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27卒|社長の右腕として 経営 をゼロから学ぶ。新卒1期生募集!

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on 2026/03/24

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27卒|社長の右腕として 経営 をゼロから学ぶ。新卒1期生募集!

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山崎 祐一郎

ソフトウェア事業承継プラットフォーム「マイクロニティ」を経営しています。

【社長室とは?】経営の最前線で働く3人のメンバー紹介|MBTI公開

山崎 祐一郎さんのストーリー

伊地知 正幸

●略歴 新卒で銀行に就職、中堅中小~大企業RMからITセクターを中心とした上場グロース企業やスタートアップ企業支援を経て、建設系スタートアップ企業でCS・事業開発、上場ITベンチャー(MBOにより非上場企業)では社長室に所属し、経営全般、新規事業開発に係る各種業務を経験。現在は、新設グループ会社の社長室に所属し、新規事業構想の実現に向けて、鋭意進行中 ●信条 お金は経験に使う(飲み会もその一つ)、苦しい時こそ笑顔笑顔、遠慮の固まりは半分個 ●好きなこと 散歩、料理、映画、読書、野球、剣道、旅行、温泉、お酒

なにをやっているのか

当社は、日本の中小企業が抱える「後継者不足」と「DXの遅れ」という二つの大きな社会課題を、バーティカルソフトウェア(特定業界に特化したクラウドソフトウェア)の力で解決するスタートアップです。 ▍事業承継プラットフォームの運営 日本の企業の約3分の2が後継者不在の危機に直面しており、その多くが優良な技術や顧客基盤を持ちながら廃業に追い込まれています。私たちは、この危機的な状況にある企業をM&Aによって承継し、独自のAI技術とノウハウを導入することで、事業を再成長させる「ソフトウェア事業承継プラットフォーム」を運営しています。 ▍エコシステムによる成長の加速 承継した企業は、当社の「グループ会社」という形になり、単なる買収で終わらせません。グループ全体で横断的に知見や顧客基盤を共有する「エコシステム」を構築することで、単独では実現できなかった事業シナジーを生み出し、企業のさらなる価値向上を目指しています。これは、個々のSaaSを独立させながら、経営・技術・戦略を本社機能で統一的に強化する、世界でも稀な成長戦略です。 ▍AI技術による地方中小企業の活性化 特に地方の中小企業が持つ伝統的なビジネスモデルに対し、最先端のAI技術を最適化して導入することで、オペレーションを劇的に改善し、生産性を飛躍的に向上させます。これにより、本来であれば寿命を終えるはずだった企業を「AIでより元気に、また寿命を伸ばす」ことに挑戦し、地域社会の活性化に貢献しています。私たちはこの挑戦を、単なる事業ではなく、中小企業支援を通じた社会貢献だと捉えています。
交流会の様子
事業内容イメージ
新卒キャリアロードマップ
若手の頃からプレゼンに関わります
カジュアルに接する時間があることで、生まれるアイディアも!

なにをやっているのか

交流会の様子

事業内容イメージ

当社は、日本の中小企業が抱える「後継者不足」と「DXの遅れ」という二つの大きな社会課題を、バーティカルソフトウェア(特定業界に特化したクラウドソフトウェア)の力で解決するスタートアップです。 ▍事業承継プラットフォームの運営 日本の企業の約3分の2が後継者不在の危機に直面しており、その多くが優良な技術や顧客基盤を持ちながら廃業に追い込まれています。私たちは、この危機的な状況にある企業をM&Aによって承継し、独自のAI技術とノウハウを導入することで、事業を再成長させる「ソフトウェア事業承継プラットフォーム」を運営しています。 ▍エコシステムによる成長の加速 承継した企業は、当社の「グループ会社」という形になり、単なる買収で終わらせません。グループ全体で横断的に知見や顧客基盤を共有する「エコシステム」を構築することで、単独では実現できなかった事業シナジーを生み出し、企業のさらなる価値向上を目指しています。これは、個々のSaaSを独立させながら、経営・技術・戦略を本社機能で統一的に強化する、世界でも稀な成長戦略です。 ▍AI技術による地方中小企業の活性化 特に地方の中小企業が持つ伝統的なビジネスモデルに対し、最先端のAI技術を最適化して導入することで、オペレーションを劇的に改善し、生産性を飛躍的に向上させます。これにより、本来であれば寿命を終えるはずだった企業を「AIでより元気に、また寿命を伸ばす」ことに挑戦し、地域社会の活性化に貢献しています。私たちはこの挑戦を、単なる事業ではなく、中小企業支援を通じた社会貢献だと捉えています。

なぜやるのか

若手の頃からプレゼンに関わります

カジュアルに接する時間があることで、生まれるアイディアも!

安心を身近に。暮らしを豊かに。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 中小企業の廃業危機は、社会のインフラが失われることに直結します。 日本の企業のうち約99%を占める中小企業は、地域経済を支える屋台骨です。しかし、後継者が見つからないがために、歴史ある優良企業が廃業に追い込まれ、長年培ってきた技術や雇用、そして地域住民の暮らしを支えてきたサービスが失われています。これは、日本全体にとって大きな損失です。 私たちは、この「後継者不在による企業の死」という社会の構造的な課題を解決するために立ち上がりました。 本来であれば廃業せざるを得なかった会社に、私たちのAIと経営の知見という「新しい命」を吹き込むことで、事業を再生させる。これこそが、私たちが存在し、この事業を推進する最も大きな理由です。 創業者の原体験として、M&Aや金融の現場で、潜在能力を持つ企業が後継者問題だけで市場から消えていく様を目の当たりにしてきました。その課題に対し、伝統的な事業承継の枠組みに囚われず、テクノロジーの力でよりスピーディーに、より確実に、事業価値を最大化できるモデルを構築しました。 私たちが目指すのは、単に優良企業を承継することではありません。承継した企業群が互いに連携し、単独ではなし得ない大きな価値を社会に提供できる「エコシステム」を構築し、日本経済全体を活性化させることです。 そして、その先には、私たちが日本初のデカコーン企業(企業価値1兆円超)となり、グローバルな舞台で日本の事業再生とテクノロジーの力を証明するという壮大なビジョンがあります。地域社会への貢献というやりがいと、日本経済を牽引するという成長性が、当社の「なぜやるのか」を形作っています。

どうやっているのか

新卒キャリアロードマップ

当社は、圧倒的なスピード感で事業成長を続ける、少数精鋭のプロフェッショナル集団です。新卒のあなたが入社することは、そのコアメンバーとして経営を担うことを意味します。 ▍経営層との距離がゼロの環境 当社では、入社直後から社長や役員、経営幹部と「バディ」のように働き、毎日のように直接コミュニケーションを取る環境があります。大企業では経験できない、経営のダイナミズムを間近で体感できるため、経営者視点や判断軸、思考のプロセスを最速で習得することが可能です。 ▍高い専門性を持つメンバー構成 メンバーの多くは金融機関出身者など、M&Aや財務分析に関する高い専門知識を持っています。入社後は、こうしたプロフェッショナルたちの知見を間近で学び、将来的に活用できる、市場価値の高いスキルセットを早期に身につけることができます。新卒であっても、実力次第でリーダーシップやマネジメントスキルを早期に発揮し、習得できる環境です。 ▍教育と成長を後押しする体制 新卒採用に特化したポジションだからこそ、教育体制には特に力を入れています。直属の上司は、社長、アライアンス戦略部長、社長室長からなる層厚な構成であり、一人ひとりの成長に合わせた綿密なフィードバックとOJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)を行います。 ▍求める「ロールモデル」への挑戦 私たちは、単に業務をこなす人材ではなく、自らが凡例となれる「ロールモデル」を求めています。組織を動かしたいという強い意欲、そして自分の利害よりもまず組織や他者の利益を考える「利他的な姿勢」を大切にします。未整備な部分も多い成長中の組織だからこそ、自らの行動と哲学でカルチャーを創り上げていく醍醐味を味わえます。

こんなことやります

▍ここまで読んでいただきありがとうございます! このポジションは、単なる事務作業やサポート業務ではなく、社長のすぐ隣で「会社をどう成長させるか」を一緒に考え、実行する【社長室】の新卒1期生の募集です。 「経営のプロ」である役員陣があなたの思考プロセスに伴走し、3〜5年後には、承継した企業の再成長をリードする「経営者」を目指せます。 同年代がなかなか経験できない、経営の最前線での業務を新卒から経験できるポジションです。 ▍新卒の皆さんにお任せする業務例 難しい専門用語(PMIやバリュエーションなど)は、入社後に一つずつ覚えれば大丈夫。 まずは、以下のような役割からスタートします。 ■ M&A戦略の実行支援   素晴らしい技術を持ちながら、後継者がいなくて困っている日本中の企業をリサーチ・価値評価のサポート。仲間に加わってもらうための準備をします。 ■ PMI(買収後の統合プロセス)の推進   仲間になった会社へ、当社のAI技術や専門人材を導入。 承継先が大切にしてきた文化やノウハウを尊重しながら、最新技術を掛け合わせ、さらに強い組織へと再成長させるプロジェクトをリードします。 ■新卒文化の形成  社長室のポジションで新卒採用を行うのは、27卒の皆さんが初めてです。 決まった前例がないからこそ、あなたの挑戦がそのまま「マイクロニティの新卒スタンダード」になります。 社長や役員陣と肩を並べ、事業戦略や資本政策に携わりながら、次世代リーダーのロールモデルを自らの手で創り上げてください。 ▍新卒だからこそ実現できるキャリアパス 当社は、新卒1期生の皆さんが最短距離で成長できるよう、体系的な研修を用意しています。 座学で終わるのではなく、学んだその日から現場で活かせる「超・実践型」の内容です。 ▢ STEP 1:ビジネスの「基礎」を固める(4月〜5月)  ・ビジネス基礎 & デザイン思考研修  ・財務・会計 & プレゼンスキル研修  ・M&A・PMI入門研修 ▢ STEP 2:現場の熱量を肌で知る「OJT研修」(6月〜10月) インプットの後は、いよいよ現場の最前線へ。  ・グループ会社での実務研修  ・次世代リーダー研修  ・経営支援ケーススタディ ▢ STEP 3:3年で「経営者」へ駆け上がる  研修期間(試用期間)終了後も、社長や役員があなたの「思考のバディ」として伴走し続けます。 入社3年〜5年を目標に、グループ企業の事業責任者や本社の経営幹部として、実際に「経営のハンドル」を握るポジションを目指していただきます。 ▍必須スキルと求める人物像 当社が求めるのは、現時点での完成度ではなく、「何者かになりたい」という野心とポテンシャルを重視しています! | 必須要件 ・ 2027年または2028年に卒業見込み、もしくは卒業後3年以内の新卒(第二新卒) ・ 論理的思考力と、コミュニケーション能力 ・ 「まずはやってみる」というフットワークの軽さ |歓迎要件 ・ 日商簿記2級以上の資格、またはそれに相当する会計・財務に関する知識 ・ 英語力などの語学力 |求める人物像 ・ 目の前の業務だけでなく、組織全体を動かし、成長させたいという強い意欲を持つ方 ・ 困難なミッションでも「できる理由」を考え、情熱を持って取り組める方 ・ 未経験の業務にも果敢に挑戦し、自ら学習し続ける自律性を持つ方 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽に社長や役員とお話をしませんか? 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています!
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
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    募集の特徴
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    会社情報

    2025/04に設立

    50人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都渋谷区渋谷二丁目24番12号 渋谷スクランブルスクエア