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事業推進企画|経験なし可|AI・RPAで効率化|事業課題をTechで解決!

事業推進・企画
中途
13エントリー

on 2026/04/24

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事業推進企画|経験なし可|AI・RPAで効率化|事業課題をTechで解決!

東京
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杉崎 志郎

株式会社エス・エム・エスに新卒1期生で入社。看護の人材紹介、介護・福祉業界に特化した求人広告事業のセールス、セールスマネージャー、WEBマーケ等を経験。その後株式会社ウェルクスにて新規事業を5事業立ち上げ、独立。営業・新規事業・人事等のコンサル事業にて2年間複数社支援したのちに株式会社キッズコーポレーションにて採用責任者、購買、マーケター・デザイナー・開発部門の統括や新規事業責任者(人材紹介、障がい児向け学童、保育士向けのメディアなど)を経験したのちに、株式会社アイラットを設立しつつ、2020年4月より株式会社アズライトにてコンサルティング事業部を管掌している

都築春香

2人の男の子を子育てするワーママ。仕事も子育ても全力投球!努力を惜しまないこと・楽しむことを大切に日々奮闘中。 【16Personalities】領事 【ストレングスファインダー】社交性・達成欲・親密性・ポジティブ・アレンジ 【好きなこと】テニス・ゴルフ・スノボー・キャンプ

子育てへの配慮がありながら「ママだから」と特別にあつかわずに仕事を任せてくれる会社【社員インタビュー vol.6】

都築春香さんのストーリー

森 大地

僕は、自分の人生を自分が主人公の壮大な物語のように捉えています。この視点を持つことで、どんなに苦しい瞬間や挫折があっても、「これから挽回すればさらに面白い物語になる!」という未来に対して希望を持つことが出来ます。どんな逆境も、物語をもっと輝かせるためのスパイスだと思うようにしています。さらに、人の話を聞くときは、まるで「最高に面白いノンフィクション小説」を手に取ったかのような興奮を覚えます。相手との対話を深め、その人の物語に触れることで、自分の人生もより豊かで刺激的な物語に変わっていくのを感じます。しかし、そんなふうに人と深く関わり交流を持つためには、自分自身も魅力的な存在でなければならないと強く感じています。だからこそ、僕は常に「面白い人に出会えた!」と思ってもらえるような自分を目指し、自分の人生そのものが誰もが読みたくなるような面白い物語になるように、全力で生きていきたいと思っています。

林 克之

私の目標は、企業の可能性を最大限に引き出すことです。業務プロセスの改善や新規サービスの立ち上げに挑戦したいと考えています。新しい視点と柔軟な発想で、組織に新たな価値を提供し、共に成長していくことを目指します。新しい時代の可能性を一緒に切り拓いていきましょう!

新たなテクノロジーを活用して、会社全体の生産性を向上させる。業務改善に徹底的にこだわる事業推進とは【社員インタビュー vol.8】

林 克之さんのストーリー

株式会社アズライトのメンバー

株式会社エス・エム・エスに新卒1期生で入社。看護の人材紹介、介護・福祉業界に特化した求人広告事業のセールス、セールスマネージャー、WEBマーケ等を経験。その後株式会社ウェルクスにて新規事業を5事業立ち上げ、独立。営業・新規事業・人事等のコンサル事業にて2年間複数社支援したのちに株式会社キッズコーポレーションにて採用責任者、購買、マーケター・デザイナー・開発部門の統括や新規事業責任者(人材紹介、障がい児向け学童、保育士向けのメディアなど)を経験したのちに、株式会社アイラットを設立しつつ、2020年4月より株式会社アズライトにてコンサルティング事業部を管掌している

なにをやっているのか

顧客企業に適した"採用成功の仕組みづくり"を提供する「HRコンサルティングファーム」です。データを活用したコンサルティングや採用代行、生成AI×RPAによる業務効率化ツールの提供など複数サービスを通じて累計550社以上を支援。 ▍採用コンサルティング事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 戦略設計・プランニング~採用実務までの採用活動をトータルで支援。 -採用戦略の策定(採用要件・選考プロセス策定など) -集客チャネルのプランニング -求人媒体・スカウト媒体の運用 -採用ピッチ・会社説明会資料の作成 -説明会・インターンシップの企画・構築 -採用ブランディング・広報 -応募者対応の代行 -説明会・面接の代行 -採用ツール制作(ホームページ・動画・パンフレット・リーフレット) -人事・面接官向け研修 -採用SNSマーケティング(TikTok・Instagramの運用) ▍Vertical Agent事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 採用ニーズが高まる建設業界で施工管理を中心に仕事を探す求職者と建設・不動産会社をマッチングするエージェント事業 ▍採用DX事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 多様な企業の採用支援の経験を元に、生成AI・RPAを活用したツールを提供することで採用業務の効率化・自動化を行う事業

なにをやっているのか

顧客企業に適した"採用成功の仕組みづくり"を提供する「HRコンサルティングファーム」です。データを活用したコンサルティングや採用代行、生成AI×RPAによる業務効率化ツールの提供など複数サービスを通じて累計550社以上を支援。 ▍採用コンサルティング事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 戦略設計・プランニング~採用実務までの採用活動をトータルで支援。 -採用戦略の策定(採用要件・選考プロセス策定など) -集客チャネルのプランニング -求人媒体・スカウト媒体の運用 -採用ピッチ・会社説明会資料の作成 -説明会・インターンシップの企画・構築 -採用ブランディング・広報 -応募者対応の代行 -説明会・面接の代行 -採用ツール制作(ホームページ・動画・パンフレット・リーフレット) -人事・面接官向け研修 -採用SNSマーケティング(TikTok・Instagramの運用) ▍Vertical Agent事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 採用ニーズが高まる建設業界で施工管理を中心に仕事を探す求職者と建設・不動産会社をマッチングするエージェント事業 ▍採用DX事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 多様な企業の採用支援の経験を元に、生成AI・RPAを活用したツールを提供することで採用業務の効率化・自動化を行う事業

なぜやるのか

◆MISSION -ヒトとテクノロジーの力で社会と顧客の「仕組み」を良くする- 人がもつノウハウ・経験、そしてAI・RPAというテクノロジーを活用することで、企業で起こる属人的な採用活動をデータに基づいて再構築する日本唯一の採用コンサルティングファームを目指しています。 ◆自社サービスに捉われない。本当に「課題解決」に必要な提案を。 会社が決めたサービスだけを売らされている。自社の提供サービスだけでは、顧客の課題解決はできない。 営業を経験する中で、そう感じたことはありませんか? 採用には様々な課題があるにも関わらず、求人広告だけを売る、人材紹介サービスを提供する、研修だけを売る。これでは本質的な課題は変わらないかもしれないけれど、自分の売上のために強引に提案する。そのような人材業界を僕たちは本気で変革したいと思い、「採用成功の仕組みづくり」という言葉を大切にして事業を拡大しています。 アズライトは、顧客企業ごとに最適化した「採用成功の仕組みづくり」を行う採用特化のコンサルティングファームです。

どうやっているのか

仕組み化、効率化、データ分析にこだわる。 ▍圧倒的ノウハウと専門性  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 顧客企業を通じて、集客に関わる求人広告・人材紹介・スカウト・イベントなどを約150サービス、採用管理システム・効率化ツールを約25サービス利用しています。市場に流通している大半のサービスを社内で運用しているため採用市場における知識・経験・ノウハウを身に付けることができます。取り扱う運用サービスが多いため、自己学習だけでなくチーム内でノウハウ・学びを共有する勉強会などを積極的に行っています。また専門性の高いスキルを得られることで、卒業生の中にはフリーランス・人事責任者・独立起業と様々なキャリア選択が実現できています。 ▍仕組み化・自動化・効率化のこだわり  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ RPAを活用した業務の自動化、生成AIを活用した業務簡略化やリサーチ自動化。また採用システム・集客媒体の操作マニュアルの作成、GAS・BIツールを使ったデータ分析などに取り組んでいます。70名前後のベンチャー企業ですが、ヒトとシステムが共存した業務オペレーションで効率的な組織づくりを実現しています。当社は人材業界出身者が30%と少なく、他業界の良いところを取り入れる文化も特徴と言えます。 ▍共に成長企業をつくろう  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 20代~30代のメンバーが75%、マネジメント職も20代が50%。成長意欲が高く、積極的に行動しているメンバーにポジションを任せています!今後3年間で160~180名規模の組織への急拡大を目指しているため、組織や事業を自分でつくれる楽しみがあります。

こんなことやります

事業部の生産性最大化と売上拡大を、戦略 × オペレーションの両面から支えるポジションです。データ分析に基づく改善提案から、業務フローの整備、定常業務の仕組み化まで一貫して担当します。 ▼業務領域 ・事業企画・戦略立案 ・売上・コスト・生産性などの主要KPI分析/改善施策の企画 ・業務フロー設計、マニュアル作成、業務の標準化 ・BIツールを活用したデータ可視化、レポーティング ・システム・RPAの要件定義、開発、運用改善 ・制作物のディレクション及び資料作成 ・社内研修、ナレッジ共有の仕組みづくり ▼入社後のステップ ○入社〜6ヶ月 ・Googleスプレッドシートでのデータ整理・集計  ・月次レポート(売上/KPI)の作成と更新 ・既存の業務フローの理解 ・社内定例の議事録作成、タスク管理シートの整備 ・既存RPA・GASの簡単な修正や運用引き継ぎ ○6ヶ月〜 ・売上・業務量データをもとにした分析と改善提案 ・各部署のルール/フローを整理し、マニュアルを作成 ・Looker Studioでのダッシュボード構築 ・社内各種レポートの改善(可視化、グラフ化、指標整理) ○1年後 ・事業KPIに基づく改善計画の策定 ・業務改善プロジェクトの推進(進捗管理、関係部署調整、成果検証) ・RPA/システム導入のディレクション(要件定義〜リリース) ・部署横断のナレッジ共有仕組みづくり(ドキュメント、勉強会)
50人がこの募集を応援しています

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  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
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募集の特徴
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会社情報

2014/04に設立

65人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/
  • 3000万円以上の資金を調達済み/

東京都豊島区東池袋1-18-1 Hareza Tower20F WEWORK内