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SNS運用経験者歓迎!企業の売上を伸ばすWebマーケ職を募集!

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on 2024/04/28

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SNS運用経験者歓迎!企業の売上を伸ばすWebマーケ職を募集!

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篠原 美奈子

2020年6月〜2021年3月:株式会社Tsuzucle 株式会社Tsuzucleが創業したタイミングで、インターン生として参加。 インターン生の管理をこなしながら、クライアントワークに挑戦する。 2021年4月〜2022年2月:株式会社三井住友銀行 新人研修などを通して、社会人としてのビジネススキルの基盤を築く。 Tsuzucleのスピード感・責任範囲の広さを考えると、Tsuzucleで挑戦することのほうが価値が高いと判断し、正社員としてもどる決断をする。 2022年2月〜:株式会社Tsuzucle コンサルタントとして働きながら、現在は採用・広報PR・営業のリードなど人との関わりを増やしながら、会社の成長を目指していく。

森 祐太

株式会社Tsuzucleのメンバー

2020年6月〜2021年3月:株式会社Tsuzucle 株式会社Tsuzucleが創業したタイミングで、インターン生として参加。 インターン生の管理をこなしながら、クライアントワークに挑戦する。 2021年4月〜2022年2月:株式会社三井住友銀行 新人研修などを通して、社会人としてのビジネススキルの基盤を築く。 Tsuzucleのスピード感・責任範囲の広さを考えると、Tsuzucleで挑戦することのほうが価値が高いと判断し、正社員としてもどる決断をする。 2022年2月〜:株式会社Tsuzucle コンサルタントとして働きながら、現在は採用・広報PR・営業のリードなど人との関わりを増...

なにをやっているのか

組織を筋肉質に導く事業支援サービスである「Tsuzucle Business Platform」をもとにさまざまな企業に対して、「改善」と「成長」という2つを軸に企業のグロース支援を実施しております。 【事業内容】 Tsuzucle Business Platformに則った支援の実施し、筋肉質な組織へと変革していきます。 ◆コンサルティング支援 伴走型支援を通じて、現状と理想とのギャップを埋めるための具体的なステップを提供します。 また、コミュニケーションの改善を図りながら、社内でメスが入れづらい構造改革まで推進し、あるべき意思決定と事業改善によりアクセルを踏んだ時に事業が加速する状態を目指していきます。 ◆マーケティング支援 人材不足により戦略が実行できないという課題に対して、当社のマーケティングチームが協力します。事業指標を実際のアクションプランに変換し、現場のKPIを形式的なものにせず、具体的な実装を進めます。マーケティング機能の構築から自立運営までの支援を行い、強力なマーケティング組織の構築を目指します。 ◆開発支援 開発主導の強引なDXではなく、現場と共に進行する中で見つけた実際の課題を改善するために開発を行います。これにより、現場の声を正確に反映し、要件定義にズレが生じないため、導入後には、事業の成長につながる効果を実現します。 構築後、コンサルティング・マーケティング支援サービスに繋ぐことで、より事業成長にアクセルを踏むことも可能です。 【実績】 三菱地所、ジオン商事、コエドビール、CITIZEN、dinos、kanademono、PONANT、ゴーゴーカレー、東京クリエイティブサロン、WEEKEND etc... 創業4年で、多くの大手クライアントと直接関わりながら業務を進めています。 他の企業では経験できない規模のプロジェクトを、事業責任者と関わりながら遂行することができます。
当社が提唱するTsuzucle Business Platformの考え方。これまで弊社で築いてきたロジックに基づいたマーケティングが学べます。
実績一覧(一部)
ECYCの様子。前半は勉強会を開き、後半は同世代で交流会をします。
勉強会の様子。
会社には色々な職種のメンバーがいるので、横でのコミュニケーションは活発に行われています。
新年には社員メンバーで初詣に行きました。

なにをやっているのか

当社が提唱するTsuzucle Business Platformの考え方。これまで弊社で築いてきたロジックに基づいたマーケティングが学べます。

実績一覧(一部)

組織を筋肉質に導く事業支援サービスである「Tsuzucle Business Platform」をもとにさまざまな企業に対して、「改善」と「成長」という2つを軸に企業のグロース支援を実施しております。 【事業内容】 Tsuzucle Business Platformに則った支援の実施し、筋肉質な組織へと変革していきます。 ◆コンサルティング支援 伴走型支援を通じて、現状と理想とのギャップを埋めるための具体的なステップを提供します。 また、コミュニケーションの改善を図りながら、社内でメスが入れづらい構造改革まで推進し、あるべき意思決定と事業改善によりアクセルを踏んだ時に事業が加速する状態を目指していきます。 ◆マーケティング支援 人材不足により戦略が実行できないという課題に対して、当社のマーケティングチームが協力します。事業指標を実際のアクションプランに変換し、現場のKPIを形式的なものにせず、具体的な実装を進めます。マーケティング機能の構築から自立運営までの支援を行い、強力なマーケティング組織の構築を目指します。 ◆開発支援 開発主導の強引なDXではなく、現場と共に進行する中で見つけた実際の課題を改善するために開発を行います。これにより、現場の声を正確に反映し、要件定義にズレが生じないため、導入後には、事業の成長につながる効果を実現します。 構築後、コンサルティング・マーケティング支援サービスに繋ぐことで、より事業成長にアクセルを踏むことも可能です。 【実績】 三菱地所、ジオン商事、コエドビール、CITIZEN、dinos、kanademono、PONANT、ゴーゴーカレー、東京クリエイティブサロン、WEEKEND etc... 創業4年で、多くの大手クライアントと直接関わりながら業務を進めています。 他の企業では経験できない規模のプロジェクトを、事業責任者と関わりながら遂行することができます。

なぜやるのか

会社には色々な職種のメンバーがいるので、横でのコミュニケーションは活発に行われています。

新年には社員メンバーで初詣に行きました。

【ABOUT Tsuzucle】 創る / 続ける / 続く 【VISION】 価値あるものを、真の価値で世界に届ける 【MISSION】 日本バリューを世界スタンダードに 【Tsuzucleにかける思い】 私たちは日本という国の持つ優位性を信じています。 1990年代、日本は多くの産業で世界をリードしてきました。 そして現在、日本は多くの産業で世界との競争に敗れています。 日本企業同士で価格競争に陥り、 産業の価値を財務諸表や短期的に収益力で判断するようになってしまいました。 日本には財務諸表に計上されていない様々な資産が存在し、 それらの価値を創り続けることが重要なのではないでしょうか? Tsuzucleは、日本は今でも優位性のある技術や人材、文化を抱えている国だと信じています。 その価値を最大化させることがTsuzulceの使命です。

どうやっているのか

ECYCの様子。前半は勉強会を開き、後半は同世代で交流会をします。

勉強会の様子。

Tsuzucleでは、"Tsuzucle Business Platform"の理念に基づき、お客様の断続的な「改善」と「成長」をサポートしています。お客様の成長を通じて経済の循環を改善することが私たちの使命です。 その実現のため、お客様を深く理解し、提供するソリューションの質を常に高めることを重視しています。これを支えるため、「お客様へのアウトプットを前提としたインプット」の継続が不可欠です。 〈Tsuzucleで実際にある勉強会〉 ・AD研究会 社内の広告の運用状況を全て共有し、広告業界の最新トレンドや効果的な広告戦略をキャッチアップする場。広告運用におけるスキルセットを最大化を目指します。 ・社内研究会 社内の課題や新しいアイデアについて、解決策を模索する場。部門横断的に議論し、ソーシャルレポートやコンテンツ記事を始めとした、社外への発信のブラッシュアップを行います。 ・Shopify研究会 Shopifyの最新機能やユースケース、について社内で共有する場。事業者様の規模や業界に合った、Shopifyの最新機能やアプリを提案できる仕組みを作っています。 ・SNS研究会 Instagramを中心とした、SNSマーケティングのトレンド、効果的なコンテンツ戦略を社内で共有する場。各プラットフォームの最適な活用方法や、ブランドにおけるSNS運用のスキルを培います。 ・Tsuzucleトレーニングシステム 社内メンバーのスキルアップと知識の拡張を目的とした教育プログラムです。外部から有識者をお呼びすることで、社内だけでは培えないスキルを養います。 ・ECYC(E-Commerce Young Club) 業界の最前線を走るEC業界の責任者から成長のきっかけを得つつ、若手の交流を促進することを目的とした会を実施しています。 この中から目的に合わせて参加し、常にクライアントへ提供する情報をアップデートさせていきます。 ====================== Tsuzucleの事業が社会的な影響を持つため、企業としての成長は不可欠です。 ベンチャー企業としての成長フェーズでは、マネジメント職・組織作りへの挑戦も可能です。 私たちは大きなチームとして、企業が直面する大きな課題に挑戦し続けます。一緒に、一人では成し遂げられない大きな成果を目指しましょう。

こんなことやります

■業務内容■ Tsuzucle Business Platformの「進める」フェーズでの業務に携わっていただきます。マーケティング目標の立案から開始し、具体的なマーケティング戦略を策定・実行し、企業の事業推進をサポートします。 ・マーケティングチャネル上での戦略設計 ・予算設計 ・KPI設定 ・マーケティング施策の策定 ・マーケティング施策のPDCAの遂行 ・定例の遂行(資料の作成含む) ■強み■ 他社では、マーケティング業務が全体の切り出しになっていることも多いのが現実です。 プロジェクト全体を自ら管理し、企業の責任者に直接説明し、結果を出し、その成果をプレゼンテーションする環境が整っています。 自分のクライアントに対する責任感が求められますが、その分、成果を出したときの達成感は非常に大きなものです。 ■SNSに対する考え方■ 当社はWebマーケティング全般の設計に取り組んでおり、その中で売上向上に繋がる観点から以下の領域に特化しています。 ・Instagramの運用 ・Meta広告の運用 ・Google広告の運用 他の媒体も使用しますが、パートナー企業に依頼することも多いです。私たちの役割はマーケティングディレクターとして、Webマーケティングの全体像を理解し、ディレクションすることです。 そのため、チャネル特化のスキルよりも、お客様のために必要なことを実行する姿勢が重要となります。 ■所属部署/チーム■ マーケティング支援チーム(Tap事業部) ■求める要件■ 【必須スキル】 ・基礎的なPCスキル ・どれか1つのSNSや広告媒体での運用経験 ・素直で向上心があること ・大手企業とやりとりを行える基礎的なビジネスコミュニケーションスキル ・チーム内コミュニケーションも円滑にできること 【歓迎スキル】 ・マーケティングの戦略の設計に関わった経験 ・将来、事業責任者や起業を志す方 ■求める人物像 ・立てた目標をやり抜くことが得意/好きな人 ・クライアントと一緒に課題を解決していくことが好き人 ・少数精鋭で主体性を持って業務を遂行したい人
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2020/06に設立

    10人のメンバー

    • 社長が20代/

    東京都港区芝5-25-9 三田スクエアビル 6階