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大手企業の買収ニーズを掘り起こしM&A起点を作るアウトバウンド型IS募集!

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on 2025/12/25

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大手企業の買収ニーズを掘り起こしM&A起点を作るアウトバウンド型IS募集!

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作田 隆吉

当社オーナーズでは、M&A、ウェルス・マネジメントといった専門領域で、テクノロジーを活用したプロフェッショナルサービスの民主化に挑戦しています。

中村 悠太

藤田 光輝

フィナンシャル・アドバイザー(FA)の立場で、事業オーナー様の理想のM&Aを実現することに挑戦しています

房本 哲朗

2013年に三菱東京UFJ銀行(現・三菱UFJ銀行)に新卒で入社しました。オーナー企業担当、産業調査、大企業営業、海外拠点ガバナンス等様々な経験を積むことができましたが、高い専門性を身に着けたいと感じるようになり2025年1月からオーナーズ株式会社でM&A売手専属FAとして働いています。

オーナーズ株式会社のメンバー

当社オーナーズでは、M&A、ウェルス・マネジメントといった専門領域で、テクノロジーを活用したプロフェッショナルサービスの民主化に挑戦しています。

なにをやっているのか

▍事業コンセプト  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ オーナーズは日本で唯一、事業オーナー特化・セルサイド特化で投資銀行サービスとしてのM&A支援を提供しています。 これまで大企業にしか提供されてこなかった高いクオリティのプロフェッショナルサービスを、テクノロジーを活用することで民主化し、中小企業に向け広く提供しているスタートアップです。 ▍ミッション  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「事業オーナーに支持される、No.1プロフェッショナルファームになる」を明確なミッションとして事業展開を進めています。
企業理念:正しいことを正しくやりきり、理想の未来を実現する
職場風景:上下関係なくフラットな環境です
オフィスは六本木ヒルズ内、駅直結でアクセスがし易い環境です。
育児と仕事の両立をしながら働く社員も多く、ワークライフバランスの取りやすい環境です
中小企業の事業オーナーに寄り添うプロフェッショナルファームとして、M&A(合併・買収)とウェルスマネジメント(WEALTH)の2つの事業を展開しています。
今後10年で60万社に黒字廃業リスクがあり、年間6万社の事業承継M&Aニーズが存在すると言われています。

なにをやっているのか

企業理念:正しいことを正しくやりきり、理想の未来を実現する

職場風景:上下関係なくフラットな環境です

▍事業コンセプト  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ オーナーズは日本で唯一、事業オーナー特化・セルサイド特化で投資銀行サービスとしてのM&A支援を提供しています。 これまで大企業にしか提供されてこなかった高いクオリティのプロフェッショナルサービスを、テクノロジーを活用することで民主化し、中小企業に向け広く提供しているスタートアップです。 ▍ミッション  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「事業オーナーに支持される、No.1プロフェッショナルファームになる」を明確なミッションとして事業展開を進めています。

なぜやるのか

中小企業の事業オーナーに寄り添うプロフェッショナルファームとして、M&A(合併・買収)とウェルスマネジメント(WEALTH)の2つの事業を展開しています。

今後10年で60万社に黒字廃業リスクがあり、年間6万社の事業承継M&Aニーズが存在すると言われています。

▍創業の想い・当社の存在意義  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ バブル崩壊後、人口の伸びが減速するのと時期を同じくして、日本経済は低成長・デフレの時代へと突入しました。 人口成長が見込めない中、子供、孫の世代に国の大きな債務を残さず、年金や医療サービスの高い水準を維持する為には、労働生産性を改善する他に方法はありません。しかし、日本経済の大部分を構成する中小企業の労働生産性は、大企業と比較して非常に低い状況が続いており、その差はなんと2倍以上に広がっています。 また、2030年には団塊の世代全員が80歳以上となり、今後多くの中小企業が世代交代を迎えることが予想されています。しかし、中小企業庁の調査によれば、60代以上がオーナーである中小企業のうち4割超は後継者が決まっておらず、『事業存続待ったなし』の状況です。 中小企業の労働生産性の改善や事業承継問題といったこの国の抱える大きな課題の解決に挑戦したい。 それが創業の想いでありオーナーズの存在意義です。 当社コーポレートサイトやnoteにて他M&Aサービスとの違い、業界の抱える課題や、中小企業向けにM&Aサービスを始めたきっかけなど掲載しております。 ◾️ オーナーズ株式会社:https://owners-ma.jp ◾️ RISONAL(当社サービス紹介): https://risonal.com ◾️note:https://note.com/risonal (noteには社員インタビュー等、実際に働くイメージを持っていただけるようなコンテンツも掲載しておますので是非ご覧ください。)

どうやっているのか

オフィスは六本木ヒルズ内、駅直結でアクセスがし易い環境です。

育児と仕事の両立をしながら働く社員も多く、ワークライフバランスの取りやすい環境です

▍コアバリュー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・プロフェッショナルたれ ・顧客本位  ・誠実に ・クリエイティブ ・チームスピリット チームスピリットに関して・・・ 全社的にもチーム間の連携や情報共有を積極的に推進しており、特にFAチームとWEALTHチーム間での顧客紹介やトスアップを通じて、顧客価値の最大化を実現しています。メンバー一人一人が自社のサービスに強い信頼を持っており、定期的なナレッジ共有ミーティングを通じて、各プロダクトへの理解を深めています。 全員が万能である必要はなく、それぞれの強み、得意分野を活かして社内外に貢献することを重視しています。メンバー同士が互いの専門性を尊重し、信頼関係を築いているからこそ、組織全体として高いパフォーマンスを実現しています。 ▍社風  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 階級や社歴などの上下関係なくフラットな風土があり、人事評価においても、良い点も改善点も率直にフィードバックする文化が根付いています。 代表が2ヶ月毎に全社員と1on1を実施しており、経営陣との距離の近さも当社の特徴です。 実際に業務効率など様々な意見が社員から出てくることもあり、現場からの意見を大事する風土があります。 ▍働き方  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ リモートと出社のハイブリット可能! 日数を決めているわけではないですが週1〜2日程度リモートを活用している社員が多いです。 ※アソシエイトほど早くキャッチアップをしたいという思いから出社率が高い傾向にあります。 リモート可否についてはパフォーマンスに影響があるかどうかで判断しており、メンバーに一定裁量を任せる社風があります。 また、育児と仕事の両立をしながら働く社員も多く、ワークライフバランスの取りやすい環境です。 ▍福利厚生  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・新規入社者への傷病休暇(有給)付与 ・借上社宅制度の導入予定(今年4月目処) ・スタートアップVC健保加入手続き済(4月〜5月頃加入想定) ・慶弔見舞金、慶弔休暇制度有り ・定期健康診断受診(婦人科健診受診無料) ・PC、携帯貸与(デバイスはWindow、Macから選択可) ・夏季休暇、年末休暇(前年実績3〜4日休暇付与) ・交通費全額補助 ・有給入社半年後10日付与(法令上、年5日以上の有給取得を遵守 ) ・残業月15〜25時間程度 ・賞与支給有り ・月1回ランチ補助(六本木ヒルズにて社内シャッフルランチ実施) ・年1回年末懇親会実施(社外関係者含め)

こんなことやります

▍なぜやるのか(ミッション/背景)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 日本を支える中小企業の3割が「後継者不在」という課題を抱えています。私たちは、AIとデータの力を駆使し、これまで大企業のみが享受していたハイクオリティなM&Aアドバイザリーを民主化することを使命としています。 今回募集する「RISONAL Approach(リソナルアプローチ)」は、大手企業を中心にか「買い手」へ直接アプローチを行い、潜在的な買収ニーズを特定、案件化を支援する攻めのサービスです。 まずは「買い手探索」からスタートし、将来的には「売り手(事業オーナー)への開拓アプローチ」まで業務領域を広げていくことも可能です。M&Aの起点となる案件創出の全容に携われる、エキサイティングなフェーズです。 ▍業務内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ M&A戦略の根幹となる「ソーシング(案件発掘)」において、当社独自データベースを活用し、買い手候補となる大手企業への戦略的なアウトバウンドアプローチをお任せいたします。 ● 買い手企業へのアプローチ(アウトバウンド) 自社開発のAI企業検索システムや独自DBを活用し、買い手(大手企業の経営層や投資部門)へ提携・買収の可能性を打診します。 ● 潜在ニーズの深掘りとトスアップ 社内ナビシステム等を活用し、先方の戦略に合致する案件事例を提示。買い手の関心を最大限に高めた上で、M&Aアドバイザリーチームへ質の高いトスアップを行います。 ● アプローチ精度の改善 架電結果をデータ分析し、より効果的なフックやメッセージをRAチームのメンバーと共に磨き上げます。 ▍働く環境・サポート体制  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「プロフェッショナルとして自走していただく」ことを前提としつつ、最短で成果を出していただくための環境を整えています。 ● 独自のトークスクリプト完備 過去の成功ログに基づいた叩き台があり、スムーズなキャッチアップが可能です。 ● システム活用マニュアルあり: QlickSearch等の独自ツールも、簡易マニュアルに基づきすぐに使いこなしていただけます。 ● フォロー&フィードバック: 最前線で活躍するメンバーが、定期的なフィードバックや相談を通じて、あなたのスキルアップを懇切丁寧にサポートします。 ▍こんな方と一緒に働きたい  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ フリーランスや副業として、ご自身の営業スキルを「経営課題の解決」という視座で活かしたいというプロフェッショナルな方を募集します。 【必須要件】 ・法人営業経験(目安5年以上)を活かし、経営層と対等な対話ができる方 ・論理的思考力 ・コミュニケーション力 ・セルフマネジメント能力に長け、冷静に状況を判断しながら粘り強く行動できる方 ・ ITリテラシー(タイピング速度、ショートカットキーの活用)に自信がある方 ・安定したリモート環境(固定回線推奨、80Mbps以上) 【歓迎要件】 ・M&A業界、金融、コンサルティング業界での実務経験 ・インサイドセールスとしての高い実績 ・自身の業務を仕組み化し、効率化することを楽しめる方 大手企業のファイナンス部門の担当者と対等に渡り合えるビジネススキルと、情報を瞬時に整理して伝えるコミュニケーション能力を持つ方を求めています。また、アポイント件数という成果に対して高いコミットメントを発揮できるプロフェッショナルな方を歓迎します。 ▍ポジションの魅力  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・フルリモート環境で、プロとして自律的に、かつ自由度の高い働き方が可能。 ・単なるテレアポではなく、「RISONAL Approach」という独自のプロジェクトを通じて、M&Aの「案件化」を自ら創り出す介在価値 ・代表(公認会計士)をはじめ、金融・コンサル・投資銀行出身の精鋭チームと連携できる ▍チーム構成  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・M&A部門全体:15名  ・RAチーム:5名(管掌パートナー、FA2名、IS2名)  RAチームは30〜40代で構成された金融・コンサル出身のプロフェッショナルが集まる少数精鋭のチームです。互いの専門性を尊重しながら、新しいM&Aの形を追求しています。 論理的かつスピーディーな意思決定が行われる環境ですが、文化は非常にフラットです! (社内ツールは「Slack」を活用し、円滑なコミュニケーションを取り日々連携して業務にあたっております。) 社歴に関わらず良いアイデアは即採用され、業務効率化にもチーム全員で取り組んでいます。プロとしての自律性を持ちつつ、共に事業を成長させていく手応えを感じられる環境です。
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    会社情報

    2021/07に設立

    27人のメンバー

    フルリモート 対面希望の場合に限り:東京都港区六本木6丁目2番31号六本木ヒルズノースタワー