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複数ブランドの成長戦略を担う、アパレル担当者を募集! 

セールス・事業開発
中途

on 2024/07/03

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複数ブランドの成長戦略を担う、アパレル担当者を募集! 

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株式会社WIZEのメンバー

矢野 めぐみ

知久 峻輔

モブキャストグループ グループ代表室室長 戦略セクションリーダー。グループ代表兼CEOの参謀として、ホールディングス及びグループ会社の戦略立案・実行支援および新規事業の企画・実行、資金調達等を担当している。 2005年新卒で勤めた株式会社大京では企業の崩壊から再建を最前線で経験。 入社後3年間分譲マンションの営業を経て、2008年リーマンショック時に経営企画部へ異動。再建のためにグループ会社売却や統合、PMI等を担当した。再建後は成長に向けて人事部にて若年層から中堅層までの人財開発を推進した。2012年にグロービス経営大学院へ入学し、会社変革のために「経営」の学びを始める。 2013年に学び舎としていたグロービスから誘いを受け同社へ転職。経営大学院学生の「志」および「人的ネットワーク」醸成のための仕組み作り、カンファレンス・イベントを企画設計。毎年開催され1000人を超える規模のビジネスカンファレンス「あすか会議」のプロジェクトマネジメント、プログラムコーディネートの他に、代表室にて代表直下プロジェクトの推進をおこなった。また、志領域の研究・コンテンツ開発、クリティカル・シンキングの講師を務めた。 2019年より株式会社モブキャストホールディングスのヴィジョンに魅了されてジョイン。 経営メンバーと現場を行き来しながら、経営戦略の立案やその落とし込み、新規事業開発の支援などを行っている。また、2019年11月にはエンターテインメント業界初のカンファレンス「MOBCAST 5E」を統括。「グローバルで基準となる日本発のエンターテインメントの創出」をテーマに国内外の業界のリーダー・先駆者を集め、セッションをおこなった。

Yuichiro Tanaka

みずほ銀行に入社後、都内支店の法人営業(融資)、企業再建などを担当。その後、米国シアトルに留学。現地の人材紹介会社にてキャリアコーディネーターとして就職。日本での就労を希望する留学生と、留学生の採用を希望する企業のマッチング業務(採用プロセスの設計、キャリアカウンセリング、面接など)に従事。 帰国後、株式会社グロービス(学校法人グロービス経営大学院に出向)に入社。1,500人規模のカンファレンス「あすか会議(http://aska.globis.ac.jp/ )」を始め、在校生・卒業生の「能力開発」、「人的ネットワーク構築」、「志の醸成」に資するイベントの企画・設計をPMや運営責任者として担当。その他、大学院全体に関わるプロジェクト(開学15周年PJ)のリーダーや、思考系ファカルティーグループでの活動に所属。 2022年4月より、株式会社モブキャストホールディングスのグループ代表室 戦略セクション担当として参画。

募集内容

なにをやっているのか

WIZEは、変化の大きい時代の中で、社会課題の解決と企業価値の向上を両立させることに挑戦している会社です。 2026年4月、私たちは株式会社WIZEへと社名を変更し、「第二の創業」ともいえる新しいフェーズに入りました。 今、会社のあり方も、事業のつくり方も、組織の動き方も、大きく変わろうとしています。 大切にしているのは、変化をただ受け止めるのではなく、前に進む力に変えること。 まだ整っていない課題を一つひとつ解きほぐし、企業・顧客・社会にとってよりよい価値を生み出していくこと。 これからのWIZEを、一緒につくっていける仲間を探しています。

なにをやっているのか

WIZEは、変化の大きい時代の中で、社会課題の解決と企業価値の向上を両立させることに挑戦している会社です。 2026年4月、私たちは株式会社WIZEへと社名を変更し、「第二の創業」ともいえる新しいフェーズに入りました。 今、会社のあり方も、事業のつくり方も、組織の動き方も、大きく変わろうとしています。 大切にしているのは、変化をただ受け止めるのではなく、前に進む力に変えること。 まだ整っていない課題を一つひとつ解きほぐし、企業・顧客・社会にとってよりよい価値を生み出していくこと。 これからのWIZEを、一緒につくっていける仲間を探しています。

なぜやるのか

私たちが目指しているのは、企業として成長することと、社会にとって意味のある価値を生み出すことを、同時に実現することです。 社会には、まだ解決されていない課題がたくさんあります。 一方で、どれだけ意義のある取り組みであっても、事業として続かなければ、社会に価値を届け続けることはできません。 だからこそWIZEは、社会課題の解決と企業価値の向上を切り離さず、ひとつの循環としてつくっていきたいと考えています。 社会にとって意味のある事業が、企業の成長につながる。 企業価値が高まることで、さらに新しい挑戦に投資できる。 その挑戦が、また社会や顧客に新しい価値を生み出していく。 ー そんな循環をつくることが、WIZEの目指す姿です。 もちろん、簡単な挑戦ではありません。 今のWIZEには、整えなければならないことも、乗り越えなければならない課題も多くあります。 でも、だからこそ面白いフェーズでもあります。 完成された環境に入るのではなく、これからの会社を一緒につくっていく。 その過程に、自分の経験や考えを活かせる余地がたくさんあります。

どうやっているのか

WIZEが大切にしているのは、構想を描くだけで終わらせず、実行しながら形にしていくことです。 現在は、ソラナを中核にした新しい成長モデルをつくるために、事業・投資・財務・組織のそれぞれを見直しながら、一つひとつ前に進めています。 たとえば、ソラナの保有・運用による収益機会の創出。 既存投資先の回収と、次の成長に向けた再配分。 社会課題解決型の企業やサービスとの共創。 上場企業としての経営管理、開示、IR、ガバナンス体制の強化。 ー こうした取り組みを、現場の実務と結びつけながら進めています。 今のWIZEに必要なのは、きれいに整った仕組みを運用するだけの人ではありません。 変化の中で、今必要なことを考える人。 まだ曖昧なものを整理し、形にしていく人。 自分の専門領域を持ちながらも、必要に応じて領域を越えて動ける人。 周囲と連携しながら、会社全体を少しずつ前に進められる人。 第二創業期のWIZEは、まさにこれからの会社です。 大変なこともあります。 正解が見えないこともあります。 それでも、自分たちの手で会社の土台をつくり直し、新しい価値創造の形を生み出していけるタイミングです。 変化を前向きに受け止め、WIZEの未来を一緒につくっていける方と出会いたいと思っています。

こんなことやります

複数ブランドの成長戦略を担う、アパレル担当者を募集! グループ内の複数ブランドにて横断的に、各ブランドが成長するための商品企画を含めた戦略の設計および実行を担い、社内外関係者やマーケティング担当者と連携して推進いただきます。 ▼仕事内容 ・トレンド調査 ・販売実績/既存顧客の分析 ・ブランドの世界観、ターゲットのライフスタイルに基づいた商品企画の立案/商品構成の策定 ・各KPIの分析/管理 ・分析に基づいた発注計画(発注数・価格・展開方法)の策定 ・プロジェクトマネジメント ・販売促進のための企画提案 など 【必須】 ・各ブランドに込められた想いへの理解と共感 ・時代に求められる販売モデルなどを受け入れる柔軟性 ・トレンドや販売実績、顧客の声を基盤にしながらも、各ブランドの「らしさ」をプロダクトに反映させるクリエイティビティ ・「アパレルが好き・詳しい」「細心なトレンドを常に追っている」など、ファッションやトレンドへの強い興味関心 【歓迎】 ・アパレルの企画経験 ・アパレルブランドのMD実務経験 ・店舗やECでの運営/販売実務経験 ・ブランディング実務経験 ・デジタルマーケティング実務経験 ・WEB/SNS広告運用経験 ・プロジェクトマネジメント/ディレクション経験 【求める人物像】 ・各ブランドに込められた想いやクリエイターに対して、理解と共感を持つことのできる方 ・ロジックとクリエイティビティを両立できる方 ・迅速にPDCAを回しながら、ブランドのグロースに必要なプランをやりきる実行力がある方 ・社内外の関わる全ての人と信頼関係を築き、組織に貢献することを念頭に置いた⾏動ができる協調性のある⽅ ・担う業務の⽬的や本質と向き合い、既存の枠組みに囚われることなく、柔軟にゼロベース思考ができる⽅ ・自発的に課題発見/解決ができる方
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    募集の特徴
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    会社情報

    2004/03に設立

    95人のメンバー

    東京都港区六本木六丁目8番10号 ステップ六本木4階