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SNSが好き!から始める、マーケティングで世界を動かす超実践型インターン

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on 2026/06/10

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SNSが好き!から始める、マーケティングで世界を動かす超実践型インターン

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森 泰輝

インフルエンサープロダクション「VAZ」創業者。創業後、アジアを代表するリーダー「Forbes Under30 Asia マーケティング部門」に選出。VAZを退任後、複数の会社でCEO・CMOを歴任。SNSマーケティングを基軸とした持続的な事業成長をプロデュースする。2022年に「SI株式会社」を設立し、代表取締役に就任。SNSマーケティングの専門家として、複数事業の飛躍的な成長を支援する。

片岡 憲哉

神戸大学経済学部在学中に、200名の学生営業組織を作り上げた経験を元に、 関西にて長期インターンを普及すべく、採用コンサルティング事業を立ち上げる。 新卒として東証プライム上場企業に、インキュベーター職として入社。 社長室にて新規事業の立ち上げを行う。 2022年、VAZ創業者・森泰輝と共同で「SI株式会社」を設立。 代表取締役に就任。

梁川 喬介

若者が学歴や肩書に縛られず、自分らしく人生を選べるようになってほしい。 大学を中退したものの、長期インターンで積み上げた実績が評価され、外資系IT企業への就職を実現できた——この強烈な原体験から生まれた想いを軸に、大学生の就活支援・人材育成/輩出に特化した会社で、HR領域を上流から下流まで一気通貫で担当しています。

小島 海翔

「頑張っているのに報われない人が、正しく評価される世界をつくりたい。」 学生時代の長期インターンをきっかけにビジネスの世界に入り、現在はSI株式会社にてSNSマーケ責任者として、戦略設計・企画・運用・人材育成まで一貫して担当。 SNSを“集客ツール”ではなく、“人生や事業の可能性を広げるインフラ”として捉え、企業・クリエイター双方の成長支援に取り組んでいます。 特に、感情・インサイト起点のコンテンツ設計と、再現性ある運用モデルの構築を強みとし、個人の才能に依存しないマーケティングの仕組み化を推進中。 「人の可能性が正しく届く構造をつくること」を軸に、マーケティングと育成の両面から事業づくりを行っています。

SI株式会社のメンバー

インフルエンサープロダクション「VAZ」創業者。創業後、アジアを代表するリーダー「Forbes Under30 Asia マーケティング部門」に選出。VAZを退任後、複数の会社でCEO・CMOを歴任。SNSマーケティングを基軸とした持続的な事業成長をプロデュースする。2022年に「SI株式会社」を設立し、代表取締役に就任。SNSマーケティングの専門家として、複数事業の飛躍的な成長を支援する。

なにをやっているのか

SI株式会社は、グローバルアプリ「TikTok」を運営するByteDance社と直接契約を結ぶ、マーケティングエージェンシーです。ライバーやインフルエンサーのマネジメントを中心に、SNSを通じて「ワクワクが連鎖する社会」をつくる事業を展開しています。 2025年には、"TikTok LIVEで日本一成長した会社"として、ByteDance社から表彰していただきました。SNSの黎明期にVAZを創業した森泰輝が、ライブ配信領域でも本気で日本一を狙っています。しかも、この市場の頂点は、まだ誰も取っていません。 社名のSIの由来は、「SNS × Incubation」── 可能性を最大化するSNSを通じて、個人から企業までをIncubation(孵化)させる、という願いを込めています。 そして私たちが孵すのは、クライアントの可能性だけではありません。眠れる価値を発掘し、世の中へ波及させていく過程で、ここで働くメンバー自身の可能性も、一緒にIncubateしていく ── そんな組織を目指しています。

なにをやっているのか

SI株式会社は、グローバルアプリ「TikTok」を運営するByteDance社と直接契約を結ぶ、マーケティングエージェンシーです。ライバーやインフルエンサーのマネジメントを中心に、SNSを通じて「ワクワクが連鎖する社会」をつくる事業を展開しています。 2025年には、"TikTok LIVEで日本一成長した会社"として、ByteDance社から表彰していただきました。SNSの黎明期にVAZを創業した森泰輝が、ライブ配信領域でも本気で日本一を狙っています。しかも、この市場の頂点は、まだ誰も取っていません。 社名のSIの由来は、「SNS × Incubation」── 可能性を最大化するSNSを通じて、個人から企業までをIncubation(孵化)させる、という願いを込めています。 そして私たちが孵すのは、クライアントの可能性だけではありません。眠れる価値を発掘し、世の中へ波及させていく過程で、ここで働くメンバー自身の可能性も、一緒にIncubateしていく ── そんな組織を目指しています。

なぜやるのか

私たちが目指すのは、「ワクワクが連鎖する社会」をつくることです。 誰もが自分の人生をワクワク生きるには、プライベートはもちろん、人生の3分の1を占める仕事にワクワクする必要があります。 しかし、日本の現状は、そうなっていません。 世界最大級の世論調査会社・ギャラップ社の調査によると、日本で「熱意あふれる社員」の割合は、たった6%。調査した139カ国中132位と、最下位レベルでした。 いったいなぜ、このような結果になってしまったのでしょうか。 私たちは、自分の中に眠る可能性に気づけないまま、「人生のための仕事」ではなく「仕事のための仕事」をする大人が増えてしまったことに、原因があると考えています。 満員電車に揺られる、笑顔のない大人たちを見て。 「遊べるのは今のうちだけだよ」と、無責任に声をかける大人たちを見て。 働くことにネガティブなイメージを抱き、仕事が楽しいものだと信じられなくなった経験は、ありませんか。 アメリカの著名な作家、ゴードン・ビトナー・ヒンクレーは、こんな言葉を残しています。 「Life is to be enjoyed, not endured. ── 人生は楽しむためのものであり、耐えるためのものではない」 私たちは、信じています。誰の中にも、まだ本人すら気づいていない可能性が眠っていると。 だからSIは、その可能性に火を灯し、本気で挑戦できる環境と裁量を渡す。一人ひとりの可能性を、Incubate(孵化)していきます。 そして、いまは大きな転換点です。AIの進化で、頭の良さ(IQ)だけでは価値にならない時代が始まっています。これから本当に価値を持つのは、人の心を動かし、「あなただから」と選ばれる力 ── 私たちが大切にする、EQ(心の知能指数)です。AIが進化するほど、この力の価値は上がっていく。SIは、AI時代に代替されない"心を動かす人材"を育て、社会へ送り出し続けます。 もしも日本の若者が、仕事を心の底から楽しみ、自分の可能性を咲かせることができたら。 その姿を見て、子どもたちが「仕事って、楽しいものなんだ」と感じてくれたら。 ひとりのワクワクは、必ず次の誰かに連鎖していく。 その連鎖の"最初の火種"に、私たちはなります。

どうやっているのか

ワクワクの連鎖を生み出す"最初の火種"を増やすために、私たちは「SNS」という市場で勝負しています。 SNSを取り巻くビジネスで最も重要なのは、クリエイティビティです。まだ正解の見つかっていない、いわば"白地図"の市場。ここに完璧なセオリーは存在せず、だからこそ、フレッシュな感性を持つ若者が力を発揮できる領域です。 そして、この市場で成果を出すために私たちが日々大切にしているのが、VALUE(行動指針)── EQ(人の心を動かす力)を最大化する、7つの行動です。 ① いつも素直に、感謝を忘れず すべての成長は、素直さから始まります。素直に学び、素直に受け入れ、周りへの感謝を忘れない。それが、人とのいい関係の起点になります。 ② ダサいことをしない プロ意識を持ち、ルールと納期を守り、他責ではなく自責で動く。当たり前のことを当たり前にやり切る人が、信頼を勝ち取ります。 ③ 与えるものが、すべてを制する 奪う者ではなく、与える者であれ。見返りを求めず、まず与える。信頼も機会も、与える人にこそ巡ってきます。 ④ 最上志向を持ち、顕在的な失敗を賞賛する 現状で満足せず、過去最高を更新し続ける。本気で挑んだ末の失敗は、責めるものではなく、称えるもの。挑戦を称え合える組織でこそ、人は高く跳べます。 ⑤ 本気で人と向き合う 冷笑は、最もダサい。どんな相手にも本気で向き合う。その数だけ、相手の立場を想像し、本音を汲み取る力(EQ)が磨かれていきます。 ⑥ トレンドを生み出す 後追いではなく、最先端を走る。人の心が動く瞬間を捉えられる人だけが、バズを生み出せる。新しい価値を生み出す者が、時代の主役になります。 ⑦ エンターテイナーであれ 人の心を動かすエンタメこそ、人を最も惹きつける力であり、マーケティングの本質。ただ楽しませるのではなく、相手の予想を超えて沸かせる。人を楽しませられる人のもとに、人も機会も集まってきます。 この7つのVALUEは、すべて「人と向き合い、人の心を動かす力(EQ)を最大化する」という一点に向かっています。 学生であっても、言われた作業をこなす"作業者"ではなく、自分の手で数字を動かす当事者として挑戦してもらう。VALUEを実践しながら、AI時代に「あなただから」と選ばれる力を、ここで磨いていきます。

こんなことやります

研修期間終了後はSNSの運用、企業様のSNSマーケティング支援、インフルエンサーを目指す方のSNSコンサルティング、プロデュースに、適正によって配属いたします。 研修期間を通じてマーケティングの基礎スキルを磨きながら、自分自身の特性を見極めることができるため、「自分に合った仕事が分からない」「得意なことを見つけたい」という学生さんも大歓迎! < 入社後の流れ > ① 1DAY研修 InstagramやTikTokなど主要SNSを通じたマーケティングの基礎知識、セールスやマネジメントの基本ノウハウをお伝えします。 ② 新人研修 弊社が独自に開発したカリキュラムを通じて、即戦力マーケターとしてスキルアップしていただきます。 第1回:マーケティング理論 × 行動経済学 × SNS理論 第2回:惹きつける言葉を生み出す コピーライティング 第3回:アカウント設計・コンセプトメイク 第4回:魅せる投稿をつくる 基礎クリエイティブ/デザイン 第5回:「過程」を価値に変える プロセスエコノミー 第6回:冒頭3秒で心をつかむ 離脱防止コンテンツ設計 第7回:視聴者を動かす 台本作成力 第8回:バズを分解する トレンド分析力 第9回:ユーザーの“気持ち”を言語化する インサイト設計 第10回:成功法則を最速で盗む TTP&TTPA 第11回:各ジャンルでの 勝ち筋の見極め方 SIの長期インターンでは、勤務を開始する以前に「最大3ヶ月間の研修期間」を設けております。 業務開始以前に研修を実施するのは、マーケティングの知識を体系的に身につけたうえで、即戦力として活躍してほしいから。時間給で対価を得るのではなく、実力で対価を得る基礎ビジネス力 研修カリキュラムを監修したのは、Amazon書籍ランキングにて「ビジネス書籍」や「マーケティング」などの4部門でNo,1を獲得したベストセラー『TikTokビジネス最強の攻略術』の著者・ガリレオさん。 ほぼすべてのインターン生が、研修期間中に平均的なインターン給を上回る収益を上げています。 マーケティングに限らず、社会人基礎力を身に付ける研修や、自己理解やモチベーションの向上を促す心理学研修も実施しています。カリキュラムはそれぞれの成長段階やトレンド・業務内容に応じて柔軟にアップデートされるため、常に“最前線”のノウハウを提供することをお約束します。 ③ 本配属 研修期間が終了したら、成果・適性に合わせ、各事業部にアサインさせていただきます。
2人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

片岡 憲哉さんの性格タイプは「コマンダー」
片岡 憲哉さんのアバター
片岡 憲哉代表取締役CEO
梁川 喬介さんの性格タイプは「ライザー」
梁川 喬介さんのアバター
梁川 喬介人事部・責任者
小島 海翔さんの性格タイプは「デボーター」
小島 海翔さんのアバター
小島 海翔マーケティング部・責任者
片岡 憲哉さんの性格タイプは「コマンダー」
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片岡 憲哉代表取締役CEO
梁川 喬介さんの性格タイプは「ライザー」
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梁川 喬介人事部・責任者
小島 海翔さんの性格タイプは「デボーター」
小島 海翔さんのアバター
小島 海翔マーケティング部・責任者

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2022/10に設立

150人のメンバー

  • 社長が20代/

〒160-0023 東京都新宿区西新宿7丁目8-13 第2万寿金ビル7F