自分を知り、事業を通じて確かめる。 REAPRAでは、自己理解のための対話と、初期事業での実践を大切にしています。 考えてから動き、動いた経験から、もう一度自分や社会への理解を深める。その往復を重ねていきます。 1．対話を通して、自分の土台を探る IFD（Intensive Foundation Design）は、自分自身を理解し、これからの学習と実践の土台をつくるプロセスです。 これまでの経験や環境との関わりを振り返りながら、例えば次のような問いを扱います。 自分は、何に喜びや違和感を感じてきたのか。 繰り返している選択や、行動の癖には何があるのか。 これから、どのように生きていきたいのか。 人や社会の何を変えていきたいのか。 その未来に向かうために、自分自身は何を学び直す必要があるのか。 一度の対話できれいな答えを決めるのではなく、その後の実践でも問い直していける軸を探ります。 2．既存の顧客や仕事がある領域から、事業を始める 長期的に新しい産業を目指す場合でも、最初から革新的なサービスを生み出すとは限りません。 REAPRAでは、すでに顧客や取引が存在する領域から事業を始め、現場への理解と収益を生み出す力を身につけることを重視しています。 顧客は、何にお金を払っているのか。どこに手間や無駄があるのか。なぜ、その業務の進め方が続いているのか。 自ら営業し、サービスを届け、収益や作業時間を確かめる。その積み重ねから、外から眺めるだけでは分からなかった課題や、改善の可能性を見つけていきます。 3．成果と学びをつなげ、事業を育てる FLP（First Learning Practice）は、初期事業を通じて、起業家が学びながらキャッシュを生み出す実践活動です。 営業利益などの事業成果に責任を持ちながら、その結果に至る行動や判断も振り返ります。 うまくいった理由は何か。思い込みで見落としていたことはないか。自分が抱え込んでいる仕事を、ほかの人と進められないか。 実践とデータ、周囲からのフィードバックを手がかりに、仕事の進め方や自分の学び方を更新していきます。 起業家同士やREAPRAのメンバーとも試行錯誤を共有し、収益を生み出す仕組みと、学び続けられる組織の両方を育てていきます。