400万人が利用するビジネスSNS

  • 個人営業

候補者の潜在能力を引き出す|本気で向き合うキャリアパートナー

個人営業
中途

on 2025/12/08

51 views

0人がエントリー中

候補者の潜在能力を引き出す|本気で向き合うキャリアパートナー

大阪
中途
オンライン面談OK
大阪
中途

青田 大典

「クライアント」ワークではなくTEAMの一員として成果に向き合う集団でありたい! 領域でTOPクラスのナレッジを持つ集団でありたい!

横内 大誠

▼自己紹介 関西大学卒業後、人事職からキャリアをスタートし、 株式会社リクルートで営業を経験。営業成績にて全国2位を獲得。結果を出す楽しさも悔しさも沢山味わいました。 現在は TEAM-X株式会社 執行役員 として、人材紹介事業の責任を担っています。 中小企業から大手企業様まで、様々な企業様の採用活動に向き合って参りました。 「健全な自己破壊を繰り返しながら、圧倒的に勝ち続ける」組織を作り、市場を切り拓くことが自分の役割だと考えています。 ▼キャラ ・かなり情に熱いタイプだと思います!みんなで熱くなる時間が大好きです。 ・やるとなったらとことん突き詰めてやるタイプです。 ▼趣味 ・サウナ ・筋トレ ・美味しいものを食べること(焼肉が一番好きです!) ▼好きな言葉 ・禍福は糾える縄の如し(良いことも悪いことも、全て繋がっている)

井出 美佳子

長野県生まれ、兵庫県育ち。新卒で都内の不動産ベンチャー企業に入社し、営業、企画、マーケティング、宅建士など様々な職種を経験。その後関西に戻ってきてやりたいことを探している時に、ご縁がつながりTEAM-X株式会社に入社。 現在は、マーケティング、広報、総務など、攻めのバックオフィスとして日々向き合っています! ◎性格  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・好奇心旺盛 ・感受性が高い ◎趣味  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・散歩(歩くのが好きです) ・登山(達成感が好きです) ◎好きな言葉  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 最後に勝つのは純粋な気持ち(尊敬する人から教えてもらった言葉)

採用 担当

TEAM-X株式会社のメンバー

「クライアント」ワークではなくTEAMの一員として成果に向き合う集団でありたい! 領域でTOPクラスのナレッジを持つ集団でありたい!

なにをやっているのか

▍採用コンサルティング × 人材紹介。2つの事業で、採用の常識を壊す。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TEAM-Xは、企業の採用力そのものを設計し直す採用戦略のプロフェッショナル集団です。 現在、2つの事業を展開しています。 1つ目は、採用コンサルティング・RPO事業。経営計画から逆算した採用戦略の設計から、チャネル運用・選考改善・承諾率向上まで、一貫して伴走します。 2つ目は、人材紹介事業。まだ誰も本気で取りに来ていない未開拓の巨大市場に、仕組みも戦略もゼロから創りながら参入しています。 ▍日本の採用市場に残り続ける、古い常識  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 日本の採用市場には、ずっと当たり前とされてきた常識が根強く残っています。 採用目標は経営陣の感覚と現場からの欠員補充オーダーだけ。面接は場当たり的な相性の確認。いつも未達のまま同じ媒体運用を繰り返し、パッとしない条件で無理やり歩留まりを合わせている。 いままでこれでやってきたから。 その一言で、何も変わらない採用がいまも続いています。 私たちは、この常識を変えにいきます。 ▍企業の採用力そのものを再設計する  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TEAM-Xがやっているのは、単に採用の手法を変えることではありません。 経営計画から逆算した戦略設計、ペルソナに基づいたチャネル運用、候補者の人生と企業のビジョンが交差する体験の再構築。誰を、いつ、なぜ採るのかを明確に定義し、ただ頭数を揃えるのではなく、候補者にも企業にも「この人と働きたい」と思わせる採用をつくります。 ▍Recruiting Market Fit(RMF)という考え方  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちが提唱しているのは、Recruiting Market Fit(RMF)という考え方です。 プロダクトにPMFがあるように、採用にも市場と組織が共鳴する最適な合致点がある。 RMFを実現した企業では、ダイレクトの返信率が数倍に跳ね、承諾率は劇的に改善し、採用コストが下がります。採用が事業のボトルネックだった企業が、採用を武器に勝てる企業へと変わる。それは単なる効率化ではなく、組織の構造そのものを変える取り組みです。 ▍未開拓の超巨大市場への挑戦  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ そしていま、TEAM-Xは次のステージへ動き出しています。 法規制の壁があるために、まだ誰も本気で取りに来ていない巨大市場。そこに人材紹介事業で風穴をあけます。仕組みも、戦略も、プロセスも、すべてを白紙から創り上げる挑戦がすでに始まっています。 ▍建築家集団「Team-X」の意志を継ぐ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちの社名は、1950年代に近代建築の権威を壊した革命家集団「Team-X」に由来しています。彼らは、ただのハコとしての建築を否定し、そこに流れる人間の関係性を設計しようとしました。 私たちもまた、採用を単なる穴埋めではなく、組織と個人の新しい関係性をつくる仕事へと変えていきます。肩書きも権威もいらない。あるのは、自分たちの手で新しい時代をつくるという意志だけです。
2025年にSMBエクセレント企業賞採用支援部門を受賞しました
リラックスした雰囲気の中で行われるカジュアルなミーティング風景。入社年次に関わらず、ざっくばらんに話し合えるのが当社の特徴です。
LIFE-Xの様子。焚き火を囲みながら、しっぽりした雰囲気の中でそれぞれの人生を語り合っています。
オフィスでのミーティング風景。ホワイトボードに書き出した課題に対し、メンバー全員で意見を出し合いながら進捗を確認している様子です。
代表取締役(右)と人材紹介事業部長(左)。強固なパートナーシップで組織を牽引するリーダーです。
人材紹介事業の立ち上げを一手に担う事業部長です。ゼロからの組織づくりという大きなミッションに、事業部長自らが最前線で奮闘中。

なにをやっているのか

2025年にSMBエクセレント企業賞採用支援部門を受賞しました

リラックスした雰囲気の中で行われるカジュアルなミーティング風景。入社年次に関わらず、ざっくばらんに話し合えるのが当社の特徴です。

▍採用コンサルティング × 人材紹介。2つの事業で、採用の常識を壊す。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TEAM-Xは、企業の採用力そのものを設計し直す採用戦略のプロフェッショナル集団です。 現在、2つの事業を展開しています。 1つ目は、採用コンサルティング・RPO事業。経営計画から逆算した採用戦略の設計から、チャネル運用・選考改善・承諾率向上まで、一貫して伴走します。 2つ目は、人材紹介事業。まだ誰も本気で取りに来ていない未開拓の巨大市場に、仕組みも戦略もゼロから創りながら参入しています。 ▍日本の採用市場に残り続ける、古い常識  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 日本の採用市場には、ずっと当たり前とされてきた常識が根強く残っています。 採用目標は経営陣の感覚と現場からの欠員補充オーダーだけ。面接は場当たり的な相性の確認。いつも未達のまま同じ媒体運用を繰り返し、パッとしない条件で無理やり歩留まりを合わせている。 いままでこれでやってきたから。 その一言で、何も変わらない採用がいまも続いています。 私たちは、この常識を変えにいきます。 ▍企業の採用力そのものを再設計する  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TEAM-Xがやっているのは、単に採用の手法を変えることではありません。 経営計画から逆算した戦略設計、ペルソナに基づいたチャネル運用、候補者の人生と企業のビジョンが交差する体験の再構築。誰を、いつ、なぜ採るのかを明確に定義し、ただ頭数を揃えるのではなく、候補者にも企業にも「この人と働きたい」と思わせる採用をつくります。 ▍Recruiting Market Fit(RMF)という考え方  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちが提唱しているのは、Recruiting Market Fit(RMF)という考え方です。 プロダクトにPMFがあるように、採用にも市場と組織が共鳴する最適な合致点がある。 RMFを実現した企業では、ダイレクトの返信率が数倍に跳ね、承諾率は劇的に改善し、採用コストが下がります。採用が事業のボトルネックだった企業が、採用を武器に勝てる企業へと変わる。それは単なる効率化ではなく、組織の構造そのものを変える取り組みです。 ▍未開拓の超巨大市場への挑戦  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ そしていま、TEAM-Xは次のステージへ動き出しています。 法規制の壁があるために、まだ誰も本気で取りに来ていない巨大市場。そこに人材紹介事業で風穴をあけます。仕組みも、戦略も、プロセスも、すべてを白紙から創り上げる挑戦がすでに始まっています。 ▍建築家集団「Team-X」の意志を継ぐ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちの社名は、1950年代に近代建築の権威を壊した革命家集団「Team-X」に由来しています。彼らは、ただのハコとしての建築を否定し、そこに流れる人間の関係性を設計しようとしました。 私たちもまた、採用を単なる穴埋めではなく、組織と個人の新しい関係性をつくる仕事へと変えていきます。肩書きも権威もいらない。あるのは、自分たちの手で新しい時代をつくるという意志だけです。

なぜやるのか

代表取締役(右)と人材紹介事業部長(左)。強固なパートナーシップで組織を牽引するリーダーです。

人材紹介事業の立ち上げを一手に担う事業部長です。ゼロからの組織づくりという大きなミッションに、事業部長自らが最前線で奮闘中。

▍採用が止まると、挑戦が止まる  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ どれほど優れたプロダクトがあっても、どれほど大きな市場機会が見えていても、人が採れないというたった一つの理由で、企業の挑戦は止まります。 中小企業の経営課題の第1位は人手不足。そして多くの企業が、その課題に対して昔ながらのやり方で立ち向かい、負け続けています。 私たちがこの事業をやる理由は、極めてシンプルです。 採用が原因で挑戦を諦める企業を、一社でも減らすこと。事業を前に進められる人材を、必要なタイミングで迎え入れられる組織を増やすこと。そうすれば、挑戦は続き、社会はもっと前に進みます。 採用を変えることは、一社の未来を変えること。そしてその先にある、社会の可能性を広げることです。 Vision:企業成長の起爆剤となる 採用をコストではなく、経営を加速させる最大のレバレッジに変える。 Mission:「戦略×実行」で勝ち筋のある採用を 描くだけで終わらない。設計した戦略を、自らの手で成果に変えるところまでやり切る。 ▍3つの行動指針 - 壊して、描いて、証明する -  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ Value 01|徹底した成果主義 プロセスだけでは世界を変えられない。私たちはリアリストであり、勝つことで顧客と社会に証明する。そのために、柔軟にやり抜く執念を持つ。 Value 02|対極の振れ幅 壮大なロマンを語りながら、足元は1円単位で計算する。大胆に戦略を描きながら、1秒の挙動にこだわる。論理で考え抜き、熱量で人を動かす。この振れ幅こそが、一流の証だと考えています。 Value 03|建設と解体 壊して、直して、強くなる。高速で自己再生を繰り返すことが、TEAM-Xのスタンダードです。昨日の正解に安住せず、常に今日の最適解を更新し続けます。 ▍代表メッセージ - 関わるすべての人の最重要KGIに貢献し続ける -  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、ただの支援会社ではありません。 関わるすべての人を勝たせ、そして幸せにするための集団です。 クライアントには勝利を届けます。 経営における一番大事なKGIに、誰よりも深くコミットする。経営課題である採用を解決し、企業を勝ち組へと導きます。 社員には人生の幸福を届けます。 仕事の成果だけではなく、一人ひとりの人生そのものの質を高めていく。尊敬できる仲間との良質な繋がり、昨日より強い自分という成長実感、社会を変えている手応えという貢献実感。 企業を勝たせ、自分たちも満たされる。 この幸福の循環こそが、TEAM-Xの美学です。 綺麗事ではありません。この循環を、数字と実績で証明し続けるのが私たちの仕事です。

どうやっているのか

LIFE-Xの様子。焚き火を囲みながら、しっぽりした雰囲気の中でそれぞれの人生を語り合っています。

オフィスでのミーティング風景。ホワイトボードに書き出した課題に対し、メンバー全員で意見を出し合いながら進捗を確認している様子です。

▍戦略×実行 - 設計図を描き、自らの手で建てる -  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TEAM-Xの支援は、戦略を描いて終わりではありません。 まず、経営計画・成長フェーズ・事業モデルを起点に、採用要件・採用順序・訴求ポイントを逆算。誰を、いつ、なぜ採るのかを明確に定義し、勝ち筋のある採用戦略を設計します。 そして、設計だけで終わらず実行まで伴走する。採用チャネルの運用、選考設計、面接改善、承諾率の向上まで一貫して手を動かし、成果に直結させます。 戦略だけ語る評論家はいりません。設計図を描き、自らの手で建てる。それがTEAM-Xのスタイルです。 ▍採用支援の実績  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・前年比280%成長のSNSマーケベンチャー:ダイレクトリクルーティング月間返信率を20%→40%へ改善、全国1位を記録 ・前年比400%成長のグリーンテックスタートアップ:他社RPOから切り替え後、エージェント経由の決定数が年間12倍に改善 ・IPOを目指すSaaSスタートアップ:自社運用時のDR返信率7-8%→TEAM-X支援後15%、内定者数4倍 ・業界TOPクラスの成長速度を誇る不動産ベンチャー:新卒採用で半年1名承諾→支援後2ヶ月で5名承諾、承諾率4倍改善 ▍組織の建て方- TEAM-Xを支える文化 -  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 顧客の採用を変えるために、まず自分たちの組織のあり方にこだわる。TEAM-Xには、成果を出し続けるための土壌となる3つの文化があります。 ◾️LIFE-X「お互いの人生を共有する時間」 家族と同じくらいの人生の大部分を共に過ごす職場の仲間。その仲間のことを表面的な部分だけでなく、多面的に理解し、深いところで信頼関係を築くこと。一人ひとりが自分と向き合う覚悟を持ち、相手のことを知ろう、受け止めようという姿勢で臨むこと。この気持ちと姿勢を全員が大切にしているからこそ成り立つ文化、それがLIFE-Xです。 深いところで繋がっているからこそ、日々のコミュニケーションの質が変わります。 ◾️毎朝のチェックイン 毎朝30分、学びや感じたこと、心の状態を共有する時間があります。仕事の話だけではなく、映画の話、家族の話、プライベートの話。それぞれが自由に話します。同じ目標に向かっていても、日々やっていることはそれぞれ違う。だからこそ、お互いの価値観や思考を知る時間を大切にしています。 古い常識を壊し、再構築する側に回りたい。 そんな仲間を、私たちは探しています。

こんなことやります

▼募集背景 TEAM-Xの人材紹介事業は、まだ誰も本気で取りに来ていない“未開拓の巨大市場”を狙っています。 しかも市場規模は膨大で、既存プレーヤーの勝ちパターンも確立されていない。だからこそ、参入できる今が最大のチャンスです。(詳細は面談にてお話します) すでに事業責任者は動き始めていますが、まだこの事業は“伸びしろしかない”状態。 仕組みも戦略もプロセスも、全部これから作っていきます。 今回迎える両面型CA/RAは、その中心で事業責任者と横に並び、マーケットを取りに行く最前線のメンバーです。 企業開拓・求人深掘り・候補者支援・マッチング戦略…すべてを一気通貫で握り、スピードで市場を取りに行く。 ここでの意思決定とアクションが、そのまま事業の未来を決めます。 「普通の紹介会社では物足りない」「未整備の市場で全人未踏の成果を掴みたい」「事業を一緒に創りたい」 そんなタイプの方こそ、このポジションは最大の舞台になります。 どんな仕事か 未開拓市場を攻める両面型CA/RAとして、企業開拓から候補者支援まで一気通貫で担い、事業責任者と並走しながら紹介事業の0→1を創る役割です。 本ポジションは、未開拓の巨大市場を攻める人材紹介事業において、求職者側(CA)と企業側(RA)の両面を一気通貫で担当し、事業責任者と共に0→1フェーズをつくり上げる役割です。 既存の型がない領域のため、あなたの打ち手がそのまま“事業の勝ち筋”になっていくダイナミックな環境です。 ▼CA(求職者側)業務 ・登録者対応、キャリア面談、紹介ポジションの提案 ・候補者の志向・スキルの深い理解 ・面接対策、意思決定フォロー ・企業とのフィードバック共有、調整 ・クロージング、入社後のフォロー マッチングの質が事業成長に直結するため、1人1人に深く向き合う姿勢が重要になります。 ▼RA(法人側)業務 ・ターゲット企業の開拓、アポイント獲得 ・企業課題・採用背景の深掘り ・求人要件の整理、ポジションの魅力設計 ・マッチング方針の策定 ・事業責任者と連携した営業戦略の立案 ・成約率向上に向けた改善提案、関係構築 ただ企業を開拓するのではなく、未開拓マーケットで勝てる勝ち筋を一緒に設計していくことが求められます。 ▼両面型ならではの戦略業務領域 ・市場分析、競合分析、勝ちパターンの抽出 ・ターゲット企業リストの構築と改善 ・紹介プロセスの型化、仕組み化 ・事業責任者と共に戦略・KPIの策定 ・新たな求人の発掘、マーケット開拓 ・紹介事業の成長を加速させる施策立案 0→1フェーズのため、「決められた業務をこなす」のではなく、どうすればこの巨大市場で勝てるかを一緒に作っていくポジションです。 ▼この仕事の魅力 ・未開拓市場を攻めるため、仕組み化・勝ち筋の構築に最初から関われる ・事業責任者と並走しながら、意思決定に近い立場で動ける ・両面型のため、企業と候補者の双方を理解した高いレベルのマッチング力が身につく ・成果が事業成長に直結し、0→1の手触りを強烈に感じられる 紹介事業の成長を左右する中心メンバーとして動きたい方にとって、絶好のステージです。 ▼求められるスキル 必須 ・人材紹介事業でのCA・RAいずれかの実務経験(1年以上)  └ 業界不問だが、法人折衝 or 候補者対応のどちらかで成果を出した経験が必要 ・法人営業経験 × キャリア面談経験の両方  └ 紹介業の両面型に必要な基礎スキルを満たしている方 ※上記いずれかを満たしていることが応募に必須な条件となります。 歓迎 ・両面型CA/RAとしての一貫した成果(成約率・売上・入社決定実績など) ・人材紹介事業の立ち上げ・仕組み化を経験したことがある方 ・建設業界に強みや深い知見を持つ方 ・法人開拓の再現性 ・求職者支援の質を高める面談スキル ・マッチング精度を上げる情報整理・分析力 ・スピード感のあるKPI運用(商談数・面談数・成約率のマネジメントなど) ・高いフィードバック力(候補者・企業双方の行動変化が目的) ・ベンチャー・スタートアップでの勤務経験 ・外部パートナー(求人媒体担当・業務委託CA/RA等)のディレクション経験 ・営業企画・事業企画に近い業務に携わった経験 まずはお気軽にご応募をいただき一度お話をさせていただけますと幸いです!
0人がこの募集を応援しています

    メンバーの性格タイプ

    青田 大典さんの性格タイプは「フォアランナー」
    青田 大典さんのアバター
    青田 大典代表取締役
    横内 大誠さんの性格タイプは「マスター」
    横内 大誠さんのアバター
    横内 大誠執行役員
    井出 美佳子さんの性格タイプは「エンタテイナー」
    井出 美佳子さんのアバター
    井出 美佳子
    青田 大典さんの性格タイプは「フォアランナー」
    青田 大典さんのアバター
    青田 大典代表取締役
    横内 大誠さんの性格タイプは「マスター」
    横内 大誠さんのアバター
    横内 大誠執行役員
    井出 美佳子さんの性格タイプは「エンタテイナー」
    井出 美佳子さんのアバター
    井出 美佳子

    0人がこの募集を応援しています

    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2023/04に設立

    4人のメンバー

    • 社長が20代/

    大阪府