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デプスインタビューのインタビュアー募集!

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on 2025/01/30

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デプスインタビューのインタビュアー募集!

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久志 尚太郎

NEW STANDARD株式会社 代表取締役「この世界は、もっと広いはずだ。」をパーパスに、創作、経営、研究を行う。デザイン思考や意味のイノベーションが専門。外資系IT企業や社会起業家を経て、2014年『TABI LABO』(現: NEW STANDARD) を創業。経営学修士、東京大学大学院工学系研究科共同研究員

NEW STANDARDが重視する3つの「デザイン」。課題解決と価値創造のための新しいアプローチとは?

久志 尚太郎さんのストーリー

安井 透

大学時代は考古学を専攻。大学卒業後ベンチャー企業にてリサイクルビジネスを経験。店舗業務、バイヤー、新店舗立ち上げに従事。上場に伴う内部統制の整備に携わった後、システム部にてPOSデータ分析及び、社内システムを開発。その後、ITスタートアップ企業にてデータ分析業務に携わる。MBA取得後、起業。 現在は、NEW STANDARD株式会社(旧 株式会社TABI LABO)の取締役として、エンジニアチーム、デザインチーム、バックオフィス、HR、といった横断組織の統括に従事している。

白鳥 秋子

多摩美術大学グラフィックデザイン学科卒業。 広告制作会社を経て、2014年NEW STANDARD株式会社(元TABI LABO)に創業メンバーとして参画。デザイン思考を用いてブランド開発に伴走し、ブランド戦略〜実装までトータルに手掛ける。戦略をプロダクトや一貫したCXに落とし込めるエグゼキューションが強み。デザイン領域は、CIVI・グラフィック・パッケージ・空間・UI/UX。

藤戸 志保

ー経歴ー 2015年3月 介護福祉士 国家資格取得 2015年3月 神戸女子大学健康福祉学部卒業 2015年4月 ネオキャリア 入社 2015年5月 新卒採用部配属 2015年10月 管理・サポート職 メンバー賞受賞 2016年4月 リーダー昇格 2017年10月 海外事業部異動 2018年11月 NEWSTANDARD株式会社 入社

NEW STANDARD株式会社(旧株式会社TABILABO)のメンバー

NEW STANDARD株式会社 代表取締役「この世界は、もっと広いはずだ。」をパーパスに、創作、経営、研究を行う。デザイン思考や意味のイノベーションが専門。外資系IT企業や社会起業家を経て、2014年『TABI LABO』(現: NEW STANDARD) を創業。経営学修士、東京大学大学院工学系研究科共同研究員

なにをやっているのか

私たちはミレニアルズ及びZ世代のスペシャリストとして、 新しい意味(価値)を“ユーザー起点”でアジャイルに実現する、 ブランドDXカンパニーです。 従来の広告業界にはない当社独自のケイパビリティを武器に、 デジタルネイティブなクリエイティブやコミュニケーションを創造することで、 生活者起点で企業やブランドのビジネス課題を解決します。 ▼ コーポレートサイト https://new-standard.co.jp/ ▼当社の事例 https://new-standard.co.jp/works 『TABI LABO』の記事広告や動画広告を用いたプロモーション企画・企画制作から、 デザイン思考を用いた独自のブランド開発支援サービスを介した上流からの長期プロジェクトまで、案件は多岐にわたります。 例えば、アサヒビール株式会社の新商品『アサヒ ホワイトビール』では、 ブランド開発の根幹となるBI(ブランドアイデンティティ)の策定から、 パッケージデザイン、コミュニケーション・プランニング、WEB-CMの企画・制作まで、 一気通貫してNEW STANDARD社が伴走しました。 ▼『アサヒ ホワイトビール』事例 https://new-standard.co.jp/posts/10342 https://new-standard.co.jp/posts/12192

なにをやっているのか

私たちはミレニアルズ及びZ世代のスペシャリストとして、 新しい意味(価値)を“ユーザー起点”でアジャイルに実現する、 ブランドDXカンパニーです。 従来の広告業界にはない当社独自のケイパビリティを武器に、 デジタルネイティブなクリエイティブやコミュニケーションを創造することで、 生活者起点で企業やブランドのビジネス課題を解決します。 ▼ コーポレートサイト https://new-standard.co.jp/ ▼当社の事例 https://new-standard.co.jp/works 『TABI LABO』の記事広告や動画広告を用いたプロモーション企画・企画制作から、 デザイン思考を用いた独自のブランド開発支援サービスを介した上流からの長期プロジェクトまで、案件は多岐にわたります。 例えば、アサヒビール株式会社の新商品『アサヒ ホワイトビール』では、 ブランド開発の根幹となるBI(ブランドアイデンティティ)の策定から、 パッケージデザイン、コミュニケーション・プランニング、WEB-CMの企画・制作まで、 一気通貫してNEW STANDARD社が伴走しました。 ▼『アサヒ ホワイトビール』事例 https://new-standard.co.jp/posts/10342 https://new-standard.co.jp/posts/12192

なぜやるのか

「この世界は、もっと広いはずだ。」 世界の新しい可能性を広げるために、 私たちは日々活動しています。 ☆コーポレートアイデンティティ(CI)についての詳細はこちら https://new-standard.co.jp/ci

どうやっているのか

私たちはミレニアルズ及びZ世代のスペシャリストとして、 新しい価値(イミ)創造を“ユーザー起点”でアジャイルに実現する、 ブランドDXカンパニーです。 NEW STANDARDならではのデザイン思考を用いたフレームワークや、 数百万人規模のミレニアルズ及びZ世代のユーザーインサイトやデータから生まれたケイパビリティを活用し、 新しい価値(イミ)創造型のソリューションを提供しています。

こんなことやります

■業務内容 ====== デプスインタビュー(深層インタビュー)のモデレーターとして、生活者の深い洞察を引き出し、企業のマーケティングやブランド・商品開発に貢献いただく業務内容です。 ■具体的な業務内容 ========= - デプスインタビューの実施(1.5時間または2時間のセッション) - インタビュー前の準備(案件概要・設問項目の読み込み、事前ミーティング参加など) - インタビュー後のラップアップおよび事後ミーティングへの参加 - 月1回のモデレーション改善ミーティングへの参加(知見の共有やナレッジ化の取り組み) ■働き方 ==== インタビュー実施時間 - 平日 18:00~21:00 / 土・日が最も多いです - 平日 9:00~18:00 に実施することもあります - 業務は基本的に **オンライン(Zoom)** にて実施します。 - 1案件につき、2~4回のインタビューをお願いする場合があります(スケジュール応相談)。 ■60分インタビューの場合(合計4時間) ・   案件概要や設問項目の読み込み(30分) ・   事前ミーティング1回(30分) ・   事前待機15分+1回60分のインタビュー+ラップアップ15分(90分) ・   事後ミーティング1回(30分) ・   月1回1時間のモデレーション改善ミーティングへの参加(60分) ■90分インタビューの場合(合計5時間) ・   案件概要や設問項目の読み込み(30分) ・   事前ミーティング1回(30分) ・   事前待機15分+1回90分のインタビュー+ラップアップ15分(120分) ・   事後ミーティング1回(30分) ・   月1回1時間のモデレーション改善ミーティングへの参加(60分) ■必須条件 ===== - デザイン思考を理解し、実践する意欲がある方 - 人間観察や心理分析に興味がある方 - 高い共感力を持ち、相手の話を深く聞き取るスキルがある方 - インプット動画(60分×2本)やテストインタビューなど、事前準備をしっかりと行える方 ■歓迎条件 ===== - モデレーターやインタビュアーとしての経験をお持ちの方 - 定例ミーティング(月1回)での情報共有やナレッジ化に積極的に参加できる方 - 人の行動や心理に興味があり、深い洞察を引き出すスキルを磨きたい方 あなたの共感力や観察力で、新たなインサイトを一緒に創り出しませんか? 少しでも興味を持たれましたら、ぜひご応募ください!
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    会社情報

    2014/05に設立

    58人のメンバー

    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都世田谷区池尻2丁目31-24 信田ビル3F