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急成長スタートアップ|正解のない課題に向き合うマーケターを募集

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on 2026/01/08

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急成長スタートアップ|正解のない課題に向き合うマーケターを募集

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平野 巴章

広告会社で約8年、マーケティング戦略立案・コミュニケーション開発(CMやデジタル施策)・商品開発などをおこなってきました。そして2021年にオンライン診療プラットフォームOopsをローンチ。相談しにくい悩みをもっと相談しやすく、医療をもっと身近にし「もっと早く出会いたかった!」と思っていただけるサービスを創出していきます。 Oops:https://oops-jp.com/ 世の中に対して新しいパーセプション(価値観)を作っていきたいと考えています。 例えば、「薄毛治療はカッコ悪いもの→AGA予防/対策はメンズ美容」という新しい価値観。 「EDは男として恥ずかしい→EDは男性あるある。全然特別じゃない、とても普通のこと」というイメージ醸成。 などなど。

〈投資家×経営陣対談〉「大胆さと緻密さのバランスが上手い」SQUIZ、5年間の成長の歩みとこれから

平野 巴章さんのストーリー

野村 吉貴

サイバーエージェントやビズリーチなど複数のメガベンチャーを経て、前職ではお花のサブスク「ブルーミー」を運営しているスタートアップでプロダクト企画や人事を経験。これまでの多種多様な経験を活かして、事業成長に貢献するためSQUIZに参画。 経歴 サイバーエージェント→ビズリーチ→ユーザーライク→現職

いろんな心の変化に寄り添い続けたい。“根本的” な治療を大切にする心の診療ブランド ーOops HEARTに込めた想いー

野村 吉貴さんのストーリー

Nanami Abe

私は、この地球上にたくさんのトキメキを生み出し、Sustainableに愛が循環する社会を創りたいと考えています。 一昨年から神奈川県葉山町に住んでいるのですが、日々暮らしの中で人や自然からたくさんの愛を受け取っており、自分自身もその愛を人や自然に還元したいと強く思っています。 これまでの経験で磨き上げた「オモイをカタチにする」というブランディングのスキルを活かして、対象者(物)が持っている"美しい魂"を引き出し、コンセプトとしてカタチにし、細部まで拘り抜いたビジュアル・体験設計で体現することで、この地球にたくさんのトキメキを創出したいです。

株式会社SQUIZのメンバー

広告会社で約8年、マーケティング戦略立案・コミュニケーション開発(CMやデジタル施策)・商品開発などをおこなってきました。そして2021年にオンライン診療プラットフォームOopsをローンチ。相談しにくい悩みをもっと相談しやすく、医療をもっと身近にし「もっと早く出会いたかった!」と思っていただけるサービスを創出していきます。 Oops:https://oops-jp.com/ 世の中に対して新しいパーセプション(価値観)を作っていきたいと考えています。 例えば、「薄毛治療はカッコ悪いもの→AGA予防/対策はメンズ美容」という新しい価値観。 「EDは男として恥ずかしい→EDは男性あるある。全...

なにをやっているのか

「もっと早くに出会いたかった」 私たちは、こんな言葉を言ってもらえるようなサービスを作り続け、関わった全ての人の人生に寄り添い、そっと後押しをしていくことを目標に活動をしている会社です。 その先駆けとして、現在はオンライン診療サービス「Oops(ウープス)」を運営しています。 Oops公式サイト https://oops-jp.com/ ■事業内容■ 「Oops」は2021年4月にED領域からスタートし、現在はAGAや低用量ピルやメンタルヘルスの科目も取り扱っております。今後も診療科目を増やし1人でも多くのユーザーの悩みを解決できるよう事業を拡大していきます。 これから先、医療をより身近な存在にすべく、デザインやサービスの設計の側面から患者に寄り添い、これまでの医療とは違った価値観を提供していきます。 ■こだわりポイント■ EDやAGA、ピル、メンタルヘルスなどのデリケートな悩みに対して、多くの人が「自分だけが悩んでいるのではないか」「悩んでいることが恥ずかしいのではないか」と不安を抱いています。私たちはそのような人たちが、悩みにポジティブに向き合えるようブランドづくりにこだわってきました。
代表取締役 平野
オフィス

なにをやっているのか

「もっと早くに出会いたかった」 私たちは、こんな言葉を言ってもらえるようなサービスを作り続け、関わった全ての人の人生に寄り添い、そっと後押しをしていくことを目標に活動をしている会社です。 その先駆けとして、現在はオンライン診療サービス「Oops(ウープス)」を運営しています。 Oops公式サイト https://oops-jp.com/ ■事業内容■ 「Oops」は2021年4月にED領域からスタートし、現在はAGAや低用量ピルやメンタルヘルスの科目も取り扱っております。今後も診療科目を増やし1人でも多くのユーザーの悩みを解決できるよう事業を拡大していきます。 これから先、医療をより身近な存在にすべく、デザインやサービスの設計の側面から患者に寄り添い、これまでの医療とは違った価値観を提供していきます。 ■こだわりポイント■ EDやAGA、ピル、メンタルヘルスなどのデリケートな悩みに対して、多くの人が「自分だけが悩んでいるのではないか」「悩んでいることが恥ずかしいのではないか」と不安を抱いています。私たちはそのような人たちが、悩みにポジティブに向き合えるようブランドづくりにこだわってきました。

なぜやるのか

代表取締役 平野

オフィス

■大切にする価値観■ これまで業界が蓄積してきた世の中の偏見や誤った情報をクリエイティブやコミュニケーションの力で変えていきたいと思っています。 現在、医療という選択肢があるにも関わらず、偏見や誤った情報や、過度に不安を煽るような広告によって、必要としている人に正しい医療が届いていません。悩みを抱えていて、実際に医療機関を受診する方の数は、ほんの一部です。 必要としている人に必要なものが正しく届くように。 ユーザーファーストの視点と、私たちが持つ想いやこれまでの経験をもとに、徹底的に患者に寄り添い、少しでも多くの方たちの悩みの解消に努めます。 世の中を、今よりもっと良くしたいという強い想いを持って取り組んでくれるメンバーに参画してほしいと考えています。

どうやっているのか

この領域は課題が多く、解決するためには前例がないことへ取り組まなければなりません。 だからこそ、様々なデータの分析はもちろん、メンバー同士やユーザー、医師との対話も大事にしながら、 新しいことや困難なことに対してチーム一丸となって積極的に取り組んでいます。 職場の雰囲気は同世代のメンバーが集まっているため和気あいあいとしつつも、メリハリのある組織です。 少数規模だからこそ立場や役割関係なく、事業をより良くするための意見を出し合い、議論することを大切にしています。

こんなことやります

【このポジションで任せたいこと】 まずは、デジマ領域を中心に事業成長を担っていただきます。 広告運用や数値分析、仮説検証を通じて、「どうすれば事業が伸びるか」を考え、施策を設計・実行する役割です。 単なる運用担当ではなく、マーケティングを通じて、事業そのものを前に進めていただく役割をお任せいたします。 【任せていきたい役割の広がり】 最初はデジマからスタートし、成果を出していただいた先には、オンライン・オフラインを横断したマーケティング全体の設計・統合もお任せしていきたいと考えています。 デジタルに閉じず、 「集客〜体験までをどう設計するか」 その意思決定に関われるポジションです。 【このポジションの特徴①】 「やりたいのに、できない」はありません。 「月次のマーケティング予算も比較的大きく、やりたい施策があるのに、予算が足りなくて試せない、仮説を立てても、実行までたどり着けない」 そんなもどかしさは感じにない環境です。 「やってみたい」を、まずやってみる。挑戦できる土台は、すでに整っています。 【このポジションの特徴②】 複数プロダクトを横断して関われます。 一つのサービスだけでなく、 OopsHAIR、OopsWOMB など複数のプロダクトを横断してマーケティングをお任せしていく想定です。 それぞれフェーズや課題が異なるため、プロダクトごとに戦略を考え、事業全体をグロースさせる経験ができます。 どのプロダクトを、どのスピードで伸ばすのか。 その意思決定に深く関わる、事業成長において最も重要なポジションの一つだと考えています。
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    メンバーの性格タイプ

    野村 吉貴さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
    野村 吉貴さんのアバター
    野村 吉貴執行役員
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2020/11に設立

    13人のメンバー

    東京都渋谷区代々木2丁目16−7 山葉ビル 7階