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社長と共に事業を動かす| 経営・事業戦略を実践的に学べる次世代CxOの募集

事業責任者 CXO
中途
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on 2026/04/14

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社長と共に事業を動かす| 経営・事業戦略を実践的に学べる次世代CxOの募集

大阪
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大阪
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田川 陽一

小学1年〜大学3年まで学生のほぼ全てを野球に費やす。青森山田高校に入学し2年時に甲子園に出場。その後、特待生で大学に入学。しかし大学3年時に怪我でプロ野球選手になる夢を諦める。 卒業後、100名規模のベンチャー企業に新卒入社。保険営業マンとして、史上最速で社内月間売上1位を獲得しその半年後に独立。 2014年にEC販売事業、民泊事業を立ち上げる。しかし無免許運転状態で独立したため、失敗に失敗を重ね3年間で約2,000万円に負債が膨れ上がる。そこからEC販売事業の継続やコンサルティングへの事業展開、地道なリファラル営業が実り約1年で完済。 その後2019年より人材、デジタルコマース事業を主とした株式会社Sun Growingを創業。

【代表インタビュー Vol.1 Sun Growingらしさとは?】 働いて自己成長を実現。逆境から生まれた“本気の仕事観”

田川 陽一さんのストーリー

堀内 早苗

アパレル13年、エリアマネージャーとして複数店舗を統括。 成果と人の両立に向き合い続けた現場経験が原点です。 2019年にSun Growingへ参画。 執行役員として、CEOと二人三脚で「組織の仕組み」をゼロから作ってきました。 等級・評価・報酬制度の設計と運用、複数事業部のKGI設計と運用、会議体改革、AIを活用したDX推進——HRだけでなく、事業のPLと組織、ガバナンスまで踏み込むのが自分のスタイルです。 7期目は10億着地、8期目は15億を目指しています。 現在コアメンバーが17名。組織がスケールする今が一番面白いフェーズだと思っています!

大阪万博で垣間見えた、Sun Growingらしさ。自然体で過ごす一日が教えてくれたこと

堀内 早苗さんのストーリー

松本 大輝

巨大組織での接客業に始まり、スタートアップ企業での管理職まで幅広く経験をしてきました。 企業の大小・視座の上下に合わせたアプローチで自分にしかできない価値提供をしていきたいです。

西家 慶太

事業も人も、挑戦の連続。だからこそ“楽しむ”視点を忘れずにいたい。 楽しさはチームを前に進め、結果的に成果を生むと信じています。 愛媛県出身。 高校卒業後、漁業協同組合で仕事をしており、22歳の時に多くのことを学びたく大阪へ。 不動産営業、施工管理、NTT関連や広告代理店のtoB/C営業を経験し、取締役として会社設立に参画。WEB広告代理業を行いながら、同業種にて株式会社Slangの代表取締役に就任。多くの経験をしながら、SunGrowinのカルチャーに共感し、2025年3月に入社。 プライベートは一児の父として育児奮闘中。

部署を越えて、心の距離が縮まった夜。SunGrowing初夏のBBQ懇親会レポート!

西家 慶太さんのストーリー

株式会社Sun Growingのメンバー

小学1年〜大学3年まで学生のほぼ全てを野球に費やす。青森山田高校に入学し2年時に甲子園に出場。その後、特待生で大学に入学。しかし大学3年時に怪我でプロ野球選手になる夢を諦める。 卒業後、100名規模のベンチャー企業に新卒入社。保険営業マンとして、史上最速で社内月間売上1位を獲得しその半年後に独立。 2014年にEC販売事業、民泊事業を立ち上げる。しかし無免許運転状態で独立したため、失敗に失敗を重ね3年間で約2,000万円に負債が膨れ上がる。そこからEC販売事業の継続やコンサルティングへの事業展開、地道なリファラル営業が実り約1年で完済。 その後2019年より人材、デジタルコマース事業を主とし...
【代表インタビュー Vol.1 Sun Growingらしさとは?】 働いて自己成長を実現。逆境から生まれた“本気の仕事観”

【代表インタビュー Vol.1 Sun Growingらしさとは?】 働いて自己成長を実現。逆境から生まれた“本気の仕事観”

なにをやっているのか

▍ECを主軸とした幅広い事業展開  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★ECコンサル └ Amazon・楽天・Yahoo!をはじめ、ECモールにおける売上最大化をサポート └ SEO対策・広告運用・レビュー改善・ページ改善を一気通貫で支援 └ データ分析を基にした戦略立案と改善提案 ★EC運用代行 └ 商品ページ制作・更新、在庫管理、セール施策などを代行 └ クライアントのリソース不足を補い、日常運用を効率化 └ サイト改善や広告施策を組み合わせ、売上の底上げを実現 ★D2C事業 └ 自社商品を企画・開発し、Amazon・楽天・自社ECで販売 └ 既に5つのブランドを抱えており、毎月のように新商品を開発中 └ 「2年で10億規模」のブランド創出を目指し新規事業を展開 ★SNSコンサル・運用代行 └ 小売業に特化し、ECモールへの導線となるアカウント設計 └ クライアントの取り扱う商品コンセプトに合わせたPR └ コンテンツ企画 / クリエイティブ制作 / 投稿 / 運用 / 分析改善 ★RPO(採用代行)・採用コンサル └ 自社の採用のメインチャネルであるwantedlyの運用代行 └ クライアントの企業文化から逆算したマッチ度の高い人材の獲得 └ リソース不足を補うため1次面接まで代行 ★その他 └ 不動産販売、FP事業、就労支援...など多岐にわたり事業開発 └ ECとのシナジーある事業を次々に展開中 ▍事業を支える内製化されたチーム  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★SNS └ 自社ブランド・お客様の商品を共に認知獲得&販売促進 └ ギフティング・インフルエンサー施策も実施 ★デザイン └ 柔軟かつ迅速にクリエイティブを制作するため、インハウスでデザイナーチームを抱える └特に小売の商品開発においては細かいニュアンスを掴むことに有効 ★開発(エンジニア) └ EC事業で活用している顧客管理システムを開発し、データドリブンなコンサルを提供 └ 全事業のお客様を一元管理する顧客管理システムの開発を予定しており、事業間のレバレッジをより強化させたい ★営業 └ECが起点となり様々な事業が生まれるため、それぞれの事業部内ではなく独立した営業部を保有 └各事業部に必要な商談数を創出するために、事業部から別の事業部へとお客様をお繋ぎしたり、全くの外部へのアウトバウンドを実施
人材紹介事業は一気通貫の安心サポート
充実した職場環境と成長環境で切磋琢磨しています
仕事に前向きで個性的なメンバーが集まっています
社歴やポジションによる垣根もありません
青森山田高校野球部のピッチャーだった代表とともに本気でチャレンジし、会社を盛り上げませんか?
チームビルディングを大切にしています

なにをやっているのか

人材紹介事業は一気通貫の安心サポート

充実した職場環境と成長環境で切磋琢磨しています

▍ECを主軸とした幅広い事業展開  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★ECコンサル └ Amazon・楽天・Yahoo!をはじめ、ECモールにおける売上最大化をサポート └ SEO対策・広告運用・レビュー改善・ページ改善を一気通貫で支援 └ データ分析を基にした戦略立案と改善提案 ★EC運用代行 └ 商品ページ制作・更新、在庫管理、セール施策などを代行 └ クライアントのリソース不足を補い、日常運用を効率化 └ サイト改善や広告施策を組み合わせ、売上の底上げを実現 ★D2C事業 └ 自社商品を企画・開発し、Amazon・楽天・自社ECで販売 └ 既に5つのブランドを抱えており、毎月のように新商品を開発中 └ 「2年で10億規模」のブランド創出を目指し新規事業を展開 ★SNSコンサル・運用代行 └ 小売業に特化し、ECモールへの導線となるアカウント設計 └ クライアントの取り扱う商品コンセプトに合わせたPR └ コンテンツ企画 / クリエイティブ制作 / 投稿 / 運用 / 分析改善 ★RPO(採用代行)・採用コンサル └ 自社の採用のメインチャネルであるwantedlyの運用代行 └ クライアントの企業文化から逆算したマッチ度の高い人材の獲得 └ リソース不足を補うため1次面接まで代行 ★その他 └ 不動産販売、FP事業、就労支援...など多岐にわたり事業開発 └ ECとのシナジーある事業を次々に展開中 ▍事業を支える内製化されたチーム  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★SNS └ 自社ブランド・お客様の商品を共に認知獲得&販売促進 └ ギフティング・インフルエンサー施策も実施 ★デザイン └ 柔軟かつ迅速にクリエイティブを制作するため、インハウスでデザイナーチームを抱える └特に小売の商品開発においては細かいニュアンスを掴むことに有効 ★開発(エンジニア) └ EC事業で活用している顧客管理システムを開発し、データドリブンなコンサルを提供 └ 全事業のお客様を一元管理する顧客管理システムの開発を予定しており、事業間のレバレッジをより強化させたい ★営業 └ECが起点となり様々な事業が生まれるため、それぞれの事業部内ではなく独立した営業部を保有 └各事業部に必要な商談数を創出するために、事業部から別の事業部へとお客様をお繋ぎしたり、全くの外部へのアウトバウンドを実施

なぜやるのか

青森山田高校野球部のピッチャーだった代表とともに本気でチャレンジし、会社を盛り上げませんか?

チームビルディングを大切にしています

▍ Vision(ビジョン)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 事業も人も、レバレッジ ▍事業目的  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ Sun Growingは、「社会課題を解決するための会社」ではありません。 特定の領域に強いこだわりがあるわけでも、上場や会社売却をゴールにしているわけでもない。 私たちがやっているのは、 新しい景色に進み続けるために、事業をつくり続けることです。 最低限でも2032年に売上100億円規模の企業を目指しています。 現在は、EC・マーケティング・HRといった複数領域で事業を展開していますが、 それぞれに共通しているのは以下の意思決定基準です。 ・既存事業とシナジーがあるか ・これから伸びる市場か ・自分たちがやる意味があるか この3つを満たせば、領域に縛られず事業を立ち上げていきます。 だからこそ、事業数は増え続け、構造は複雑になり、 一つひとつの意思決定の難易度も上がっていく。 それでもやる理由はシンプルです。 まだ見たことのないステージに進みたいから。 その過程で、個人にも同じことを求めています。 決められた役割の中で成果を出すのではなく、 不確実な環境の中で意思決定を重ね、自分自身の市場価値を引き上げていくこと。 整った環境や明確な正解はありません。 だからこそ、得られる経験の密度は高い。 Sun Growingは、 「この環境で自分の力を試したい」と思う人にとって、 最も成長できる場でありたいと考えています。 詳しくはこちらの記事をご覧ください! https://www.wantedly.com/companies/company_5677339/post_articles/1015450

どうやっているのか

仕事に前向きで個性的なメンバーが集まっています

社歴やポジションによる垣根もありません

▍ Value (バリュー)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 1. 圧倒的当事者意識(スピードこそ価値) 2. なんとかする(やりきってこそプロ) 3. 走りながら仕組化(実行と思考のかけ算) ▍社風・カルチャー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 当社は「個人の裁量」と「スピード+泥臭さ」を重視する文化です。 役職や年次に関係なく意思決定の裁量を与えられますが、その分、判断と結果に対する責任も個人に委ねられます。 先述の通り、事業は多数同時に動いており、整った環境や明確な正解はありません。 不確実な状況の中で自ら優先順位を決め、前に進めることが求められます。 意思決定は速い一方で、仕組み化はまだ未熟です。 そのため、現場の課題を拾い、構造に落とし込む動きが重要になります。 また、当社では組織開発・人材開発にベンチャーとは思えないほど継続的に投資しています。 個人の成長を前提にしつつ、それを組織として再現性ある成果に変換するためです。 ビジョンにも掲げた『事業も人も、レバレッジ』だからです。 外部の専門家(コンサル)も多くとも連携していますが、あくまで意思決定の主体は社内に置いています。 内外の知見を掛け合わせながら、意思決定の質を高めると同時に、ここでもメンバーのインプットや成長の機会としています。 ▍評価制度  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 評価は「成果」と「行動」の両軸で行っています。 成果はKPI達成度をベースにインセンティブへ反映しています。 短期的な成果に対しては、報酬として明確に還元する設計です。 一方で、昇給・昇格については、バリューに基づいた行動の体現度を重視しています。 どのような意思決定を行い、会社として目指す方向と一致した動きができているかを評価軸としています。 これは、短期的な成果だけでなく、組織として再現性ある成長を実現するためです。 個人の成果を積み上げるだけでなく、同じ価値観で意思決定できる組織をつくることを重視しています。 四半期ごとの評価面談では、成果と行動の両面から振り返りを行い、期待される役割とのギャップを明確にします。 役割や期待値は固定せず、成果と貢献に応じて拡張していきます。

こんなことやります

― マーケティング視点で事業を成長させる、CxO候補募集 ― SunGrowingでは、コアメンバーとして活躍できる次世代の事業責任者・CxO候補を募集しています。 私たちが求めているのは、「決められた仕事をこなす」のではなく、 自分の意思で事業を動かし、チームと共に成果を作り経営に挑戦したい方です。 特に今回は、マーケティングの視点からEC・HRをはじめとする各事業を促進して下さる方を求めています。 既存事業だけでなく、新規プロジェクトを含め戦略立案から実行までを自ら牽引し、事業そのものを成長させていくポジションです。 ▍業務内容 事業責任者として、事業全体の設計から実行まで一貫して担当していただきます。 ▼業務内容 ・目標達成のための事業戦略立案・実行、KPI設計  ・プロジェクト進行管理、課題解決 ・マーケティング戦略の企画・改善・運用 ・チームマネジメント・PL管理 など ※具体的な業務は面談であなたの適性・希望を踏まえて決定します。 経験や志向に応じて、プレイヤーとしての実務〜プロジェクト実施まで、裁量を持ってお任せします。 ▍この仕事の面白さ このポジションの一番の魅力は、「自分の意思決定が、そのまま事業の結果として返ってくること」です。 代表や役員、外部のプロフェッショナルと関わる機会が多く、直接議論しながら、意思決定に関わることができます。 自分のこれまでの知識や経験に基づく意思決定が会社として多くの人を巻き込み、事業を動かしている感覚を味わえます。 ここでは「成長したい」と思うだけではなく、実際に挑戦し、経験を積む場が整っており、”自らの成長と事業成長が直結する環境”です。 ▍求めている人物像 ・会社運営に直結するマーケティングスキルを身につけたい方 ・自ら考え、主体的に行動できる方 ・将来的にCxOや事業責任者を目指している方 ・チームの成長や事業成果に責任を持てる方 ・どんな仕事にも熱量を持って向き合える方 ▍歓迎条件 ・マネージャー・プロジェクトリーダー経験 ・マーケティングや事業運営の実務経験 ・個人事業・副業・起業など、何かやり切った経験がある方 ※経験よりも、「事業を動かしたい意思」を重視します。 ▍このポジションで得られるもの ①経営と“同じ目線”で事業を動かす経験 →戦略の背景や意思決定の考え方を代表から直接FBを受けることで実践的に学べます。 単なる「現場リーダー」ではなく、経営の一角を担う経験が積めます。 ②短期間での圧倒的な成長 →これまでの経歴や年齢に関係なく、「任せられるかどうか」を重視します。 成果を出せば、CxO・幹部へのステップアップにつながります。 大手企業では数年かかる経験を、数ヶ月単位で得られる環境があります。 「自分で事業を動かしたい」×「成長したい」×「自分の可能性に挑戦したい」方にピッタリの環境です。 ▍チーム・カルチャー SunGrowingは、少数精鋭のプロフェッショナル集団です。 助け合い・学び合い・高め合う文化が自然に根づいており、自主性とGIVEの精神を大切にする文化があります。 「個人の成長が、チームの成長につながる」 「チームの成長が、事業を伸ばす」 この好循環があるからこそ、SunGrowingでは20代でも短期間で大きくステップアップするメンバーが多いです。 とはいえSunGrowingはまだまだ成長途中のベンチャー企業です。 だからこそ役割は固定されておらず、 自らチャンスを見つけ、事業をリードできる人が活躍できる環境です。 社長が語る !Sun Growingの目指す未来 ストーリー記事も宜しければご覧ください↓ \ https://www.wantedly.com/companies/company_5677339/post_articles/1015453 / まずはカジュアルにお話ししませんか? 話を聞くだけでも大歓迎です。 あなたの次の挑戦のきっかけになれたら嬉しいです。ご応募お待ちしております。
8人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

堀内 早苗さんの性格タイプは「コマンダー」
堀内 早苗さんのアバター
堀内 早苗執行役員
西家 慶太さんの性格タイプは「モチベーター」
西家 慶太さんのアバター
西家 慶太EC事業部
堀内 早苗さんの性格タイプは「コマンダー」
堀内 早苗さんのアバター
堀内 早苗執行役員
西家 慶太さんの性格タイプは「モチベーター」
西家 慶太さんのアバター
西家 慶太EC事業部

8人がこの募集を応援しています

話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2019/06に設立

40人のメンバー

大阪府大阪市中央区北浜2丁目6-26 大阪グリーンビル8階