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あなたの発想力が企業の売上に貢献!マーケティングプランナー募集!

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on 2025/03/27

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福田 晃一

LIDDELL Inc. CEO 福田 晃一 1979年高知県生まれ。2000年から読者モデルを活用したファン・コミュニティマーケティングを展開し、芸能プロダクションとマーケティングによるハイブリッド企業・株式会社ツインプラネットを創業。 人気タレント・アーティストの輩出や多数のトレンドを創出、多彩な戦略で「ヒト売れ」なる消費トレンドを築き2014年、インフルエンサーマーケティングのパイオニアとなるLIDDELL株式会社を設立。 3万人のインフルエンサーと6000社の企業が取引するプラットフォーム「SPIRIT」をはじめ、SNSを基盤に情報配信や商取引を行う多様な「パーソナル・マーケティングサービス」を開発・事業化、価値観のインフラへと成長するSNS時代に即したソーシャルオーソリティー事業を推進。 また、共感の度合いを計測・指標化した「共感指数」の開発や、SNS上における個人の信用力をスコアリングする「SVI」、コミュニティ成長のフレームワーク「5VALU」など、SNS時代から「オウンドコミュニティ時代」に必要な個人の影響力の可視化に貢献している。著書に「買う理由は雰囲気が9割(2017)」、「影響力を数値化 ヒットを生み出す[共感マーケティング]のすすめ(2018) 」 がある。

個人が多彩な役割を担う今、人マーケティング×デジタルで新たな未来を築く LIDDELL株式会社 代表取締役CEO 福田晃一インタビュー(第一回)

福田 晃一さんのストーリー

萩原 雄太

リデルの取締役として、事業計画策定、戦略推進を行っています。 企業と個人の課題解決するサービスを提供できるよう日々奮闘しています🔥 ■ 経歴 2016年 学習院大学 経済学部 卒業 2016年 みずほ証券株式会社入社 2017年 LIDDELL株式会社 入社

【ボードメンバーインタビュー】自己成長のため、会社と自分のビジョンを重ねられるようなチーム作りを。

萩原 雄太さんのストーリー

LIDDELL株式会社のメンバー

LIDDELL Inc. CEO 福田 晃一 1979年高知県生まれ。2000年から読者モデルを活用したファン・コミュニティマーケティングを展開し、芸能プロダクションとマーケティングによるハイブリッド企業・株式会社ツインプラネットを創業。 人気タレント・アーティストの輩出や多数のトレンドを創出、多彩な戦略で「ヒト売れ」なる消費トレンドを築き2014年、インフルエンサーマーケティングのパイオニアとなるLIDDELL株式会社を設立。 3万人のインフルエンサーと6000社の企業が取引するプラットフォーム「SPIRIT」をはじめ、SNSを基盤に情報配信や商取引を行う多様な「パーソナ...

なにをやっているのか

▼▼▼▼▼▼▼MISSION▼▼▼▼▼▼▼ 個人の影響力を、人々の未来のために。 ▲▲▲▲▲▲▲MISSION▲▲▲▲▲▲▲ LIDDELL / リデル / https://liddell.tokyo/ SNS・インフルエンサー、ファン・コミュニティ、AI・Web3(メタバース、DAO)——— 時代の最前線で総合マーケティング支援を展開している会社です。 現在、7,000社の企業と50,000人の個人が取引するマーケティングプラットフォームを運用しており、パーソナル・ドリブン・マーケティング(人を基軸にしたマーケティング)を礎に、企業と個人が公平に取引できる社会を目指し経済活性化に寄与しています。 私たちのクライアントは、TOYOTA・ポケモン・資生堂・ユニクロ・Amazon・Netflix・味の素・P&G・伊藤忠商事・KDDIなど、日本を代表するエンタープライズ企業が大多数を占めています。 最近では「大阪・関西万博」のPRプロモーションを担当し、万博への関心を高め、来場を促進するための機運情勢にも貢献いたしました。 あらゆるプロジェクトの中心にあるのは、“人を動かす感情”をどうデザインするか? SNSやAIを活用しながら、「共感資産」「ファン関係性」を基点に社会を変える挑戦をしています。 【事業内容】 『パーソナル・ドリブン・マーケティング』 https://liddell.tokyo/works/ ▼▼▼▼▼▼▼BUSINESS▼▼▼▼▼▼▼ ①SNS・インフルエンサーマーケティング ②ファン・コミュニティマーケティング ③戦略コンサルティング ④AIやWEB3を含むマーケティング&開発 ▲▲▲▲▲▲▲BUSINESS▲▲▲▲▲▲▲ 『ユニークなマーケティングサービス』 https://liddell.tokyo/service/ ビジネスモデル特許2つを含む、業界を牽引する様々な自社サービスの企画・開発・提供をしています。
社員や業務委託者、クライアントやインフルエンサーも含めて「チーム」と捉え、食事会やコミュニケーションを大切にします。
様々なバックグラウンドを持ったメンバー
「FLOAT」をバリューに据え、IQや知識、スキルだけでなく、「人間性や対人力」に優れた「信頼され、動かす力を持つ」非認知能力の高いリーダーを目指します。
企業・官公庁・大学など7,000社を超える幅広いジャンルのクライアント
CEATEC AWSパビリオンで「DAOコミュニティ」ツールのプロトタイプ発表。LIDDELLは、常に新しい考え方や技術を柔軟に取り入れ、変化を恐れず挑戦し続ける姿勢を大切にしています。
いま求められるのは、「AIに負けないスキル」を身につけることではなく「AIと共に、新たな価値を生み出す力」が問われています。仕事のやり方ではなく、その意味自体が、いま再定義されようとしています。

なにをやっているのか

社員や業務委託者、クライアントやインフルエンサーも含めて「チーム」と捉え、食事会やコミュニケーションを大切にします。

様々なバックグラウンドを持ったメンバー

▼▼▼▼▼▼▼MISSION▼▼▼▼▼▼▼ 個人の影響力を、人々の未来のために。 ▲▲▲▲▲▲▲MISSION▲▲▲▲▲▲▲ LIDDELL / リデル / https://liddell.tokyo/ SNS・インフルエンサー、ファン・コミュニティ、AI・Web3(メタバース、DAO)——— 時代の最前線で総合マーケティング支援を展開している会社です。 現在、7,000社の企業と50,000人の個人が取引するマーケティングプラットフォームを運用しており、パーソナル・ドリブン・マーケティング(人を基軸にしたマーケティング)を礎に、企業と個人が公平に取引できる社会を目指し経済活性化に寄与しています。 私たちのクライアントは、TOYOTA・ポケモン・資生堂・ユニクロ・Amazon・Netflix・味の素・P&G・伊藤忠商事・KDDIなど、日本を代表するエンタープライズ企業が大多数を占めています。 最近では「大阪・関西万博」のPRプロモーションを担当し、万博への関心を高め、来場を促進するための機運情勢にも貢献いたしました。 あらゆるプロジェクトの中心にあるのは、“人を動かす感情”をどうデザインするか? SNSやAIを活用しながら、「共感資産」「ファン関係性」を基点に社会を変える挑戦をしています。 【事業内容】 『パーソナル・ドリブン・マーケティング』 https://liddell.tokyo/works/ ▼▼▼▼▼▼▼BUSINESS▼▼▼▼▼▼▼ ①SNS・インフルエンサーマーケティング ②ファン・コミュニティマーケティング ③戦略コンサルティング ④AIやWEB3を含むマーケティング&開発 ▲▲▲▲▲▲▲BUSINESS▲▲▲▲▲▲▲ 『ユニークなマーケティングサービス』 https://liddell.tokyo/service/ ビジネスモデル特許2つを含む、業界を牽引する様々な自社サービスの企画・開発・提供をしています。

なぜやるのか

CEATEC AWSパビリオンで「DAOコミュニティ」ツールのプロトタイプ発表。LIDDELLは、常に新しい考え方や技術を柔軟に取り入れ、変化を恐れず挑戦し続ける姿勢を大切にしています。

いま求められるのは、「AIに負けないスキル」を身につけることではなく「AIと共に、新たな価値を生み出す力」が問われています。仕事のやり方ではなく、その意味自体が、いま再定義されようとしています。

▼▼▼▼▼▼▼WORK STYLE▼▼▼▼▼▼▼ AI時代に求められる“人の心”を動かす仕事 ▲▲▲▲▲▲▲WORK STYLE▲▲▲▲▲▲▲ 企業が持続的に選ばれる時代において、「商品そのものの魅力」は当たり前であり、 「その先にある関係性」が重要になります。 単なるモノの消費ではなく、購入後にも続く顧客との良質な関係性こそが、 「モノ以上」の価値を生み出すと私たちは考えています。 今、マーケティングはAIを前提とした時代へと本格的に移行しつつあります。 それに伴い、LIDDELLも組織・業務体制のアップデートを進め、AIを軸とした新たな運用体制へと進化しています。 この変化の中で、企業と生活者の関係性もこれまで以上に大きく変わろうとしています。 私たちはこの転換期において、AIでは代替できない「感情の設計」に真正面から向き合い、 ブランドと人が共に歩む新しい関係性をつくろうとしています。 この変化をチャンスに変え、未来を切り拓くのは、経営と現場の両方を理解し、意思を持って動ける次世代のリーダーたちです。 私たちは今、本気で、そうした仲間を求めています。

どうやっているのか

「FLOAT」をバリューに据え、IQや知識、スキルだけでなく、「人間性や対人力」に優れた「信頼され、動かす力を持つ」非認知能力の高いリーダーを目指します。

企業・官公庁・大学など7,000社を超える幅広いジャンルのクライアント

▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼This is how you do it▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼ 業務を「理解・分解・再構築」AI時代の“本当の仕事”の見つけ方  AIを味方に、仕事を変える。LIDDELLの未来型ワークモデル ▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲This is how you do it▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲ AIの進化が加速するなかで、 「この職業はなくなる」「あの仕事は生き残る」といった議論に目が向きがちです。 しかし、実際にAIが置き換えるのは“仕事”そのものではなく、 “業務やタスク” です。 今後はそれらが一つひとつ分解され、 「AIが得意とする部分」と、「人間が担うべき部分」に分けられていきます。 AIに代替されやすい業務には、いくつかの明確な特徴があります。 それは、パターン化されたルーティン作業や、定型フォーマットに沿ったライティング、資料の作成、画像生成といった、ルールに基づく単純なデータ処理やワークフロー型の業務です。 リデルでは現在、「人間を前提とした業務設計」から脱却し、 AIが得意とする領域と、人間が本来担うべき創造的・関係性の領域を明確に分けた、新しい業務・組織設計への移行を進めております。 そして、業務プロセスの再構築にとどまらず、「雇用の定義」や「人材育成の考え方」「評価制度」に至るまで「AI前提」で抜本的な見直しを行っており、社内プロジェクトとして推進中です。 当社では2017年から、クラウドワーカーとチームアップする柔軟な体制を取り入れており、ルーティンワークはすべてタスク化・マニュアル化し、副業・業務委託・フリーランス人材に委託してきました。 その運用基盤が、現在は『AIへの移行を支える大きなアセット』となっており、多くの単純作業はAIによって自動化されています。 このような環境の中、人間にしかできない『本当の仕事』を行います。 全体を再構成するような非認知的かつ統合的な思考です。 【リデルではこのような環境があります】 ◯ プロジェクトごとに編成される主体性を持ちやすいフラットなチーム構造 ◯ SNS・AI・Web3・コミュニティなど多様な領域が交錯する現場 ◯ 若手から経営に近い案件を担当し、実績次第ですぐにCxO候補へ登用 ◯ 学びと裁量が共存する成長ドリブンカルチャー。試行錯誤が歓迎される職場 【勤務体制について】 固定時間制:勤務時間は10時〜19時、正社員は原則オフィスワーク、クラウドワーカーはリモートワークとなります。 【取引クライアントと扱う商品・ブランドについて】 クライアントは大手企業や官公庁、大学などのエンタープライズが中心で、「ビューティー」「ファッション」の比率がやや高めです。とはいえ「小売・流通」「消費財」「食品・飲料」「住宅・ライフスタイル」「エンタメ」など、幅広い業界をカバーしており、全体的にバランスの取れた構成となっています。 【FLOATをバリューに非認知能力を高めながら働く】 ▶︎ https://liddell.tokyo/about/ ◀︎ 【社員インタビュー】 ▶︎ https://www.wantedly.com/companies/liddell/post_articles/123757 ◀︎ 【LIDDELLのユニークな社内制度 一部紹介】 私たちは「安心して挑戦できる環境」を大切にしています。 福利厚生は生活や健康を支えるだけでなく、新しい発想やチャレンジのきっかけにも! 心身が整うからこそ仕事に集中でき、仲間とのつながりから自然にアイデアも広がります。 ▶︎パーソナルジム社割 ▷美容クリニック社割 ▶︎住宅手当支給 ▷引越し手当支給 ▶︎誕生日クオカード ▷社員旅行(全額会社負担) ▶︎リファラル採用手当支給(面談を設定するだけでも) ▷ランチ代・ディナー代支給(月1回抽選メンバー) ▶︎美味しいコーヒー&紅茶&お菓子&ウォーターサーバー ▷年間MVP ▶︎クオーターMVP ▷近所にある居酒屋&BAR社員飲食無料! ▶︎ランチ支給 ▷社内研修 ▶︎タクシー費用支給 など AIはフル活用しますが、それは効率の追求ではなく、人間という存在の意味を意図的に設計し直す行為だと考えます。 「人間だからこそできること」を、言語化し、構想し、現場で体現する力を一緒につけていきましょう。

こんなことやります

私たちのチームでは、現在50,000人のインフルエンサーの方々と7,000社を超えるクライアント様との取引実績があります。SNS・インフルエンサーマーケティングの「カスタマーサクセス」を担当していただける優秀な人材を募集しています。 <カスタマーサクセス業務> 社内のフィールドセールスメンバーが獲得した新規顧客や、すでに取引実績がある既存顧客に対して、マーケティング効果が最大になるための、SNS・インフルエンサーマーケティングを軸とした施策を多角的にご提案いただきます。 あなたの発想から、大ヒット商品やSNSで話題を生むことができるお仕事です! クライアントと密なリレーションを築きながら現場に深くに入り込み、中長期的に伴走していく重要なポジションに挑戦してみませんか? ▼カスタマーサクセス社員の1日記事 https://www.wantedly.com/companies/liddell/post_articles/899632 ▼具体的な事例をご紹介 <時代を彩る一手> 「AnotherADdress」の挑戦—ファッションサブスクで生まれる新たな選択肢 株式会社大丸松坂屋百貨店 https://service.liddell.tokyo/case/1955/ <伝統と革新の融合> 湖池屋がインフルエンサーマーケティングで切り拓く、Z世代への新たな接点 株式会社湖池屋 様 https://service.liddell.tokyo/case/1610/ <限られた予算で実現> インフルエンサー選定に全集中した結果、 ブランド価値を維持しながら新規層へ広くPRすることに成功! ラフラ・ジャパン株式会社 様 https://service.liddell.tokyo/case/1492/ <SNS施策のパートナー> 既存商品×SNSで新たなソリューションを提案。顧客アプローチを拡大! 株式会社日経BPアド・パートナーズ https://service.liddell.tokyo/case/4481/ <若者心をつかむ> インフルエンサーが繋ぐ新世代への架け橋を実感! デサントジャパン株式会社 https://service.liddell.tokyo/case/2594/ <SNSで花開く古都> 若手が牽引する明日香村の魅力再発見!小さな村の大きな挑戦で地域活性化を実現! 明日香村(奈良県高市郡) https://service.liddell.tokyo/case/1680/ <革新のSNS戦略> ESTNATION、インフルエンサーと共鳴して売上2倍の成果を実現! 株式会社サザビーリーグ エストネーションカンパニー https://service.liddell.tokyo/case/203/ 【こんな方におすすめ】 ■SNSが好きな方 ■トレンドに敏感な方 ■マーケティング関連業務の経験がある方 ■新しいことや楽しいことに興味・関心のある方 ■クリエイティブなことがお好きな方 ■企画提案が得意な方 ■提案資料などの資料作成が得意な方 ■コミュニケーションが得意な方 【この求人の魅力】 ■好きなもの・興味のある業界に携わることができるかも!? 主なクライアントはファッション・コスメ・フード・エンタメをはじめ、行政や金融、メディアなど様々。あなたの趣味や好きなヒト・モノ・コトがお仕事になるかも知れません。 ■ご自身のアイディアを形にできるチャンス◎ 個人のコミュニケーションツールとして当たり前になっているSNS。あなたも日常的に使用していませんか?そこで得たアイディアを活かすことができるかもしれません。“もっとこうした方がいいのでは?”という分析や改善も大歓迎です! ■裁量が大きく主体性を持って能動的に活動できる◎ 自己成長に繋がる経験を多く積むことができる環境があります。 自分次第で「責任」と「裁量」、そして「ポジション」や「報酬」が比例していきます。 ■業務効率化を徹底◎ 当社では業務を効率化するために単純作業のオートメーション化を推進しています。 クラウドワーカーとのチームアップをはじめ、生成AIやRPAやMAツールなどを積極的に整備し、⽇々のルーティンワークの工数削減に取り組んでいます。 最後までご覧いただき、ありがとうございます! 少しでもご興味を持っていただいた方は、カジュアルに「まずはお話だけでも」できれば嬉しいです。 ※選考内で面談時に資料作成のスキルを確認させていただきます。ご自身で作成した企画書などのアウトプットがあれば用意いただけますと幸いです。 あなたのご応募をお待ちしております!
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
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    募集の特徴
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    会社情報

    2014/10に設立

    1人のメンバー

    • 海外進出している/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都港区⾚坂9-7-1 ミッドタウン・タワー12F