## なぜ「年2倍成長を続ける」ことが特別なのか 多くのスタートアップが急激な成長を遂げる一方で、その成長を持続できる企業は限られています。Rimoが目指すのは、T2D3のような一時的な爆発的成長ではなく、「毎年確実に2倍」を続けられる組織の構築です。 これまで4年連続で年平均200%以上の成長を実現してきました。この安定した成長の背景にあるのは、「気合いではなく仕組みで成長する」という明確な方針です。 しかし、この成長を支え続けるには、優秀なエンジニアを「選ぶ」のではなく、「一緒に成長の仕組みを創るパートナー」として迎え入れる採用アプローチが不可欠です。 ## あなたにお任せしたい3つのミッション 1. 持続可能な成長を支える採用戦略の設計 単純な人員補充ではなく、成長の質を担保する戦略的採用： - 年2倍成長の持続に必要なエンジニア像の定義と採用計画策定 - カルチャーフィットを重視した選考プロセスの構築 - 新メンバーが既存メンバーより多くならない適切な採用ペースの管理 2. エンジニアの本質的な成長機会を伝える採用ブランド構築 技術的な理解に基づく、深い魅力の訴求： - 音声認識から議事録AI、さらに人事評価AIへの技術発展ストーリー - 「日本語特化」で海外プロダクトを半年〜4年先行する開発環境の価値 - 成長する組織で技術者として影響力を拡大できる機会の言語化 3. 「共に成長する」採用プロセスの実践 従来の評価型採用から、相互成長型への転換： - 候補者の技術的興味と会社の技術課題をマッチングする場の設計 - エンジニア同士の技術ディスカッションを通じた相互理解の促進 - 入社前からプロジェクトに関わってもらう体験機会の創出 ## エンジニア採用戦略責任者として働く魅力 採用戦略の深い影響力 - 年2倍成長を支える採用戦略を設計し、会社の未来を直接的に形づくる - エンジニア組織の質と文化を決定づける重要な意思決定に関与 - 採用成果が事業成長に直結する環境で、戦略の効果を実感できる 技術領域への深い関与機会 - 音声認識からAI活用まで、最先端技術を扱うエンジニアとの密な連携 - 技術トレンドを採用戦略に活かし、業界をリードする採用手法を開発 - プロダクトの技術的挑戦を理解し、それを魅力的に伝える専門性を獲得 組織づくりの最前線 - Fair Exception、Play as Top 20%など独自の価値観を採用プロセスに落とし込む - 透明性の高い組織で、採用戦略の成果と課題を経営陣と直接議論 - 副業・リモート中心の柔軟な働き方で、自身も新しい働き方を実践 ## 求める人物像とスキル ### 必須要件 - 技術的理解力: エンジニアとの深いコミュニケーションが可能なバックグラウンド - 成長志向: 個人と組織の持続的成長に対する強いコミット - 採用実践力: データを活用した採用活動の設計・実行経験 ### 歓迎要件 - エンジニア経験を持ち、技術者の思考プロセスを深く理解している方 - 組織の成長フェーズで採用戦略を構築した経験 - エンジニアコミュニティでの活動や関係構築の実績 ### 特に重視する姿勢 - 仕組み化思考: 属人的でない、再現可能な採用プロセスを設計できる - 相互成長マインド: 企業と候補者の双方が成長する関係性を重視 - 長期視点: 短期的な採用数よりも、持続的な組織強化を優先できる ## 年2倍成長を「続ける」採用戦略を、一緒に創りませんか AI技術の急速な発展により、採用領域も大きく変化しています。スカウトの自動化、候補者マッチングの高度化が進む中で、「本当に価値のある採用とは何か」を技術者の視点も交えて再定義したいと考えています。 Rimoの成長は、優秀な個人の集合体ではなく、「優秀な人たちが継続的に価値を創り続けられる仕組み」によって支えられています。この仕組みの中核となる採用戦略を、エンジニアと共に設計し、実行していく役割です。 一時的な成果ではなく、5年後、10年後も続く持続可能な成長を技術で実現する。そんな挑戦に興味がある方と、まずはお話しできればと思います。 --- まずはカジュアルにお話ししましょう 「持続可能な成長って、採用でどう実現するの？」「エンジニア採用の新しいアプローチについて聞いてみたい」など、どんな角度からでも構いません。お気軽にご連絡ください。