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社長室室長
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ビザスク初のコンサルの出身者募集！社長室を立ち上げます！！

株式会社ビザスク

社長室室長

中途

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on 2020/01/15

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ビザスク初のコンサルの出身者募集！社長室を立ち上げます！！

株式会社ビザスク

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東京

中途

海外進出している

東京

中途

海外進出している

コーポレート・スタッフ

代表取締役

CTO

山本彰人

横浜国立大学を卒業後に（株）大塚商会にてインフラシステムの法人営業。その後、（株）インテリジェンス（旧パーソルキャリア）でキャリアコンサルタント、リクルーティングアドバイザーを経験した後に営業企画の責任者として法人側の戦略や中長期施策、短期施策などを設計～実施。その後、（株）ベクトルにて中途採用と人事企画の責任者を兼務。 2018年より（株）ビザスクの人事責任者として勤務。

上場企業からベンチャー企業に転職して2ヶ月。毎日ワクワクが止まらない理由！！

山本彰人さんのストーリー

端羽英子

代表取締役＜好きな言葉＞・やらない後悔よりやる後悔・怖いのは失敗ではなく学ばないこと・KPIとPDCA ＜プロフィール＞東京大学経済学部卒業後、ゴールドマン・サックス投資銀行部門にて企業ファイナンス、日本ロレアルにてヘレナルビンスタインの予算立案・管理を経験し、MITにてMBAを取得。投資ファンドのユニゾン・キャピタルにて、企業投資を5年間行った後、ビザスクを運営する株式会社ビザスクを設立。米国公認会計士合格。グロービス・マネジメント・スクール講師。プライベードでは中一のムスメとネコをこよなく愛する優しいママです。

花村創史

ロロロロ

山本彰人

コーポレート・スタッフ

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端羽英子

代表取締役

花村創史

CTO

なにをやっているのか

ビザスクは「知見と、挑戦をつなぐ」をミッションの元、日本最大級のビジネス領域に特化したナレッジシェアプラットフォームを運営しています。課題を抱える企業や個人が、ビザスクのプラットフォームを通じて、知見を持つエキスパートに1時間単位でビジネス相談ができるスポットコンサル「ビザスクinterview」を主軸に、B2B領域におけるオンラインアンケート調査「ビザスクsurvey」や、中長期間にわたって社外の有識者が伴走支援する「ビザスクpartner」など、お客様のニーズに合わせて様々なサービスを提供しています。大手企業の新規事業開発や、研究開発、市場調査等、様々な場面で利用されております。 2020年1月にはシンガポールオフィスを開設、2021年11月には同業であるエキスパートネットワークサービス事業をグローバルに展開している、米国Coleman Research Group, Incを買収し子会社化し、ビザスク×Colemanの統合プラットフォームは取扱高100億円に迫り、登録者数70万人超、世界7拠点に広がりました。国内ではすでにトップクラスのプラットフォームとなりつつありますが、国内市場の更なる拡大と共に今後よりグローバル事業も促進し、世界中の知見と挑戦をつなぐ、世界で一番のナレッジプラットフォームを目指して成長を加速させてまいります。【会社説明資料】 https://speakerdeck.com/eikohashiba/visasq-about-us 【サービス詳細】・ビザスクinterview（フルサポート形式スポットコンサル）：https://visasq.co.jp/service/interview ・ビザスクlite（セルフマッチング形式スポットコンサル）：https://service.visasq.com ・ビザスクexpert survey（B2B WEBアンケート調査）：https://visasq.co.jp/service/expert_survey  ・ビザスクpartner（実働型の伴走支援サービス）：https://visasq.co.jp/service/partner ・ビザスクreport（調査代行・レポートサービス）：https://visasq.co.jp/service/report ・ビザスクnow（5名以上の有識者との24時間Q&A）：https://visasq.co.jp/service/now ・サービス活用事例紹介：https://case.visasq.com 【注目記事】・米国Coleman Research Group, Inc.買収に関するお知らせ https://visasq.co.jp/archives/11967 ・ビザスク上場の舞台裏 https://www.fastgrow.jp/articles/visasq-hashiba-hanamura ・｢働きたいのに働けないのは変｣が原動力 https://www.businessinsider.jp/post-209178

10階にあるフリースペースで打ち合わせ。開放的な空間でのびのびを議論することができます。

なにをやっているのか

2020/03 社内でのマザーズ上場記念パーティー

経営メンバーとも距離が近くフラットでオープンな環境

なぜやるのか

意見やアイデアを出しやすいオフィス環境になっています。

定期的に行っている、外部講師を招いた社内勉強会。

■ ビザスクが実現したい未来・誰もが90歳まで楽しく働けるような経験やスキルが見つかる・組織や国・地域の壁を超えてイノベーションが次々に生まれる ■現状と私たちが感じている社会課題社会ではオープンイノベーション、副業解禁、etcなどが起きています。人生100年時代、人材不足、グローバルな競争など様々な必要に迫られて、会社のあり方の変化、会社と会社、会社と個人の境界線の変化が求められています。・本当に必要な、技術が、知見が、人材が、すぐに見つかるといい  ・自社技術への、自分への、ニーズがすぐに見つかるといい  ・誰とでも信頼できる取引ができるといいでも見つけるコストは高過ぎるし、信頼できるかの判断は難し過ぎることが現実です。 ■ビザスクが世の中に貢献できることビジネスにおいてニーズや課題があるときに、ビザスクによって、必要な知見がすぐに見つかり、取引コストも下げることが出来る。組織、世代、地域を超えて、知見を集めつなぐことで、世界中のイノベーションに貢献することがビザスクのミッションです。

どうやっているのか

10階にあるフリースペースで打ち合わせ。開放的な空間でのびのびを議論することができます。

打ち合わせ風景。年次や立場は関係なくオープンに意見を出し合えるカルチャーです。

ビザスクに入社する方の多くが、ミッション・ビジョン・バリューへの共感、そして一緒に働く仲間が決め手だと答えます。同じ方向を目指す、様々なバックグラウンドを持つ仲間が集うからこそ、強い組織へと繋がっています。ぜひ以下のバリューに共感した方は、まずは気軽に話を聞きに来てください！世界一のプラットフォームを最高の仲間たちと一緒に目指しましょう。 ■ バリュー・大きく描け、鋭く尖れ < Sharpen our Edge > 大きな市場で戦うための強さを、大きな目線でゴリゴリ磨いて行こう・最速 < Excel through Swift Action > クライアントやエキスパートの圧倒的な一番になるために、肝になるアクションを最速で実行しよう。一流であることは大事だし、スピードも一流の構成要素であることを忘れない・圧倒的な一番になる < Win or Die > 次世代に残るサービスを作りたい。絶対勝てないと思わせる圧倒的な存在に最速で到達すれば無駄な競争を排する。1番と2番は雲泥の差、最速の成長に注力する。・プライドはクソだ < Place Your Pride Aside > 最速の学びを、最速の進化を邪魔するプライドはクソだ。万物から謙虚に学び、挑戦し、間違え、変化に前のめりでいこう。昨日より前に進んだか・“We” は “I”から始める < Our Success Starts with Me > 成長や変革は自分の一歩から始める。当事者意識をどれだけ持てるかで、どこまで遠くに行けるかが決まる・違いは強さ、共に創る< Collaborate without Boundaries > 地域、スキル、経験、、違いは障壁ではなく強さだから、共に新しい価値を創ろう ■ ひと・カルチャー・働く環境がわかる社内報《ビザスクエア》 https://square.visasq.com/

こんなことやります

現在リリースしている各サービス（VQ、新規事業企画、サーベイ）のトップラインを伸ばすため、また事業を非連続的に伸ばす（新規事業、海外展開）ために代表の端羽の直下の組織で社長室を立ち上げます。今回、社長室室長としてビザスク初のコンサル会社出身者を募集します。 ◎想定されるアサイン例 1.既存事業の責任者既存のフルサポート型のスポットコンサル事業の事業責任者としてマネジメント・クオリティコントロールなど。 2.新規事業の立ち上げこれから立ち上がるもしくは現在立ち上げ途中の新規事業部署の計画、実行まで。 3.海外事業海外展開に向けての調査、提案、実際の拠点立ち上げなど。 4.各PJTの横断各PJTに横串で入りクオリティ向上のための支援など。 PJT例） - 帝人における、社内事業提案制度の一部支援 1次審査通過提案の最終社長プレゼンに向けた事業化支援 - 大手事業法人における、社内事業提案制度の包括支援約1年間に渡る、事務局設営〜アイディア募集企画〜事業化支援までの包括支援 ◎想定バックグラウンド - コンサルティング会社で戦略コンサルの経験を3年以上有すること ◎必要な能力 -クライアントをサポートし、プロジェクトをリードできる能力 - ニーズを深く理解する洞察力 - 論点整理に必要な論理的思考力 - 実行支援に必要な提案力/説得力/交渉力 -自ら数字を取りに行ける気概があること ◎メッセージ会社のトップラインを伸ばすために非常に重要なポジションとなります。ネクストキャリアとしては各事業の責任者、役員など会社としての主要ポジションを担える人材を募集します。

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