しるしは「ブランド体験の最適化」というMissionを掲げています。 ブランド体験という聞き馴染みの無い言葉のため、先に簡単に説明を記載いたします。 💡ブランド体験とは？ 「ブランドと消費者とのタッチポイントの集合体」のことです。 　タッチポイントとはブランドと消費者の接点を指しており、日常の多くに潜んでいます。 　例) テレビ広告、街頭広告、電車内広告、スマホ広告、メディア、公式サイト、AmazonなどのEC、口コミ ブランド体験によって、消費者がブランドに対して抱く印象やイメージ（＝意味付け）が「資産」のように積み上がっていきます。これは、「ブランド・エクイティ」と呼ばれ、中長期的にブランドの売上や利益の源泉になります。 しるしは、ブランド体験(=ブランドと消費者の接点の集合体)を最適化することで、ブランドの本質的な価値であるブランド・エクイティの形成もサポートしています。

Missionの「ブランド体験の最適化」が必要である理由は、市場にある大きな2つの課題があるためです。 ◆ブランド毀損 これは転売や模倣品の存在が大きな要因となっています。 転売は違法ではないものの、ブランド毀損に繋がっているケースが多いという事実があります。 転売がブランド毀損に発展してしまう一連の流れをご紹介すると下記のようになります。 ============================== 　1. 注文した商品と違う、価格が異なるなどの「被害」にあった消費者 　　- ブランドの直接販売や正規卸ルートでは発生しない被害 　2. 「被害にあった消費者」が商品にネガティブなレビューを入れる。その結果「二次被害」を被るブランド 　　- 低レビューによる売上低下やネガティブな認知の拡大に発展 　3. 今まで必死に積み上げてきたブランド価値を、意図しないことで崩されてしまう 　　- ブランドに対しての好感度が低迷し、回復には大きな労力がかかる ============================== 現在の法律では転売は違法ではないため、制限ができず、様々なブランド毀損行為が事実上放置されてきました。転売によるブランド毀損が止められず、経営課題となるような事例も生まれているのに関わらずです。 ◆ECにおける顧客課題にリソース/ノウハウが大幅に不足（ECに特化した人材/専任者を確保/育成できない） 前提として日本国内の「物」の90%以上がリアル店舗で売られています。 ドラッグストアやホームセンター、スーパーなどリアル店舗経由の売上が90%を占めているブランドが多いのです。 その結果、ブランドとしてはリアル店舗の販売促進に注力したほうが良いという判断をしやすく、売上の10%程度のECに特化した人材/専任者を確保/育成する判断が難しくなっています。EC専任者がいないため、ノウハウが貯まりづらく、非効率な運用を行っているという事例も発生しています。

しるしは下記2つの事業を展開しています。 ============================== ◆ブランド成長支援 ============================== EC事業成長課題であるリソース不足を解消するために、単なるマーケティングの代行ではなく 事業パートナーとして以下の事業をワンストップで担当しております。 　- PL管理や戦略策定、施策実行 　- ブランド戦略の立案、 　- ページクリエイティブのディレクションと制作、広告運用などの各種プロモーション運用 　- 物流や在庫管理、ブランドリスク対策など 全てを事業パートナーとして担うことが可能であることが、しるしの事業上の強みの1つです。 各領域に専任者を配置し、ブランド成長のために質の高いサービス提供を可能にしています。 ＜以下専任者の職務名＞ 　- アカウントエグゼクティブ 　- メディアディレクター 　- プロモーションディレクター 　- ブランドリスク担当 　- ロジスティクス担当 　- デザイナー 　- エンジニア [ブランド成長に関する特許取得事例] 　リピート/クロス分析やPLを可視化できるシステムで特許を取得 　https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000092652.html ============================== ◆ブランド毀損防止支援 ============================== 自社独自のシステムを開発をすすめ、転売を検知するシステムを開発し、ブランド毀損防止につなげています。 ・並行して実施しているのが「テクノロジーの活用」。現在は特許取得なども行っている以下の2つです。 　- ブランド成長を支援：ECプラットフォーム横断的に顧客分析ができるシステム 　- ブランド毀損を防ぐ：転売検知システム [ブランド毀損防止に関する特許取得事例] 　転売検知技術で特許を取得 　https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000092652.html ▼しるしについてもっと詳しく知りたい方へ https://careers.shirushi-bxo.com/

現在急拡大フェーズに突入し、その中で生まれている人事的な課題に対して、戦略的に対応をしていただける方を募集しております。 ■職務内容 ・ 企業理念、経営戦略と連動した人事戦略の立案、実行 ・母集団形成の採用戦略立案から候補者様選考フォローの実施までを担当 - ダイレクトリクルーティング - エージェントコントロール - リファラル採用の活性化 ・採用オペレーションの仕組み化及び執行を担当 ■必須スキル ▼いずれかのご経験をされている方 ・事業会社にて中途採用の実務経験（2年以上） ・採用達成のご経験をお持ちの方 ・2年以上、人材紹介での営業経験かつ年間売上目標を達成した実績がある方（RA/CAいずれも可） ・2年以上、RPO等でスタートアップ領域の採用支援に携わっていた方 ■歓迎スキル ・スタートアップ/ベンチャー企業で人事部立ち上げのご経験をお持ちの方 ■このようなお考えの方とご一緒したいと考えております！ ・しるしのミッションである「ブランド体験の最適化」に共感する方 ・イレギュラーにも柔軟にスピード感を持って対応できる方 ・ 自ら積極的に課題提起および解決策の実行を推進できる方 ・「人・組織」だけでなく「事業」の成長に貢献したいという考えをお持ちの方 ・全社最適の視点で、物事を考え実行できる方 ・社内外のステークホルダーを巻き込みプロジェクトを推進できる方 ・事業や組織の成長によって起きる急激な変化を前向きに捉えることができる方 ■ポジションの魅力 ・ 経営陣の直下で組織採用戦略の立案から実行が可能 ・ 急成長中のベンチャー企業で体制構築・仕組み化に携わることができる ・大きな裁量権を持ち事業成長のための積極的な挑戦ができる環境 ・数年後、人事責任者などへの就任の可能性がある ■弊社で働く面白さ ・経験豊富な経営陣（P&Gマーケティング出身の代表と、シリアルアントレプレナーの取締役） ・著名な顧問陣（超有名なD2Cブランドの役員など） ・コロナ禍で伸びているEC事業 ・扱うブランドは大手有名ブランド～注目されるインフルエンサーのブランドまで幅広い 仕事の難易度は決して低くありませんが、一緒に成長しクライアントへの価値貢献に尽力できるメンバーを探しています。 今後人が増え、事業も大きくなるフェーズです。会社を支える人を集める側の方を探しています。 まずはカジュアルにお話できれば嬉しいです！