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思いの乗った新しいお金の流れを生み出すカスタマーサポートマネージャーを募集

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on 2024/11/06

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思いの乗った新しいお金の流れを生み出すカスタマーサポートマネージャーを募集

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米良 はるか

大学在学中に、東京大学との産学連携ベンチャーにて、アスリートやものづくりに取り組む個人が継続的に寄付をつのることができるサイトを立ち上げ、その後スタンフォード大学に留学し、クラウドファンディングの仕組みについて勉強をしていました。 大学院在学中に日本初のクラウドファンディングとしてREADYFORを立ち上げ、2014年7月に法人化をし、READYFOR株式会社で代表取締役をしています。

小寺 瞬也

いろんな人がチャレンジする機会が溢れる社会を作るために、もっと簡単なお金の流れがつくりたいと、現在クラウドファンディングを運営するREADYFORで身を粉にして邁進中。息子が成人することにはそんな世の中が実現できているように、現在ではユーザーの声が一番聞ける場所(カスタマーサポート)と多くのチャレンジを安心安全に降り出す場所(プロジェクト審査チーム)を横断してみています。

READYFOR株式会社のメンバー

大学在学中に、東京大学との産学連携ベンチャーにて、アスリートやものづくりに取り組む個人が継続的に寄付をつのることができるサイトを立ち上げ、その後スタンフォード大学に留学し、クラウドファンディングの仕組みについて勉強をしていました。 大学院在学中に日本初のクラウドファンディングとしてREADYFORを立ち上げ、2014年7月に法人化をし、READYFOR株式会社で代表取締役をしています。

なにをやっているのか

READYFOR株式会社は「みんなの想いを集め、社会を良くするお金の流れをつくる」というパーパスを掲げ、クラウドファンディングサービスの運営、ファンドレイジング・コンサルティング事業、プログラム事業、フィランソロピー事業を運営しています。 || 価値観 ・部署間のコラボレーション 会社全体で「乳化」という言葉を大切にしています。乳化とは「組織の中にエンジニアリングが溶け込んでいる状態」を指します。ビジネスとエンジニアリングという2つの概念を対立概念として考えるのではなく、必要に応じて混ざり合い、組織全体として最大限のイノベーションとパフォーマンスを発揮したい、そんな思いをこの「乳化」という言葉に込めています。 ・創造性と革新性 従来の金融スキームではお金が十分に流れない分野があります。例えば、ソーシャルな分野、地域活性、医療や研究など、READYFORはクラウドファンディングを通じて、そうした分野にお金を流す挑戦をしてきました。これからは既存のクラウドファンディング の概念を超えて、そのような分野に大きなお金を流すことで、「資金流通のアップデート」に挑戦しています。 ・カスタマーファースト READYFORの達成率は業界最高水準の75%に上ります。これは、全てのユーザーに「READYFORをやってよかった!応援してよかった!」と思ってもらいたいという強い想いからです。根っからのサポート気質なREADYFORのメンバーは全国の夢ある活動をスタートラインに立たせるべく、常に実行者、支援者の皆さんのことを考えてサービスをアップデートし続けています。 || 参考記事 1 「30年後」という言葉が当たり前に出てくる。コンサル出身者が社会課題解決へ軸足を置き換える場所。 https://blog.readyfor.jp/n/nc7dac454db6f 2 想いと戦略で社会を照らす。広告業界出身者が見つけた、自分を解放できる場所 https://blog.readyfor.jp/n/n56639d07d60f 3 成功の鍵、手数料、寄付の価値……国立科学博物館が語る、9億円クラウドファンディングの裏側と “その後” https://blog.readyfor.jp/n/n3e5d6cfd590c 4 「資本主義ど真ん中で培った力で、そのオルタナティブをつくる」コンサル出身者の人生を賭けた挑戦 https://blog.readyfor.jp/n/n6e6b8bbea8c7 5 二度目の資金調達。「資本主義では解決できない新たなお金の流れをつくる。」私たちが“無謀な挑戦”の先に描く未来 https://blog.readyfor.jp/n/n3475550410cc 6 伴走者として「良い問い」を立てる。人生をかけて解決したい社会課題に向き合う人々とともに働く、ファンドレイザーの仕事。 https://blog.readyfor.jp/n/n7f65f66b967b
2021年よりオフィスは縮小し、リモート中心の勤務形態へ
2025年6月全社キックオフ
プロジェクトの記者会見の様子
第5回日本ベンチャー大賞経済産業大臣賞(女性起業家賞)を受賞

なにをやっているのか

READYFOR株式会社は「みんなの想いを集め、社会を良くするお金の流れをつくる」というパーパスを掲げ、クラウドファンディングサービスの運営、ファンドレイジング・コンサルティング事業、プログラム事業、フィランソロピー事業を運営しています。 || 価値観 ・部署間のコラボレーション 会社全体で「乳化」という言葉を大切にしています。乳化とは「組織の中にエンジニアリングが溶け込んでいる状態」を指します。ビジネスとエンジニアリングという2つの概念を対立概念として考えるのではなく、必要に応じて混ざり合い、組織全体として最大限のイノベーションとパフォーマンスを発揮したい、そんな思いをこの「乳化」という言葉に込めています。 ・創造性と革新性 従来の金融スキームではお金が十分に流れない分野があります。例えば、ソーシャルな分野、地域活性、医療や研究など、READYFORはクラウドファンディングを通じて、そうした分野にお金を流す挑戦をしてきました。これからは既存のクラウドファンディング の概念を超えて、そのような分野に大きなお金を流すことで、「資金流通のアップデート」に挑戦しています。 ・カスタマーファースト READYFORの達成率は業界最高水準の75%に上ります。これは、全てのユーザーに「READYFORをやってよかった!応援してよかった!」と思ってもらいたいという強い想いからです。根っからのサポート気質なREADYFORのメンバーは全国の夢ある活動をスタートラインに立たせるべく、常に実行者、支援者の皆さんのことを考えてサービスをアップデートし続けています。 || 参考記事 1 「30年後」という言葉が当たり前に出てくる。コンサル出身者が社会課題解決へ軸足を置き換える場所。 https://blog.readyfor.jp/n/nc7dac454db6f 2 想いと戦略で社会を照らす。広告業界出身者が見つけた、自分を解放できる場所 https://blog.readyfor.jp/n/n56639d07d60f 3 成功の鍵、手数料、寄付の価値……国立科学博物館が語る、9億円クラウドファンディングの裏側と “その後” https://blog.readyfor.jp/n/n3e5d6cfd590c 4 「資本主義ど真ん中で培った力で、そのオルタナティブをつくる」コンサル出身者の人生を賭けた挑戦 https://blog.readyfor.jp/n/n6e6b8bbea8c7 5 二度目の資金調達。「資本主義では解決できない新たなお金の流れをつくる。」私たちが“無謀な挑戦”の先に描く未来 https://blog.readyfor.jp/n/n3475550410cc 6 伴走者として「良い問い」を立てる。人生をかけて解決したい社会課題に向き合う人々とともに働く、ファンドレイザーの仕事。 https://blog.readyfor.jp/n/n7f65f66b967b

なぜやるのか

プロジェクトの記者会見の様子

第5回日本ベンチャー大賞経済産業大臣賞(女性起業家賞)を受賞

============================================================  パーパス 「みんなの想いを集め、社会を良くするお金の流れをつくる」 ============================================================ この社会には、助けが必要な人々のために、持続可能な未来のために、活動を続ける方々がいます。しかし、ビジネスとして成り立つための制度やその見込みがある一部の場合を除いて、その活動を継続・拡大するために受け取れる支援は十分とは言えず、社会のためにと高いハードルを乗り越えようとするその個人の「善意」に依存しているのが現状です。 一方で、そういった活動を応援したくても「誰をどうやって応援したらいいかわからない」という人々も、たくさんいることを私たちは知っています。 だから私たちは、このミスマッチを解消し、両者の想いがしっかりとつながる「仕組み」を作ります。経済合理性の壁を越えて、様々な「願い」や「希望」をのせたお金が流れやすくなることで、それを受け取る活動から生まれる社会的インパクトの総量を大きくしていくことが私たちの使命です。 最前線で活動をする人も、働きながら支援をする人も、資産を未来の社会のために託す人も、すべての人々が安心して、自分なりのやり方で、今より一歩、好きなほうの未来へ近づけていく。そんな社会の先に、「誰もがやりたいことを実現できる世の中」があると信じています。

どうやっているのか

2021年よりオフィスは縮小し、リモート中心の勤務形態へ

2025年6月全社キックオフ

|| 組織 アルバイトやインターンのメンバー含めると180名の組織となりました。 人数やチーム数が増加する中でも、スピーディな意思決定や他チームの状況把握を継続していけるよう、「オープンなコミュニケーション」「積極的な情報共有」を大切にし、組織運営をしています。 || 育成・人事評価 組織のありたい姿に基づき、個人の能力・特性に関して重視するコンピテンシーを定め、等級制度・評価制度に反映しています。 半期ごとに、人事評価(パフォーマンス評価及びコンピテンシー評価の総合評価)が行われ、給与改定が行われます。 || 働き方 READYFORでは2020年2月からいち早く全社リモートワークを導入しました。また「リモート手当」を支給することで、リモート環境の整備を会社としても補助をしています。スピード導入に至るまで裏側を担当者が語りました。READYFORメンバーの「やりたいこと」を実現できるように奔走してくれる、頼れるコーポレートメンバーがいるのもREADYFORの強みです。 || 産休・育休制度 READYFORの平均年齢は30歳半ば。産休や育休に入ったり、復帰して子育てしながら活躍したりするメンバーも増えてきました。最近では男性メンバーも育休に入るなど、積極的な制度活用が進んでいます。Slackで「子どもの成長と癒しを共有する」チャンネルや「ベビー用品融通し合う」チャンネルなど、部署を超えて子育てメンバーが共通の話題で盛り上がる場面も多く見られます。

こんなことやります

||ミッション 当社は2011年に業界に先駆けてスタートしたクラウドファンディングサービスをはじめ、遺贈寄付事業、基金事業など「思いの乗った新しいお金の流れを生み出す」ためのサービスを複数展開しております。 市場原理の中ではなかなかお金が集まりづらいが、医療、研究、教育、福祉、文化、動物保護など、社会にとっ、必要であり、社会課題を解決するために活動をしている団体が私たちのクライアントです。 (団体例:NPO法人、寺社仏閣、病院、大学) クラウドファンディングのプロジェクトに支援・寄付をしていただいたユーザー様からの問い合わせ対応を中心に、クラウドファンディング実行者や継続寄付プラン実行者からの問い合わせ対応、クラウドファンディング実行者を弊社にご紹介いただくパートナー様対応、クラウドファンディングプロジェクトの審査など、型化しやすい業務をより効率的・効果的に運用している部署です。 既存業務の効率化や質の向上を目指しながら、社内の型化可能な業務をより多く運用できる体制への進化を目指しています。上記のようなさまざまなステークホルダーに対して、社員4名と契約社員パート・アルバイト10名で業務を行っているという性質上、幅広い業務理解や多くのステークホルダーの視点に立った判断が求められます。 ||業務内容 今回のポジションにおける期待役割としては以下の3点です。 ①さまざまなステークホルダーへの対応における責任者としての判断・対応を規約やコンセプトに沿って行うこと ②社内の型化可能な業務を弊部へ移管し運用できるように業務構築し、安定運用を実現すること ③現在の各種業務を横断した改善 まずは①が中心業務となりますが、ゆくゆくは②を行える部内の体制構築および他部署からの引受計画や調整〜実際の業務構築などを一緒にやっていただきたいです。なお、②と並行して③にも取り組んでいただく予定です。 ||該当部署の構成 所属:プラットフォームオペレーション部 カスタマーサービスグループ 構成:部長1名、カスタマーサポートチーム8名(社員1名/契約社員・アルバイト7名)、レビューオペレーションチーム5名(社員2名/契約社員・アルバイト3名) カスタマーサポートチーム:一般窓口/クラウドファンディング・継続寄付プランの実行者窓口/提携企業窓口 ①業務 ・各窓口に有期メンバーが1〜2名 ・社員1名が全窓口からのエスカレーションを受けている ・社員1名で2窓口が適切と考えているため、別途増員予定 ・本ポジションは全窓口の2次エスカレーション(社員からのエスカレーション)受けを想定 ーーー ②業務 ・他部署にある業務を引受上記の窓口数を増やしていく ーーー ③業務 ・カスタマーサポート領域、レビューオペレーション領域全般に対して比較的規模の大きな改善推進 ||協業メンバー 〜頻繁〜 ・法務 ・エンジニアチーム 〜時々〜 ・クラウドファンディングのコンサルタントチーム ・同部の別グループ ||必須スキル ・カスタマーサポートの責任者(事業責任者)としての対応経験 ※1 ・業務構築や改善の経験(ステークホルダーとすり合わせを行いながらオペレーションを作っていく)※2 ・タフなメンタル ・目標設計や運用の経験(5名以上のチームで、チームの責任者としての経験) ※1:規約、ユーザー、社会、会社の思想など複数の視点を総合して判断 ※2:新サービスローンチに向けたオペレーション構築や、キャンペーンなど期間限定のものでも可 ||歓迎スキル ・クライアントワークの経験(社外・お客様との期待値調整など) ・Zendeskの利用経験 ・組織のあり方と会社の方針を照らして検討〜経営層などの提案した経験 ・組織づくりの経験(社員やアルバイトメンバーの採用・育成や組織の未来像の定義)
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
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    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2014/07に設立

    200人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    〒102-0082 東京都千代田区一番町8 住友不動産一番町ビル7階