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日本の美容を世界仕様へ。ブランドをAIで科学し急成長させるCDO候補

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on 2025/12/19

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日本の美容を世界仕様へ。ブランドをAIで科学し急成長させるCDO候補

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深山 陽介

「MEDULLA」というサービスを運営している株式会社Spartyの代表です。

榊原 幸佑

慶應義塾大学商学部卒。博報堂にて営業職を経て、パーソナルモビリティを販売する会社WHILL株式会社に参画し、営業・マーケ・製造管理に従事。サッカーが好き。大学時代はサークルで漫才をやっていました〈ひょっこりはんと同じ〉。

坂口 光

新卒でマイナビに入社し、企業の採用コンサルを担当。その後通販業界に転職し、化粧品・健康食品のWebを中心としたプロモーション・商品企画に従事。2019年よりSpartyに入社。ダイレクトマーケティング・LPOを得意とし、新規獲得のプロモーションの責任者を担当。

蒔野 裕介

株式会社Sparty 執行役員 VPofBusinessDevelopmet (モール事業管掌/リテール事業管掌/商品開発管掌 / PR広報 ) 【業務内容】 Lモール事業 (Amazon/楽天/Qoo10/Yahoo/TTS) PLに係る全般業務、プロモーション設計 Lリテール事業 (バラエティ/ドラッグ/GMS/家電量販/美容室) PLに係る全般業務、プロモーション設計 L商品開発 商品開発・コンセプト訴求設計・処方開発 LPR・評判形成 評判形成・コーポレートPR・広報 L新規事業 新規事業開発・海外事業・セレクト事業

株式会社Spartyのメンバー

「MEDULLA」というサービスを運営している株式会社Spartyの代表です。

なにをやっているのか

「パーソナライズD2Cの先駆者から、次の10年を見据えたJ-Beautyを世界へ導く」 株式会社Spartyは、「色気のある時代をつくろう」をミッションに掲げ、テクノロジーとデータを駆使して美容産業のアップデートに挑むBeauty Tech企業です。2017年の設立以来、パーソナライズ・ヘアケア『MEDULLA』を筆頭に、一人ひとりの個性に寄り添う「自分だけのプロダクト」を提供するD2Cモデルを確立してきました。 現在、私たちは国内の成功に留まらず、日本発の「Japan Beauty Innovator」として、産業構造そのものを変革する「第2創業期」に突入しています。 ▍私たちが展開する3つの柱 1. パーソナライズ・プラットフォーム事業 国内D2C市場のパイオニアとして、膨大なパーソナルデータを活用したプラットフォーム「CLUB MEDULLA」を展開。 単なる販売に留まらず、AIによる分析と顧客との対話を通じて、一人ひとりに最適な美容ソリューションを提供し続けています。 2. Japan Beauty Acceleration Strategy(M&A×育成) 「品質は世界一だが、デジタルとグローバル展開に課題がある」そんな日本の優れた美容ブランドをM&Aによってグループに迎え入れます。 Spartyが培ってきたD2Cのノウハウとデジタル資産を注入することで、ブランドの価値を指数関数的に引き上げます。 3. AI Growth OSによるDX推進 独自開発の「AI Growth OS」を用い、クリエイティブ生成、広告運用、LTV最大化、CRMを高度に自動化・最適化。 買収したブランドに対して、短期間で圧倒的な成長(バリューアップ)をもたらす「再現性のあるグロース環境」への実現。 ▍なぜ今、私たちがやるのか 日本の美容ブランド(J-Beauty)は、世界で戦えるポテンシャルを持ちながら、デジタル化の遅れやマーケティングの属人化により、その価値を十分に発揮できていません。 私たちは、これまでのD2C事業で得た「顧客と直接つながる力」と「最先端のAI技術」を掛け合わせ、日本発のブランドが世界市場を席巻する未来、つまり「J-Beauty Ecosystem」を構築することを目指しています。
2025年11月に発表したMEDULLAクリスマスセット
Sparty自社ブランド パーソナライズヘアケア【MEDULLA】を展開
現在のデジタルマーケティングチーム
ブランドアンバサダーの紗栄子さん
現在のSparty役員は4名

なにをやっているのか

2025年11月に発表したMEDULLAクリスマスセット

Sparty自社ブランド パーソナライズヘアケア【MEDULLA】を展開

「パーソナライズD2Cの先駆者から、次の10年を見据えたJ-Beautyを世界へ導く」 株式会社Spartyは、「色気のある時代をつくろう」をミッションに掲げ、テクノロジーとデータを駆使して美容産業のアップデートに挑むBeauty Tech企業です。2017年の設立以来、パーソナライズ・ヘアケア『MEDULLA』を筆頭に、一人ひとりの個性に寄り添う「自分だけのプロダクト」を提供するD2Cモデルを確立してきました。 現在、私たちは国内の成功に留まらず、日本発の「Japan Beauty Innovator」として、産業構造そのものを変革する「第2創業期」に突入しています。 ▍私たちが展開する3つの柱 1. パーソナライズ・プラットフォーム事業 国内D2C市場のパイオニアとして、膨大なパーソナルデータを活用したプラットフォーム「CLUB MEDULLA」を展開。 単なる販売に留まらず、AIによる分析と顧客との対話を通じて、一人ひとりに最適な美容ソリューションを提供し続けています。 2. Japan Beauty Acceleration Strategy(M&A×育成) 「品質は世界一だが、デジタルとグローバル展開に課題がある」そんな日本の優れた美容ブランドをM&Aによってグループに迎え入れます。 Spartyが培ってきたD2Cのノウハウとデジタル資産を注入することで、ブランドの価値を指数関数的に引き上げます。 3. AI Growth OSによるDX推進 独自開発の「AI Growth OS」を用い、クリエイティブ生成、広告運用、LTV最大化、CRMを高度に自動化・最適化。 買収したブランドに対して、短期間で圧倒的な成長(バリューアップ)をもたらす「再現性のあるグロース環境」への実現。 ▍なぜ今、私たちがやるのか 日本の美容ブランド(J-Beauty)は、世界で戦えるポテンシャルを持ちながら、デジタル化の遅れやマーケティングの属人化により、その価値を十分に発揮できていません。 私たちは、これまでのD2C事業で得た「顧客と直接つながる力」と「最先端のAI技術」を掛け合わせ、日本発のブランドが世界市場を席巻する未来、つまり「J-Beauty Ecosystem」を構築することを目指しています。

なぜやるのか

ブランドアンバサダーの紗栄子さん

現在のSparty役員は4名

「最高品質のJ-Beautyを、世界が無視できない存在へ」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 日本の美容(J-Beauty)は、世界で最も繊細で、高い品質を誇ります。 しかし、その卓越したものづくりへの情熱に反して、デジタル戦術やグローバルでのマーケティング戦略において、日本ブランドは世界の競合に後れを取ってきました。 「品質では勝っているのに、構造で負けている。この現状を打破したい。」 私たちがこの挑戦を始めた理由は、単なる自社の利益追求ではありません。 それは、日本が世界に誇る美のポテンシャルを、テクノロジーの力で解放することです。 一過性のブームを作るのではなく、AIという「再現性のある知能」と、D2Cという「顧客との対話」を武器に、日本の優れたブランドが次々と世界市場を席巻する「J-Beauty Ecosystem」を構築します。 私たちは、日本発のブランドが再び世界で胸を張り、最高評価を受ける景色を創り出します。 戦略とテクノロジーの欠如で埋もれている宝を、あなたの手で世界へ解き放ちましょう。

どうやっているのか

現在のデジタルマーケティングチーム

当社の組織は、強いミッションと高いプロ意識を持ったメンバーが、自律的に働くことを重視した環境で動いています。指示を待つのではなく、能動的に「正解にしたい道」を選び実行する人物こそが、当社の文化に最もフィットします。 ▍役割/Mission 1)自社ブランド(MEDULLA等)の広告運用・グロースの総責任者 ・自らが第一線のプレイヤーとして広告運用 ・AI活用によるCVR改善、LTV最大化の仕組み構築 ・内製クリエイティブの高品質化(AI×人のハイブリッド) 2)“AI×デジタル” グロースOS の構築者 ・AIを用いたクリエイティブ生成と検証の自動化 ・ブランド横断のデータ基盤設計 ・広告のPDCAを高速化する「Sparty式AI Growth OS」構築 3)M&Aブランドの再生責任者(Growth Architect) ・買収ブランドの現状診断(CVR、LTV、導線、ブランドアセット) ・3ヶ月で改善を出す「Value-Up 100日プラン」設計 ・M&A先に“Sparty Growth OS”を移植し、売上を急成長させる 4)デジタル組織の立ち上げ & マネジメント ・広告運用者、AIクリエイター、CRM設計者などの採用 ・少数精鋭チーム(5〜10名)の立ち上げ ・ブランド横断で使えるグロースモデルを形式知化

こんなことやります

▍募集ポジション:CDO(Chief Digital Officer)候補 単なるデジタルマーケティングの責任者ではありません。 あなたは、Spartyが買収する数々のJ-Beautyブランドに「デジタルの命」を吹き込み、世界レベルへ引き上げる「Growth Architect(再生責任者)」です。 【このポジションの役割:何を変えるのか】 「AI Growth OS」の構築と実装 クリエイティブ生成、広告運用、CRM、在庫最適化まで。属人性を排し、AIが自ら学習して成長する「再現性のある勝利の方程式」を構築し、グループ全ブランドへ展開します。 M&Aにおける「デジタル・デューデリジェンス」とPMI 買収検討段階から参画し、「このブランドに我々のOSを入れれば、どれだけ伸びるか」を診断。 買収後は、初日からデジタル組織をハックし、劇的なバリューアップを実現します。 経営ボードとしての意思決定 代表直下で、マーケティング予算の配分だけでなく、事業ポートフォリオ戦略や新規事業立案など、経営の核心に触れる意思決定にコミットします。 ■ このポジションが“異常に面白い”4つの理由 ① 日本の美容産業の「構造」を変える側になれる 韓国の「Goodai Global」や米国の「ODDITY」のように、世界では“ブランドM&A × テック”による急成長がスタンダードになりつつあります。 しかし、日本にはまだそのプレイヤーがいません。ここには国として未開拓の巨大な成長余地があります。私たちは日本初のプレイヤーとして、その空白を埋めにいきます。 ② 「自分の作った仕組み」が指数関数的に広がる 単一のブランドを伸ばすだけの仕事ではありません。あなたが構築した「AI×Growth OS」は、今後Spartyが買収・提携するすべてのブランドにインストールされます。自分の仕事が、複数のブランド、ひいては産業全体の成長に直結するダイナミズムがあります。 ③ 「CXO待遇」での参画 最高年収3,000万円+SO(ストックオプション)。これは経営会議の中心で意思決定を担う、社長直下の執行役員級のオファーです。 ④ 「AI × D2C × J-Beauty」という圧倒的なブルーオーシャン AIを最大活用した美容ブランドのグロース、そして海外展開。この領域の専門家は日本にまだほとんどいません。3年以内には、海外展開のデジタル統括へと役割を拡張できるキャリアパスを用意しています。 ■ 応募資格(Must / Want) 【必須スキル・経験】 ※「デジタル × AI × グロース × 経営」の視座を持てる方を求めています。 ・広告運用の実戦経験: Meta/TikTok/Google等で月数千万〜億単位の運用経験 ・AI活用の実践: 生成AIを用いたクリエイティブ作成(画像/動画/コピー)への深い理解または実務経験 ・データドリブンな改善経験: LTV・CVR改善における明確な実績 ・マネジメント経験: 5〜10名規模のチームリード経験 【歓迎スキル】 ・D2C領域での事業グロース経験 ・スタートアップにおけるCXOまたは事業責任者経験 ・M&A後のPMI(統合プロセス)や事業再生の経験 ■ メッセージ 代表取締役 深山 陽介より MEDULLAを育てる中で、私はひとつの現実を痛感しました。 「日本の美容ブランドは品質で勝っているのに、ビジネスの仕組みで負けている」と。 誰かが変えてくれるのを待つのではなく、自分たちが立ち上がらなければならない。 これが、Spartyが“第2創業”として動き出す理由です。 私たちが目指すのは、単なる売上の拡大ではありません。 日本のブランドが、もう一度世界で胸を張れる未来をつくること。 それは、後世に確実に残せる仕事になると信じています。 この挑戦には、あなたの力が必要です。 「我こそは」と思う方。ぜひ一度、エントリーボタンを押してください。 あなたのこれまでの経験と、これから成し遂げたい野望について、膝を突き合わせてお話ししましょう。
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
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    募集の特徴
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    会社情報

    2017/07に設立

    100人のメンバー

    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都渋谷区道玄坂1-22-10 見真ビル 3F