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最短3年でCEOを目指す新卒採用|社長室1期生募集

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on 2025/12/26

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最短3年でCEOを目指す新卒採用|社長室1期生募集

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山﨑 祐一郎

メタップスホールディングスという会社を経営しています。

海老原 成敏

伊地知 正幸

●略歴 新卒で銀行に就職、中堅中小~大企業RMからITセクターを中心とした上場グロース企業やスタートアップ企業支援を経て、建設系スタートアップ企業でCS・事業開発、上場ITベンチャー(MBOにより非上場企業)では社長室に所属し、経営全般、新規事業開発に係る各種業務を経験。現在は、新設グループ会社の社長室に所属し、新規事業構想の実現に向けて、鋭意進行中 ●信条 お金は経験に使う(飲み会もその一つ)、苦しい時こそ笑顔笑顔、遠慮の固まりは半分個 ●好きなこと 散歩、料理、映画、読書、野球、剣道、旅行、温泉、お酒

株式会社マイクロニティのメンバー

メタップスホールディングスという会社を経営しています。

なにをやっているのか

当社は、日本の中小企業が抱える「後継者不足」と「DXの遅れ」という二つの大きな社会課題を、バーティカルソフトウェア(特定業界に特化したクラウドソフトウェア)の力で解決するスタートアップです。 ▍事業承継プラットフォームの運営 日本の企業の約3分の2が後継者不在の危機に直面しており、その多くが優良な技術や顧客基盤を持ちながら廃業に追い込まれています。私たちは、この危機的な状況にある企業をM&Aによって承継し、独自のAI技術とノウハウを導入することで、事業を再成長させる「ソフトウェア事業承継プラットフォーム」を運営しています。 ▍エコシステムによる成長の加速 承継した企業は、当社の「グループ会社」という形になり、単なる買収で終わらせません。グループ全体で横断的に知見や顧客基盤を共有する「エコシステム」を構築することで、単独では実現できなかった事業シナジーを生み出し、企業のさらなる価値向上を目指しています。これは、個々のSaaSを独立させながら、経営・技術・戦略を本社機能で統一的に強化する、世界でも稀な成長戦略です。 ▍AI技術による地方中小企業の活性化 特に地方の中小企業が持つ伝統的なビジネスモデルに対し、最先端のAI技術を最適化して導入することで、オペレーションを劇的に改善し、生産性を飛躍的に向上させます。これにより、本来であれば寿命を終えるはずだった企業を「AIでより元気に、また寿命を伸ばす」ことに挑戦し、地域社会の活性化に貢献しています。私たちはこの挑戦を、単なる事業ではなく、中小企業支援を通じた社会貢献だと捉えています。
交流会の様子
若手の頃からプレゼンに関わります
カジュアルに接する時間があることで、生まれるアイディアも!

なにをやっているのか

交流会の様子

当社は、日本の中小企業が抱える「後継者不足」と「DXの遅れ」という二つの大きな社会課題を、バーティカルソフトウェア(特定業界に特化したクラウドソフトウェア)の力で解決するスタートアップです。 ▍事業承継プラットフォームの運営 日本の企業の約3分の2が後継者不在の危機に直面しており、その多くが優良な技術や顧客基盤を持ちながら廃業に追い込まれています。私たちは、この危機的な状況にある企業をM&Aによって承継し、独自のAI技術とノウハウを導入することで、事業を再成長させる「ソフトウェア事業承継プラットフォーム」を運営しています。 ▍エコシステムによる成長の加速 承継した企業は、当社の「グループ会社」という形になり、単なる買収で終わらせません。グループ全体で横断的に知見や顧客基盤を共有する「エコシステム」を構築することで、単独では実現できなかった事業シナジーを生み出し、企業のさらなる価値向上を目指しています。これは、個々のSaaSを独立させながら、経営・技術・戦略を本社機能で統一的に強化する、世界でも稀な成長戦略です。 ▍AI技術による地方中小企業の活性化 特に地方の中小企業が持つ伝統的なビジネスモデルに対し、最先端のAI技術を最適化して導入することで、オペレーションを劇的に改善し、生産性を飛躍的に向上させます。これにより、本来であれば寿命を終えるはずだった企業を「AIでより元気に、また寿命を伸ばす」ことに挑戦し、地域社会の活性化に貢献しています。私たちはこの挑戦を、単なる事業ではなく、中小企業支援を通じた社会貢献だと捉えています。

なぜやるのか

若手の頃からプレゼンに関わります

カジュアルに接する時間があることで、生まれるアイディアも!

安心を身近に。暮らしを豊かに。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 中小企業の廃業危機は、社会のインフラが失われることに直結します。 日本の企業のうち約99%を占める中小企業は、地域経済を支える屋台骨です。しかし、後継者が見つからないがために、歴史ある優良企業が廃業に追い込まれ、長年培ってきた技術や雇用、そして地域住民の暮らしを支えてきたサービスが失われています。これは、日本全体にとって大きな損失です。 私たちは、この「後継者不在による企業の死」という社会の構造的な課題を解決するために立ち上がりました。 本来であれば廃業せざるを得なかった会社に、私たちのAIと経営の知見という「新しい命」を吹き込むことで、事業を再生させる。これこそが、私たちが存在し、この事業を推進する最も大きな理由です。 創業者の原体験として、M&Aや金融の現場で、潜在能力を持つ企業が後継者問題だけで市場から消えていく様を目の当たりにしてきました。その課題に対し、伝統的な事業承継の枠組みに囚われず、テクノロジーの力でよりスピーディーに、より確実に、事業価値を最大化できるモデルを構築しました。 私たちが目指すのは、単に優良企業を承継することではありません。承継した企業群が互いに連携し、単独ではなし得ない大きな価値を社会に提供できる「エコシステム」を構築し、日本経済全体を活性化させることです。 そして、その先には、私たちが日本初のデカコーン企業(企業価値1兆円超)となり、グローバルな舞台で日本の事業再生とテクノロジーの力を証明するという壮大なビジョンがあります。地域社会への貢献というやりがいと、日本経済を牽引するという成長性が、当社の「なぜやるのか」を形作っています。

どうやっているのか

当社は、圧倒的なスピード感で事業成長を続ける、少数精鋭のプロフェッショナル集団です。新卒のあなたが入社することは、そのコアメンバーとして経営を担うことを意味します。 ▍経営層との距離がゼロの環境 当社では、入社直後から社長や役員、経営幹部と「バディ」のように働き、毎日のように直接コミュニケーションを取る環境があります。大企業では経験できない、経営のダイナミズムを間近で体感できるため、経営者視点や判断軸、思考のプロセスを最速で習得することが可能です。 ▍高い専門性を持つメンバー構成 メンバーの多くは金融機関出身者など、M&Aや財務分析に関する高い専門知識を持っています。入社後は、こうしたプロフェッショナルたちの知見を間近で学び、将来的に活用できる、市場価値の高いスキルセットを早期に身につけることができます。新卒であっても、実力次第でリーダーシップやマネジメントスキルを早期に発揮し、習得できる環境です。 ▍教育と成長を後押しする体制 新卒採用に特化したポジションだからこそ、教育体制には特に力を入れています。直属の上司は、社長、アライアンス戦略部長、社長室長からなる層厚な構成であり、一人ひとりの成長に合わせた綿密なフィードバックとOJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)を行います。 ▍求める「ロールモデル」への挑戦 私たちは、単に業務をこなす人材ではなく、自らが凡例となれる「ロールモデル」を求めています。組織を動かしたいという強い意欲、そして自分の利害よりもまず組織や他者の利益を考える「利他的な姿勢」を大切にします。未整備な部分も多い成長中の組織だからこそ、自らの行動と哲学でカルチャーを創り上げていく醍醐味を味わえます。

こんなことやります

入社初日から「経営」をバディとして担い、3年後の経営幹部へ成長するキャリアの出発点 このポジションは、単なる事務作業やサポート業務ではなく、当社の成長戦略の核となるM&AからPMI(Post-Merger Integration:買収後の統合プロセス)、そして承継した企業の再成長戦略まで、全プロセスに深く関わる「将来の経営幹部候補」としての役割です。あなたには、大企業では10年かかっても経験できない、経営の最前線での業務を新卒からお任せします。 ▍戦略的成長を担うコア業務 ・ M&A戦略の実行支援 ・ 承継候補となる企業の探索、情報収集、デューデリジェンスのサポート ・ 財務モデルの作成、バリュエーション(企業価値評価)のサポート ・ PMI(統合プロセス)の推進 ・ 承継した企業に当社のAI技術や経営ノウハウを導入するためのプロジェクトマネジメント ・ 承継先企業の財務状況や組織状況の分析、改善計画の策定 ・ 全社的な経営企画 ・ グループ全体の事業戦略、資本政策、経営計画の策定サポート ・ 経営会議資料の作成、予算実績の管理、KPIのモニタリング ▍新卒だからこそ実現できるキャリアパス ・ 圧倒的な成長スピード:経営層と直接働くことで、市場価値の高い金融・財務・経営に関するスキルを早期に習得します。 ・ 最短でのキャリアアップ:3年から5年以内に、承継したグループ企業の事業責任者、または当社の経営幹部ポジションを目指すことを期待しています。 ・ ロールモデルとしての活躍:新卒として経営の中枢に入り、組織のロールモデルとなることで、次世代のリーダー育成にも貢献します。 ▍必須スキルと求める人物像 当社が求めるのは、現時点での完成度ではなく、圧倒的な成長意欲とポテンシャルです。 ・ 必須要件 ・ 2024年または2025年に卒業見込み、もしくは卒業後3年以内の新卒(第二新卒) ・ 日商簿記2級以上の資格、またはそれに相当する会計・財務に関する知識 ・ 高い論理的思考力と、部門横断的なコミュニケーション能力 ・ 金融や財務分析にかかわる基礎知識 ・ 歓迎要件 ・ 英語力などの語学力、または実務での活用経験 ・ プレゼンテーション能力、フットワークの軽さ ・ 求める人物像 ・ 目の前の業務だけでなく、組織全体を動かし、成長させたいという強い意欲を持つ方 ・ 「中小企業支援を通じた社会貢献」というミッションに共感し、情熱を持って取り組める方 ・ 未経験の業務にも果敢に挑戦し、自ら学習し続ける自律性を持つ方 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽に社長や役員とお話をしませんか?「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています!
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    メンバーの性格タイプ

    山﨑 祐一郎さんの性格タイプは「コーチ」
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    山﨑 祐一郎その他
    伊地知 正幸さんの性格タイプは「ファシリテーター」
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    伊地知 正幸社長室長
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
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    募集の特徴
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    会社情報

    2025/04に設立

    50人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都渋谷区渋谷二丁目24番12号 渋谷スクランブルスクエア