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小池 義則
1980年兵庫県出身。2児の父で気づけば15年以上経営者をしています。 両祖父が経営者だったこともあり自然と起業の道を選んだものの、紆余曲折も多かったことから座右の銘は「生きてるだけで丸儲け」としてどんなときも初心を忘れずに邁進しています。 2013年から「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」というミッションを掲げ、保育士の業務省力化や保育の質向上に向けた業務支援SaaSを展開し、2024年5月現在で国内保育施設の3割以上で導入がされています。 ミッションの先に見据えたビジョンとして、子育てや保育・教育を限られた保護者や先生だけが担うのではなく、社会全体で関与し連携しあって支えられるような世の中を目指すべく「子育てエコシステム」の構築を目指しています。 ■一般社団法人こどもDX推進協会 代表理事 ■経済産業省「次代のEdTechイノベーター支援プログラム」メンター ■東京都「こどもスマイルムーブメント」官民推進チーム ワーキングメンバー
【コドモンの代表 ~後編~】力を合わせて当たり前を変える。よりよい保育と社会を目指すコドモンのこれから
小池 義則さんのストーリー
重山 由香梨
早稲田大学文化構想学部卒業後、ヤフー株式会社に入社。 ヤフオク法人営業を経て、新規事業本部にて電子チケットサービスの立ち上げメンバーとしてセールスを経験。 その後、2017年からは大手エンタメ企業とのJVに出向し、チケットリセールサービスの立ち上げプロジェクトにて、要件定義、社内外調整やプロモーション企画、制作開発ディレクション、運用作業構築などに取り組む。 株式会社エブリーに転職後、MAMADAYSアプリのプロダクトマネージャーとして、ユーザーヒアリング・市場調査を行いMVPを策定。企画・開発期間半年を経てローンチを実現。 以降プロダクトオーナー としてプロダクト戦略・KPIの策定、アプリ事業のグロースハックに従事し、リリース1年でMAU10万を達成。また、チーム拡大のため企画・デザインチームのマネージャーとしてメンバーのマネジメントも担当。半年程度ユーザーグロース部副部長として戦略策定の傍ら組織運営やプロダクトマネージャー採用業務も並行して行う。 STORES株式会社に転職後、リテール領域のプロダクトロードマップ策定に参画しつつ、反社チェックシステム、新規決済システムの導入、課金システム構築とリーガル要件が強くステークホルダーの多いプロジェクトを担当。 直近ではSaaS体制となった組織にて、PMM・セールスチームと協働しPOSレジプロダクトの半期ロードマップ策定、企画・開発に従事。
蓮見 めぐみ
ウェディング会社へ新卒で入社し、レストラン事業におけるレセプションの立ち上げや業務の仕組化を推進。その後、キャリアデザインセンターへ転職し、人材紹介事業にて法人営業と営業の育成(新卒・中途)を担当。現職、株式会社コドモンでは、SMB領域のカスタマーサクセスとしてプレイヤー⇒MGRを経験した後、現在は人事で採用や人事企画を担当。
【コドモンの代表 ~後編~】力を合わせて当たり前を変える。よりよい保育と社会を目指すコドモンのこれから
小池 義則さんのストーリー
保育者は、iPadで園児の情報を確認・記録
保護者は、自宅や職場から園からの連絡をチェック
オフィスエントランス
オフィスカフェスペース
カフェスペース談笑風景
MTGスペース打ち合わせ風景