匠フィロソフィー（バリュー/行動指針） ① 視座高く ミッションや業界全体を俯瞰した視点を持ち、トップランナーとして挑戦し続ける姿勢。 製造業全体の構造課題解決を目指すからこそ、目先の成果だけでなく長期視点で価値創出を捉えることが求められる。 ② カスタマーサクセス 顧客に圧倒的な価値を提供し、顧客成功が業界全体の最適化につながるという考え。 単なる導入後フォローではなく、顧客の成功体験がイノベーションにつながるという伴走型の姿勢を意味する。 ③ One Team 部署・役割を越えてチーム一丸となり最大の成果を生み出す協働文化。 異なるバックグラウンドを持つメンバーが互いに補完し合い、全社最適でミッションに向かう価値観を強調する。 ④ 爆速 意思決定・リリース・改善のサイクルを高速で回し、価値実現の速度を高める。 市場の変化が激しいDX/AI領域では、スピードが競争力になるという考え。 ⑤ 現場・現物・現実 実際の顧客現場に足を運び、リアルな情報を大切にする。 一次情報を重視することで、真の課題発見と高い価値提供につなげるという姿勢。 ⑥ オープンかつストレートなコミュニケーション 言いたいことを適切に伝え、理解を深めるクリアな対話文化。 建設的な議論と誠実な対話が、チームの信頼醸成・意思決定の質向上につながるという価値観。 ⑦ オーナーシップ 自分ごととして主体的に動き、ミッション達成の責任を持つ。 領域を限定せず、当事者意識をもって能動的に働きかける文化を重視する。 ⑧ 楽しんでいこう 挑戦の過程や成長を楽しみ、ポジティブに前進する姿勢。 困難や不確実性を含むスタートアップ/製造DXの挑戦を「価値ある経験」と捉える文化価値。 📌 背景：なぜ8つにしたのか？ 従来の5つのバリューは良い指針ではあったものの、 ミッション達成を意図的に逆算した行動原則としては十分でない面があったため、 価値観をより明確かつ具体的な行動指針に再定義し、8つのフィロソフィーとして言語化しました。