョンの再策定にもメンバー全員が絡む等、経営に参画する機会も多くあります。 ▼ミッション・ビジョン再策定の裏側ストーリーは以下よりご覧ください https://prtimes.jp/story/detail/WBqQlgFdnnB) 【NEWONEのクレド】 ①No Try, No NEWONE └ NEWONEは実験所であり、実験体。 「働く」をリードし続けるために、新たな「働く」を真っ先に自分たちで試し、その経験から新たなサービスを生み出し続けます。 ②Build a Trust, Unite Us └ 必要以上に人への「関わり」を大事にする会社。 立場や年齢に関係なく、社内メンバー、お客様との「本気の関係性」を築くことが当たり前。 徹底的なおせっかい精神で関わり続けます。 ③Each One is NEWONE └ NEWONEのために「ひとりひとり違う色」で自分がどうするべきかを考えるメンバーの集合体。 「主語はNEWONEである」という「同じプラットフォーム」を大事にしています。 ④Amuse Us, Bloom Us └ 「面白い仕事」を極めるのではなく、「仕事を面白くする自分」を極める。 我々NEWONEは「面白い仕事」以上に「仕事を面白くするスキルの高い人材」が溢れる会社です。 自分なりの工夫や考え方で、毎日の仕事に彩りを与えます。

こんなことやります

【人材育成/組織開発コンサルティングとは】 理念浸透、管理職のマネジメント力向上、新入社員のモチベーション向上等、企業が組織作りを行う上では多くの課題と困難もあり、企業によってその課題は様々です。「どういう組織作りをしたいのか?」「企業理念や方針はしっかり伝わっているのか?」等、クライアントの様々な課題設定から研修・ワークショップ企画、実際の運営を通じ、会社とそこで働く従業員の方々の成長やパフォーマンス向上に寄与する仕事です。 サービス詳細:https://new-one.co.jp/service/ 【募集の背景】 2017年9月の設立以来、多くのお客様に支えられ、コロナという大変な時期も乗り越えながら、業績としてもまた組織としても、右肩上がりで成長をして参りました。 これからも引き続き、ミッション・ビジョンに沿った価値提供を通じ、『日本の”はたらく”をアップデート』していきます。事業拡大の為の増員募集です。 【募集するポジション】 今回募集するポジションは、人材育成/組織開発コンサルタントです。 「組織のエンゲージメント」×「顧客にカスタマイズできる提案力」という競合優位性を持ち、各社の状況にあった“オンリーワン”の提案ができるため、提携商品・サービスよりも介在価値の高い仕事で自己実現ができます。 【具体的な仕事内容】 ■新規・既存営業活動 ■クライアントへの課題ヒアリング ■研修・コンサルティングプログラムの提案、内容の打合せ ■ソリューションとなる研修・人材育成施策のコンセプト立案 ■クライアントや受講者の状況調査 ■研修・セミナー等の準備実施運営 ■研修・セミナー等の振り返り、経過確認、アドバイス、コーチング 【強み・魅力】 弊社の研修・組織コンサルティングのモットーは、「TeachingではなくCoaching」 「研修を提供すること」そのものではなく、「人が変わるきっかけを創る」ことが目的です。 型にはめない。自ら気づき、行動できるきっかけとなる。そんなサービスを、1社1社、オーダーメイドで手作りします。 【研修例】 ■エンゲージメントマネジメント(管理職)プログラム これまでのマネジメントスタイルから脱却し、これからの時代に必要となるマネジメントスタイルへ変革を支援する ■キャリア開発プログラム 自律的なキャリア形成を促すことでエンゲージメントを高める 【必要なご経験・スキル】 ■無形商材の法人営業の経験 ■マネジメントのご経験(歓迎) 【こんな方が活躍できる環境です!】 ■人材育成や組織開発、キャリアやチームづくりへの興味・関心がある方 ■チームや会社を一緒に創りたい方 ■自ら手を上げ、どんどん動いていける方 ◎マインドセットや人柄を重視して、採用を行ないます。 ◎社員の働き方は、現状、週2日出社・週3日在宅勤務可能 です。 気になった方は、ぜひお気軽にご相談ください! あなたとお話しできる日を、楽しみにしています。
5人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2017/09に設立

51人のメンバー

東京都千代田区隼町2-19ー4階