Marooでは、MISSION、VISIONの実現のため、 社員に求める共通意識や姿勢を５つのVALUE（行動基準）として定めています。 【ROI 思考】 顧客に対して投資以上の価値を提供することを前提としています。そのために、限られた期間のなかで成果還元するため、顧客のビジネスモデルや売上・利益構造を深く理解する必要があります。プロジェクト開始から早期に成長ドライバーを見極め、予算・人的リソース配分を判断した成功体験の積み上げと鬼速PDCAが求められます。顧客の期待に応えるだけでなく、それを上回るビジネス価値を創造・提供し、顧客と共に成長することを重要視しています。 【ハングリー＆ハンブル】 常に貪欲に学び成長する姿勢を持ちながら、同時に謙虚であることを大切にしています。個人としての学びや成長はもちろん、顧客の事業成長・成功に向けた貪欲さ・ハングリーな姿勢が求められます。また、一時的な成功・賞賛に驕ることなく、感謝・礼節を重んじた凡事徹底の姿勢で基本行動に取り組み、顧客・組織・個人の三方で持続的な成長を目指します。 【レベニューオーナー】 Marooのインサイドセールスは、単なる商談獲得や顧客選定の機能ではなく、顧客の事業成長を牽引するレベニューオーナーとしての役割があります。そのため、顧客社内よりも顧客・製品・市場の解像度が高いことが期待され、対応スコープに固執することなく事業成長の起点とした組織最適な思考・行動が期待されます。 【サクセスドリブン】 すべての行動はクライアントサクセスを起点として、やり抜く姿勢・最後まで諦めない姿勢が求められます。また、クライアントだけでなく、チームや周囲の成功（サクセス）にも貢献することを大切にしています。自らが率先して周囲に貢献する力を発揮し、また同じくらい常に周囲の協力を仰ぎ共に困難を乗り越えることで、個人・会社が互いに支え合うことを忘れらない一枚岩の組織となります。 【トークストレート・フィードフォワード】 目先の課題を無視せずに、常に組織が前に進むためのポジティブな言語化を期待します。「自分は関係ない」「面倒だから発言しない」ではなく、組織・個人がより良い方向に加速するための思考・言語化を行い、ノーコンテクストで相互の意思疎通が求められます。また、ポジティブな言語化には課題解決だけではなく、日頃の感謝・賞賛・労いを重んじて言葉として伝えることを期待します。