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最短1年で役員昇格も可能|圧倒的裁量の成長環境でエンプラセールスに挑戦

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on 2026/05/15

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最短1年で役員昇格も可能|圧倒的裁量の成長環境でエンプラセールスに挑戦

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豊間根 青地

1994年東京都生まれ。東京大学工学部卒。サントリーで通販事業のCRM・広告などを担当する傍ら、趣味のPowerPointで作成したスライドがSNSで反響を呼び、12万人以上のフォロワーを集める。2022年に独立し、ビジネスパーソンが仕事をおもしろがり、クリエイティブに働く世界を目指す会社「シリョサク株式会社」を創業。著書に『秒で伝わるパワポ術』『秒で使えるパワポ術』(KADOKAWA)https://shiryosaku.co.jp/

石野 太一

同志社⼤学在学中から映像クリエイターとして関⻄コレクションのイベント映像などを制作。グラフィック、WEBなどさまざまな制作物を幅広く手掛ける。謎解きクリエイターとしても活動し、TikTokを中⼼に累計1.5万⼈のフォロワーを獲得。ショート動画で培ったノウハウをカリキュラム化し、学校の勉強にとらわれない学習塾「たいち数楽教室」を地元の愛知県で経営している。シリョサクでは制作事業の責任者を務める。

石本 亮

SNSマーケティング支援事業を行うスタートアップに4人目社員として入社。セールス・マーケティング・事業責任者等を経験し、約4年で組織規模は60名ほどまで拡大しました。 当時からセミナー登壇や営業基盤づくりなどを通してプレゼン資料制作の機会が多く、シリョサク代表の豊間根の発信を参考にしていたこともありシリョサクにジョイン。 研修事業のセールス・マーケ体制の構築や、研修プログラムのPM、講師など業務は多岐にわたります。

坂本 拓朗

営業代行・WEBライター・デザインを得意領域とするフリーランスとして約4年活動した後、SNSでのコンテンツ発信が代表の豊間根の目に留まり、2023年4月にシリョサクに入社。アイデア・企画領域に強みを持ち、SNSではマーケティングやデザインのスキルを趣味の映画や歴史に絡めたネタを発信。運営するTwitterアカウントはフォロワー8,000人を超える。

うねり株式会社のメンバー

1994年東京都生まれ。東京大学工学部卒。サントリーで通販事業のCRM・広告などを担当する傍ら、趣味のPowerPointで作成したスライドがSNSで反響を呼び、12万人以上のフォロワーを集める。2022年に独立し、ビジネスパーソンが仕事をおもしろがり、クリエイティブに働く世界を目指す会社「シリョサク株式会社」を創業。著書に『秒で伝わるパワポ術』『秒で使えるパワポ術』(KADOKAWA)https://shiryosaku.co.jp/

なにをやっているのか

私たちの社名にもなっている「うねり」とは、人の集合体が構造的にグイグイ変化している状態を指す言葉です。 動きのない状態が、あるきっかけによって一気に動き出す。会議室、ライブ会場、世の中全体…さまざまな大きさのうねりが世の中には存在します。 人間の歴史の中でも、何かの状況が大きく変わるとき、うねりはつきものでした。 私たちは、うねりを起こすことで世の中全体にポジティブなシフトをもたらす会社です。 創業4年で300社以上に導入、顧客企業の約60%が従業員数1,000名を超える大手企業様となっており、プロジェクト満足度も95%超えと高い評価をいただいています。 ■サービスの特長 うねりは、コンサルティング会社でも研修会社でもありません。 暗黙知を可視化し、現場の成功体験を作るクリエイティブカンパニーです。 スライド1,000枚以上にも及ぶ大量のコンテンツを活用しながら、顧客企業に合わせたコンサルティング・クリエイティブ制作によって最適な形の支援を行います。 ■事業内容 ◆人材育成 人的資本経営の重要性がさけばれる今、研修への投資を増やす企業が増えています。しかし、体験価値の低い研修の数を増やし過ぎて、社員が「研修アレルギー」になっているケースも散見されます。私たちは、実のある学びと“おもろいコンテンツ”とを両立する研修コンテンツラインナップを作っています。 特に、「企画力」や「提案力」といった思考とアウトプットをテーマとした領域が得意で、人事部門はもちろん営業部門、DX推進部門、マーケティング部門など幅広い領域で採用いただいています。 ◆業務改革 組織が本質的に変わるために必要なのは、会議室で終わる研修でも、ロジカルで無機質なコンサルティングでもなく、感情・共感・熱量だと私たちは考えます。現場が自分事化し、成功体験を作れる武器を渡すことで、人は初めてグイっと動きます。 お客様企業の社内で過去に作成された成果物やヒアリング内容などを参考に、オーダーメイドの「お手本」を作成。暗黙知化された「あるべき仕事の進め方」が可視化されることで、再現性を高めます。 また、お手本とフレームワークを活用することで、抽象的になりがちな「考え方」「仕事の進め方」が共通言語化。マネジメント・目線合わせの負荷がまるっと軽減されます。 ◆コンテンツ制作支援事業 いくらAIが発達しても、問いを立ててまだカタチになっていない概念を言語化するのは人間の仕事です。うねりのクリエイティブ支援サービスは、「何のために」「誰に何を伝えるのか」の言語化からとことん付き合うコーチング型の制作支援サービスです。 実際に、営業組織の抱える課題を紐解きながら営業資料や営業トークをアップデートしたことで「顧客単価2倍」や、大手金融機関様の「社内eラーニングを全面アップデート」するなど、単なる資料制作にとどまらない支援を得意としております。 ◆新規事業 現在280名の会員を抱える「シリョサク!ラボ」や、豊富な研修・教育コンテンツを基盤とした新規事業開発を行っています。 ■主要取引企業(敬称略) ・株式会社みずほフィナンシャルグループ ・サントリーホールディングス株式会社 ・オリンパスマーケティング株式会社 ・株式会社サイバーエージェント ・株式会社ロッテホールディングス ・京セラ株式会社 ・野村不動産株式会社 ・株式会社ZOZO ・東日本電信電話株式会社 ・株式会社ニチレイ ほか 【支援事例記事はこちら】https://shiryosaku.co.jp/case/search ■メディア掲載実績 ・PIVOT(https://www.youtube.com/watch?v=wgb69RUzTv8) ・NewsPicks(https://www.youtube.com/watch?v=z8R_ZtLplFc) ・Schoo ・日経リスキリング ・日本経済新聞 ほか

なにをやっているのか

私たちの社名にもなっている「うねり」とは、人の集合体が構造的にグイグイ変化している状態を指す言葉です。 動きのない状態が、あるきっかけによって一気に動き出す。会議室、ライブ会場、世の中全体…さまざまな大きさのうねりが世の中には存在します。 人間の歴史の中でも、何かの状況が大きく変わるとき、うねりはつきものでした。 私たちは、うねりを起こすことで世の中全体にポジティブなシフトをもたらす会社です。 創業4年で300社以上に導入、顧客企業の約60%が従業員数1,000名を超える大手企業様となっており、プロジェクト満足度も95%超えと高い評価をいただいています。 ■サービスの特長 うねりは、コンサルティング会社でも研修会社でもありません。 暗黙知を可視化し、現場の成功体験を作るクリエイティブカンパニーです。 スライド1,000枚以上にも及ぶ大量のコンテンツを活用しながら、顧客企業に合わせたコンサルティング・クリエイティブ制作によって最適な形の支援を行います。 ■事業内容 ◆人材育成 人的資本経営の重要性がさけばれる今、研修への投資を増やす企業が増えています。しかし、体験価値の低い研修の数を増やし過ぎて、社員が「研修アレルギー」になっているケースも散見されます。私たちは、実のある学びと“おもろいコンテンツ”とを両立する研修コンテンツラインナップを作っています。 特に、「企画力」や「提案力」といった思考とアウトプットをテーマとした領域が得意で、人事部門はもちろん営業部門、DX推進部門、マーケティング部門など幅広い領域で採用いただいています。 ◆業務改革 組織が本質的に変わるために必要なのは、会議室で終わる研修でも、ロジカルで無機質なコンサルティングでもなく、感情・共感・熱量だと私たちは考えます。現場が自分事化し、成功体験を作れる武器を渡すことで、人は初めてグイっと動きます。 お客様企業の社内で過去に作成された成果物やヒアリング内容などを参考に、オーダーメイドの「お手本」を作成。暗黙知化された「あるべき仕事の進め方」が可視化されることで、再現性を高めます。 また、お手本とフレームワークを活用することで、抽象的になりがちな「考え方」「仕事の進め方」が共通言語化。マネジメント・目線合わせの負荷がまるっと軽減されます。 ◆コンテンツ制作支援事業 いくらAIが発達しても、問いを立ててまだカタチになっていない概念を言語化するのは人間の仕事です。うねりのクリエイティブ支援サービスは、「何のために」「誰に何を伝えるのか」の言語化からとことん付き合うコーチング型の制作支援サービスです。 実際に、営業組織の抱える課題を紐解きながら営業資料や営業トークをアップデートしたことで「顧客単価2倍」や、大手金融機関様の「社内eラーニングを全面アップデート」するなど、単なる資料制作にとどまらない支援を得意としております。 ◆新規事業 現在280名の会員を抱える「シリョサク!ラボ」や、豊富な研修・教育コンテンツを基盤とした新規事業開発を行っています。 ■主要取引企業(敬称略) ・株式会社みずほフィナンシャルグループ ・サントリーホールディングス株式会社 ・オリンパスマーケティング株式会社 ・株式会社サイバーエージェント ・株式会社ロッテホールディングス ・京セラ株式会社 ・野村不動産株式会社 ・株式会社ZOZO ・東日本電信電話株式会社 ・株式会社ニチレイ ほか 【支援事例記事はこちら】https://shiryosaku.co.jp/case/search ■メディア掲載実績 ・PIVOT(https://www.youtube.com/watch?v=wgb69RUzTv8) ・NewsPicks(https://www.youtube.com/watch?v=z8R_ZtLplFc) ・Schoo ・日経リスキリング ・日本経済新聞 ほか

なぜやるのか

多くの企業では、素晴らしい事業・サービス・組織・個人が、そのポテンシャルを最大限に活かせず、多くの機会損失を生んでいます。例えば、 ・顧客に伝えるべき革新的なアイデアがあるのに、効果的な伝え方ができずに価値提供の機会を失っている企業。 ・異動や昇進で環境が変わり、仕事の進め方に戸惑いパフォーマンスを落としている人材。 ・「仕事がうまくできない」「やり方がわからない」と感じ、閉塞感と諦め感に覆われてしまっている部署。 これらの問題の根本原因は、「体系化された思考とアウトプットの方法」が組織に根付いていないことにあります。私たちは、この思考とアウトプットの方法を組織に落とし込み、顧客の課題解決と事業成長を強力に推進しています。 実際に、私たちの伴走支援を受けたお客様からは、「経営会議における社内提案・企画案の起案数が1.5倍に増え、作成工数は30%減を達成できた。これで企画提案全勝です!」といった声が聞かれます。これまで本社業務に苦しんでいた現場スタッフからの異動組も、前向きな変化を生み出しており、社員一人ひとりが「仕事がおもしろい」と感じる瞬間に立ち会えることは、私たちの大きな喜びです。 私たちは、お客様の組織や個人のポテンシャルを最大限に引き出し、仕事をおもしろがり、月曜日を楽しみに迎えられるビジネスパーソンを世の中に増やしていきたいと心から願っています。

どうやっているのか

①独自のフレームワークにより組織に共通言語をつくる 「キメヘン」、「QAR」といった短い言葉に代表される独自の仕事術フレームワークを開発。これらを用いることで、再現性高く人材育成支援やコンサルティングを行っています。このフレームワークは社内でもフル活用されており、効率的な会議運営や同期・非同期コミュニケーションを可能にしています。 ②ファンを増やすコンテンツ力 「桃太郎パワポ」に代表されるように、お堅いイメージのあるビジネススキルをユーモアのあるコンテンツに織り交ぜて制作しています。複雑で抽象的な概念も、自分事化しやすく伝えることで、お客様への浸透を深めています。この独自のコンテンツ力は、SNSフォロワー20万人という実績にも繋がっています。 ③顧客のニーズに合わせた伴走支援 私たちは「パッケージの商品をただ売るだけ」「指示内容をただカタチにするだけ」では終わりません。顧客の成果創出に向けた1対1の課題解決提案および実行により、お客様から高い評価を得ています(プロジェクト満足度95%超え)。私たちは、顧客の真の課題を突き止め、それを解決するためにありとあらゆる手法を使って伴走する真のビジネスパートナーとして存在しています。

こんなことやります

うねりは、代表の豊間根がサントリー在籍時代からSNSにおいて仕事術の発信を行い12万人のフォロワーを獲得したことをきっかけに、2022年に立ち上げたスタートアップです。 ※豊間根のX (旧Twitter) はこちら:https://twitter.com/toyomane 提供している法人向けサービスは2種類あります。 ①大企業向けの研修・組織変革支援 ②創業時からの主力事業であるコンサル型の資料作成支援 顧客の約6割以上が大手企業、プロジェクト後の満足度は95%以上と大変ご好評いただいています。 うねりのセールスは顧客へのヒアリングを通して課題を特定し、最適なサービスをカスタマイズして提案することで「うねりのファン」を世の中に増やしていくことが大きなミッションです。 【セールスの仕事】 - インバウンドで集まった見込み顧客への初回ヒアリング - 顧客へのヒアリングを通して課題やニーズを言語化 - ヒアリングを終えた顧客へ最適な提案をカスタマイズしての提案プレゼン - 課題に応じたカスタマイズ提案の設計・プレゼンテーション - セールス組織の立ち上げにかかわる業務 - 既存顧客との関係構築・追加課題の発掘 ※現状、リストへ順に架電を行うようなアウトバウンド営業は行っていません ※新規顧客、既存顧客の割合は状況によって変動しますが、新規6-7割ほどをイメージいただくと良いと思います 【こんな人に向いています】 - 人とのコミュニケーションが好き・得意な方 - 自らの力で売上を創出し会社を成長させたいという想いのある方 - 成長意欲が強く、何事からも学ぶ姿勢を持っている方 - 人の変化や成長に貢献することでやりがいを感じる方 【必須条件】 経験: ・法人向け無形商材のソリューション営業経験(2年以上目安) ・ヒアリングから提案書作成・クロージングまでを一貫して担った経験 能力: ・顧客の課題をヒアリングで引き出し、言語化・提案できる力 ・複数サービスの中から最適な提案を組み立てられる商談設計力 知識: ・法人営業プロセス全般(リード対応→ヒアリング→提案→クロージング)への理解 メンタリティ: ・正解のない環境で、自分なりのやり方を見つけて動ける ・プロセスが未整備な状態を「制約」ではなく「余白」として捉えられる 【歓迎条件】 経験: ・スタートアップ・ベンチャーでのセールス経験 ・研修・人材育成・組織開発領域でのセールスまたはコンサルティング経験 ・SNSマーケティング・デジタルマーケティング領域でのセールス経験 ・人材業界での就業経験 能力: ・提案資料を自ら作成し、プレゼンテーションまでできるスキル 知識: ・ビジネスコミュニケーションや組織変革領域への関心・知見 ・うねりのYouTube・書籍・SNSコンテンツに触れたことがあり、そのアプローチへの共感をお持ちの方 メンタリティ: ・自社サービスへの強い共感を持ち、その価値を信じて売ることにやりがいを感じられる
1人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

石野 太一さんの性格タイプは「コマンダー」
石野 太一さんのアバター
石野 太一研修事業部長
坂本 拓朗さんの性格タイプは「イグザミナー」
坂本 拓朗さんのアバター
坂本 拓朗人材育成事業部
石野 太一さんの性格タイプは「コマンダー」
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石野 太一研修事業部長
坂本 拓朗さんの性格タイプは「イグザミナー」
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坂本 拓朗人材育成事業部

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2022/01に設立

18人のメンバー

東京都港区芝公園3丁目1-8 芝公園アネックス7階