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IT領域特化型のM&Aで事業バリューアップに挑戦したい人WANTED!!

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on 2018/05/19

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IT領域特化型のM&Aで事業バリューアップに挑戦したい人WANTED!!

東京
中途
学生インターン
東京
中途
学生インターン

なにをやっているのか

▼「AIGATE」とは? 2018年3月の設立以来、クライアント企業成長戦略をサポートしてきたAIGATE。自らを「セールス・グロース・カンパニー」と銘打って、<経営コンサルティング>と<フロントオペレーション>を事業の柱としながら多くの実績を残してきました。 ▼クライアントは? 当社がターゲットとしているのは、主にD2C・EC企業。彼らの売上規模は数億円〜数十億円と実にさまざまで、それぞれに全く異なる経営課題を抱えています。迷える経営者の良きパートナーとして売上成長にコミットするため、経営コンサルティングのみに留まることなく、WEBマーケティングやコールセンターの請負をはじめとする現場オペレーションの隅々にまで携わるのが当社流です。 ▼どんな組織? 社内では、未経験からスタートした20代のメンバーが自由に活躍しています。上司や予算の管理にがんじがらめになることなく、自ら意思を決定しながら行動を起こします。このようにベンチャー企業らしいフレキシブルな企業風土を大切にしている当社ですが、一方で経営体制は盤石そのもの。わずか3年でグループ連結400名(本体30名)の規模にまで成長した当社は、エクイティによる資金調達に頼ることなく完全なる自己資金のみで健全な経営体制を貫いています。加えて、株式上場に向けた予備調査もすでに完了するなど、当社の未来はさらに明るく、そして確かなものとなりつつあります。 ▼そして、これからも コールセンター請負等の一部事業を除けば、当社の基本的な収益モデルは完全成果報酬制。これからも目先の利益にとらわれることなく、クライアント企業にとって本当に必要不可欠なサポートのみを真摯に提供する組織でありたいと考えています。
事業ポテンシャルを極大化させる経営アドバイザリー及び戦略実行を支援
広告、M&A仲介・アドバイザリー、人材派遣、コールセンターなど、あらゆる課題に対応するソリューションをワンストップで提供
ベンチャー、コンサルティングファーム、監査法人など多種多様なバックグラウンドを持った20,30代のメンバーが集まっています
AIGATE代表の竹尾。売上300億以上のD2C企業を経営し、海外財閥企業へのバイアウトも経験。
経営共創基盤(IGPI)で豊富なコンサルティング経験を持つ、取締役の樋口(左)、安岡(右)

なにをやっているのか

事業ポテンシャルを極大化させる経営アドバイザリー及び戦略実行を支援

広告、M&A仲介・アドバイザリー、人材派遣、コールセンターなど、あらゆる課題に対応するソリューションをワンストップで提供

▼「AIGATE」とは? 2018年3月の設立以来、クライアント企業成長戦略をサポートしてきたAIGATE。自らを「セールス・グロース・カンパニー」と銘打って、<経営コンサルティング>と<フロントオペレーション>を事業の柱としながら多くの実績を残してきました。 ▼クライアントは? 当社がターゲットとしているのは、主にD2C・EC企業。彼らの売上規模は数億円〜数十億円と実にさまざまで、それぞれに全く異なる経営課題を抱えています。迷える経営者の良きパートナーとして売上成長にコミットするため、経営コンサルティングのみに留まることなく、WEBマーケティングやコールセンターの請負をはじめとする現場オペレーションの隅々にまで携わるのが当社流です。 ▼どんな組織? 社内では、未経験からスタートした20代のメンバーが自由に活躍しています。上司や予算の管理にがんじがらめになることなく、自ら意思を決定しながら行動を起こします。このようにベンチャー企業らしいフレキシブルな企業風土を大切にしている当社ですが、一方で経営体制は盤石そのもの。わずか3年でグループ連結400名(本体30名)の規模にまで成長した当社は、エクイティによる資金調達に頼ることなく完全なる自己資金のみで健全な経営体制を貫いています。加えて、株式上場に向けた予備調査もすでに完了するなど、当社の未来はさらに明るく、そして確かなものとなりつつあります。 ▼そして、これからも コールセンター請負等の一部事業を除けば、当社の基本的な収益モデルは完全成果報酬制。これからも目先の利益にとらわれることなく、クライアント企業にとって本当に必要不可欠なサポートのみを真摯に提供する組織でありたいと考えています。

なぜやるのか

AIGATE代表の竹尾。売上300億以上のD2C企業を経営し、海外財閥企業へのバイアウトも経験。

経営共創基盤(IGPI)で豊富なコンサルティング経験を持つ、取締役の樋口(左)、安岡(右)

創業者の竹尾が経営の奥深さに魅了されたのは、鹿児島大学に在学中の頃。稲盛和夫の経営学に触れ、セミナーの一環でブックオフコーポレーション創業者・坂本孝に出会いました。学生でありながら鹿児島県内でブックオフのフランチャイズ店舗を請け負う経営者としての歩みを始め、その後は化粧品通販会社の事業改革にも挑戦。AIGATEの前身となる企業を立ち上げ、その後も通販業界に特化した総合コンサルティングを実現しています。 そんな竹尾の意思を受け継ぐ若きメンバーが集って誕生したのがAIGATE。 企業再生の“スーパー請負集団”として日本企業の隆盛に貢献することで、社会全体に好影響と革新を与えられるよう邁進していきます。 【竹尾の略歴】 https://forbesjapan-career.com/story/159 【事例・サービス】 https://aigate.co.jp/business/

どうやっているのか

ベンチャー、コンサルティングファーム、監査法人など多種多様なバックグラウンドを持った20,30代のメンバーが集まっています

AIGATEに関する取り組み、メンバーのインタビューをNoteで公開しています。 ぜひご覧ください! ■創業ヒストリー ブックオフ創業者に見込まれた男が、AIGATEを創業するまでの紆余曲折 https://note.com/aigate/n/ne4a56a12609e ■経営哲学 経営で最も大切なのは「愛」。AIGATE創業者が貫く、経営哲学 https://note.com/aigate/n/nf0523ee5c3e5 ■事業内容 「What is AIGATE?」 D2C企業のX10を実現するバリューアップ集団 https://note.com/aigate/n/ndf9d555f04d6 ■資本政策 デットファイナンスのみでIPOを目指す。AIGATEが実践する、筋肉質な組織づくりの秘訣 https://note.com/aigate/n/ne45070427511 ■取締役インタビュー IGPI出身、事業再生のプロがAIGATEに参画した理由 https://note.com/aigate/n/nff6a09279aa2

こんなことやります

会社を売りたいA社と買いたいB社。 両社のビジネスへの想いや現状、経営課題を分析し、ただ単に右から左に流すのではなく、ベストな相乗効果を生む組み手はどこなのかをアドバイザリーとして親身になって考えさせていただきます。 単なるM&Aではなく、アイガテはこれまでの事業価値向上を実現している実績を生かし、独自の方法で付加価値を生み出すことにより、売主様の希望譲渡価格を最大限叶え、また、企業部門と連携することで買主様の事業活用の未来作りまでを一貫してご提案します。 アドバイザリーとしてビジネスの上流工程に関わっていくことによって、事業を創る、経営するなど、あなたの将来に役立つスキルと実績を作ることができます。
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会社情報

2018/03に設立

東京都渋谷区桜丘31-14 岡三桜丘ビル8階