Y＆I Groupでは、「ここから本気でキャリアを創りたい」27卒向けに、“未来を創る幹部総合職” を募集しています。 私たちが探しているのは、いわゆる“配属ガチャの総合職”でも、指示待ちで回る管理部門でもありません。 事業と組織の前線に立ち、結果で自分の価値を証明し、早期に意思決定の席へ上がっていく人です。 “組織づくりとは何か？”をゼロから徹底的に叩き込まれ、実戦で組織を動かす人材になるための総合職です。 経歴ではなく、手を挙げた人に任せる。 年齢ではなく、結果を出した人を正当に評価する。 そして、3〜5年で役職・責任者へ抜擢していく前提で育てる。 環境次第でキャリアは、いくらでも巻き返せる。Y&Iは、そのための土台を本気で用意している会社です。 ◆ 私たちのミッション ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 「社会・顧客・仲間、関わるすべての方のエンゲージメントを向上させ、なくてはならない存在であり続ける」 成果を出す会社には、必ず「組織の強さ」がある。 そして組織の強さは、制度や仕組みだけじゃなく、人と人の関係性・信頼・熱量で決まる。 「この会社に出会えてよかった」 そう心から思ってもらえる組織を、仲間と一緒に創りたい。 その中心に立つのが、今回募集する幹部総合職です。 ◆ 幹部総合職として、あなたがやること ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 入社後は、実務を通じて「事業を伸ばす力」と「組織を創る力」を同時に鍛えます。 “人”と“数字”の両方に責任を持てる人材になるための育成設計です。 ■ ステップ1：現場理解・実務・顧客理解（土台形成） ・現場の最前線で、仕事の基礎体力をつける ・顧客・候補者・メンバーと向き合い、価値提供の本質を掴む ■ ステップ2：チームを持ち、成果を出す（リーダー経験） ・メンバー支援 / 育成 / 進捗管理 ・仕組み化、改善、再現性づくり ・“自分が頑張る”から、“チームで勝つ”へ ■ ステップ3：事業責任者として、組織と数字を動かす（経営視点） ・組織戦略 / 採算管理（PL視点）/ 事業推進 ・役職者として意思決定し、結果に責任を持つ ※先輩との1on1やメンター制度で、「どの役職に、いつ上がるか」まで設計していきます。 ◆ 配属・挑戦フィールド ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 本人の強み・覚悟・志向に応じて、以下の領域を横断しながら挑戦できます。 ・採用 / 育成（人の入口と成長を設計する） ・営業 / プロジェクト推進（事業を伸ばす最前線） ・組織開発 / 広報 / 人事企画（文化・制度・仕組みづくり） ・事業企画（新しい収益・仕組みを創る） 「まずはここ」→「次はここ」ではなく、 “抜擢に必要な経験を逆算して取りにいく”のがY&I流です。 ◆ 先輩社員例（24新卒 / 入社2年目） ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ■現在の担当 ・採用設計 / 面談設計 / 候補者体験改善 ・オンボーディング設計 ・メンバー支援・教育 ・プロジェクト推進 ■キャリアの歩み 1年目：採用・研修・営業支援 2年目：オンボーディング設計 / チームリーダー / PJ推進 今後：組織戦略設計・事業推進領域へ ◆ キャリアパス例（抜擢前提のロードマップ） ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 1年目：採用・研修・営業の実務＋プロジェクト 2年目：リーダー / メンバー育成 / 人事企画 3年目：組織戦略 / 事業責任 / PL管理 5年目：役員 / 子会社経営 / 組織統括 ※「教育 × マネジメント × ビジネス」を横断的に経験できる環境 ◆ こんな人に来てほしい ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・主体的に動ける（指示待ちではなく、提案できる） ・ チームで成果を出すことに喜びを感じる ・人の成長・組織づくりに興味がある ・営業 / 採用 / 企画 / マネジメントを横断して挑戦したい ・”今からでも巻き返せる”ことを証明したい ◆ 仕事の魅力 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・年齢に関係なく、事業と組織を動かすポジションに挑戦できる ・人に向き合い、成長を支え、仲間の人生に深く関わる ・経営視点（組織×数字）で物事を考えられるようになる ・多様なフィールドで、自分の可能性を広げられる ◆ 最後に ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 10年後、ただの作業者はAIに置き換えられます。 求められるのは、考え、創り、仲間を動かし、価値を生み出せる人材。 完璧なスキルは必要ありません。 必要なのは—— 意志と覚悟。 その未来を、私たちと一緒に創りませんか？ まずはカジュアルに話しましょう。 あなたのキャリアを、一緒にデザインしましょう。