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数年後に上場目指すテック企業で、常識にとらわれない攻めの人事責任者へ!

採用責任者候補|上場経験したい
中途
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on 2026/02/09

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数年後に上場目指すテック企業で、常識にとらわれない攻めの人事責任者へ!

東京
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海外進出している
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青木 意芽滋

bravesoft株式会社 取締役 COO 兼 CDO(最高デザイン責任者) 💎Creative Direction 📱UI/UX Design 🇯🇵Japan Tokyo

伊藤 舞

▽これまでの経歴 高知大学を卒業後、新卒で株式会社きちりホールディングスに入社し店舗マネージャーとして勤務。20名弱のアルバイトのマネジメントと経営を学ぶ中で『人材とビジネス』に興味を持ち転職のため上京しました。 株式会社ネオキャリアの新卒紹介事業に第二新卒枠で転職をし、企業様の採用支援/学生様の就活支援にそれぞれ携わりました。 コロナの影響により事業が停滞したことを機に、新しいチャレンジを求め現職に至ります。 ITも採用も未経験の中、『働きやすい会社No. 1』を目指して日々奮闘中です。採用・広報を主に担当しております! 2023年6月に第二種衛生管理者試験に合格しました💮 採用だけでなく、人事領域でプロフェッショナルな人材になれるよう奮闘中です!

まいまいの突撃部署レポート#03 Co-Creation事業部

伊藤 舞さんのストーリー

大山 夏実 (bravesoft)

株式会社インテリジェンス(現:パーソルキャリア)MSA統括部にて求人媒体「an」の原稿制作、営業アシスタントから人材系のキャリアをスタート。お客様を通じて人事担当になりたいと志し思い切って転職。 監査法人・コンサルティングファームの通年採用チームにて通年(中途)採用担当に抜擢され、会計士、米国公認会計士、バックオフィス系職種全般、ITコンサルなど数多くの職種の方々を中途採用することに成功。 早期退職防止を目的に、退職チームと連携し採用フォローを立ち上げ、オンボーディングからコンディション面談を導入。 2019年より事業会社へ転職し、1人で採用〜労務を担当。 入社3ヶ月で衛生管理者を取得後、コロナ渦に入り安全衛生の導入、在宅勤務手当の導入、コロナ助成金の申請、人事制度システム導入、給与計算システムの導入などを経験。メンタルヘルスに注力するため社内保健室「オンライン保健室」を開設し、休職から復帰までをサポート。 2022年10月にbravesoftにジョインし、労務担当からキャリアスタート。 上司と共に二人三脚で数々のアイディアを出して賞を受賞し、その後は自分たちで給与計算の内製化にも成功。 人事部内では第二種衛生管理者 勉強会の講師を務め、結果2名が3ヶ月で合格しました。 また、外国籍メンバー向けの日本語勉強会も12回開催、子会社向けにも実施し大変好評でした。 労務・給与計算のほか、採用、オンボーディングの設計、カルチャー醸成、人事制度運用など、様々な業務に幅広く挑戦中です!

毎日が変化の連続!?"労務"の枠を超え、カルチャー醸成に挑戦する彼女の軌跡と展望とは【社員インタビュー#18】

大山 夏実 (bravesoft)さんのストーリー

張 靖

2001年以来、金融機関での不動産ファイナンス経験からキャリアをスタート。その後、新規事業責任者、貿易系ベンチャーのバックオフィス統括責任者、上場企業の経営・経理・財務マネージャーを歴任し、企業の「成長」と「変革期」を支えるキャリアを一貫して構築。2019年12月にbravesoftへ入社し、現在はコーポレート本部を統括。IPO推進、資金戦略の立案・実行に加え、強固な組織基盤の設計と人材戦略の確立を通じて、全社の成長基盤の構築と強化を推進しています。

bravesoft株式会社のメンバー

bravesoft株式会社 取締役 COO 兼 CDO(最高デザイン責任者) 💎Creative Direction 📱UI/UX Design 🇯🇵Japan Tokyo

なにをやっているのか

私たち bravesoft は、自社プロダクト事業 と 受託開発事業 の2つの柱で事業を展開しています。 自社プロダクトでは、独自のサービスやアプリを通して新しい体験を創出。受託開発では、クライアントと協業し、Webやアプリの設計・開発を手掛けています。さらに、最新技術にも積極的に挑戦しており、AIを活用したサービスやプロダクトの開発・提供を行うほか、クライアントへの提案にもAIを取り入れるなど、先進的な技術活用を進めています。 ① イベントDX / イベンテック(eventech)事業 bravesoftは、テクノロジーの力でイベント運営を革新し、参加者も主催者も楽しめる体験を創出しています。 自社プロダクト 「eventos(イベントス)」 や 「Live! アンケート」 を活用することで、オンライン・リアル・ハイブリッドを問わず、チケット販売、受付管理、アプリ運営、アンケート集計までイベントのあらゆる運営を効率化できます。これにより、イベントの価値が大幅に向上し、参加者にとっても主催者にとってもワクワクする体験を提供できます。 導入事例: ベネッセアートサイト直島 公式アプリ SusHi Tech Tokyo 2024 DX 総合 EXPO 2024 春 東京 Japan Mobility Show 2023 ② アプリ・Web 開発受託 / 自社・パートナープロダクト事業 クライアントやパートナーと協力して、スマホアプリやWebサイトの設計・開発を行っています。 自社プロダクトも多数展開しており、累計スマホアプリダウンロード数は 1億件超。企画から開発・運営までワンストップで手掛けることで、ユーザー体験を最大化しています。さらに、AIや最新技術を組み込むことで、単なる開発だけでなく、クライアントの課題解決や新規ビジネスの創出にも貢献しています。 実績例: Locipo(ロキポ):テレビ局公式動画配信アプリ 31Club:サーティワンアイスクリーム公式アプリ AI StLike:個別学習支援の教育アプリ ヤンジャン!WEBサイト:人気漫画サイトの運営支援
イベントを便利に、楽しく、盛り上げるための自社プロダクトを多数展開しております。
パートナーの事業成長に寄り添うプロダクトを多数提供しております。
コミュニケーションを重視しており、メンター制度や、チームリーダーや上長との1on1を定期的に実施。
社内イベントは部署の垣根を超えて全事業部メンバーで盛りあがります!コミュニケーションの醸成がとにかく重要!
自社プロダクトでは「イベントの成功」「イベントの盛り上げ」など、イベント主催者が成功を実感し、イベント来場者に満足していただけることを目標としております。
パートナープロダクトでは、アプリを開発して提供して終わるのではなく、提供してからがスタートと考え、共にどのようにアプリを盛り上げていくかを考えます。

なにをやっているのか

イベントを便利に、楽しく、盛り上げるための自社プロダクトを多数展開しております。

パートナーの事業成長に寄り添うプロダクトを多数提供しております。

私たち bravesoft は、自社プロダクト事業 と 受託開発事業 の2つの柱で事業を展開しています。 自社プロダクトでは、独自のサービスやアプリを通して新しい体験を創出。受託開発では、クライアントと協業し、Webやアプリの設計・開発を手掛けています。さらに、最新技術にも積極的に挑戦しており、AIを活用したサービスやプロダクトの開発・提供を行うほか、クライアントへの提案にもAIを取り入れるなど、先進的な技術活用を進めています。 ① イベントDX / イベンテック(eventech)事業 bravesoftは、テクノロジーの力でイベント運営を革新し、参加者も主催者も楽しめる体験を創出しています。 自社プロダクト 「eventos(イベントス)」 や 「Live! アンケート」 を活用することで、オンライン・リアル・ハイブリッドを問わず、チケット販売、受付管理、アプリ運営、アンケート集計までイベントのあらゆる運営を効率化できます。これにより、イベントの価値が大幅に向上し、参加者にとっても主催者にとってもワクワクする体験を提供できます。 導入事例: ベネッセアートサイト直島 公式アプリ SusHi Tech Tokyo 2024 DX 総合 EXPO 2024 春 東京 Japan Mobility Show 2023 ② アプリ・Web 開発受託 / 自社・パートナープロダクト事業 クライアントやパートナーと協力して、スマホアプリやWebサイトの設計・開発を行っています。 自社プロダクトも多数展開しており、累計スマホアプリダウンロード数は 1億件超。企画から開発・運営までワンストップで手掛けることで、ユーザー体験を最大化しています。さらに、AIや最新技術を組み込むことで、単なる開発だけでなく、クライアントの課題解決や新規ビジネスの創出にも貢献しています。 実績例: Locipo(ロキポ):テレビ局公式動画配信アプリ 31Club:サーティワンアイスクリーム公式アプリ AI StLike:個別学習支援の教育アプリ ヤンジャン!WEBサイト:人気漫画サイトの運営支援

なぜやるのか

自社プロダクトでは「イベントの成功」「イベントの盛り上げ」など、イベント主催者が成功を実感し、イベント来場者に満足していただけることを目標としております。

パートナープロダクトでは、アプリを開発して提供して終わるのではなく、提供してからがスタートと考え、共にどのようにアプリを盛り上げていくかを考えます。

bravesoftがこれまで取り組んできたのは、自社プロダクトやパートナープロダクトにおいて「イベントを開催して終わり」「アプリを納品して終わり」という考え方でした。 しかし、イベントやアプリの形態が多様化し、ユーザーやクライアントの求める価値も複雑化する現代においては、単に成果物を提供するだけでは次のステージに進むことはできません。 私たちはこの課題感から、単なる開発・提供にとどまらず、クライアントの成果に深くコミットする事業展開へのシフトを決意しました。 自社プロダクトにおいては、例えば「eventos」や「Live!アンケート」を導入いただくことで、単にイベントを開催すること自体は可能です。 しかし、私たちが本当に目指すのは、イベントが形式上成功したかどうかではなく、参加者の体験価値が最大化され、クライアントの期待する成果が実現できたかです。 つまり、導入後の運用や改善を通じて、イベントそのものの質や参加者の満足度を高めることに価値があります。 また、パートナープロダクトでは、アプリを開発してリリースすることがゴールではありません。 重要なのは、アプリを通じてクライアントの事業成長にどれだけ寄与できるかです。 ユーザーの利用状況やフィードバックを分析し、改善施策を提案・実行することで、リリース後の成果を最大化することが求められます。納品で終わるのではなく、リリース後こそが本当のスタートであり、クライアントと共に成長していくプロセスこそがbravesoftの価値です。 私たちは、イベントやアプリの提供を単なる「作業」として捉えず、クライアントの課題や目的に真摯に向き合い、共に解決していくことを事業の中心に据えています。 ー形式的な成功ではなく、実際の成果にコミットすることー それが、bravesoftが次のステージに進むために「なぜやるのか」の答えです。 私たちはこれからも、クライアントの課題解決に寄り添い、イベントの成功やアプリの事業成長を実現するために、全力で挑戦し続けます。

どうやっているのか

コミュニケーションを重視しており、メンター制度や、チームリーダーや上長との1on1を定期的に実施。

社内イベントは部署の垣根を超えて全事業部メンバーで盛りあがります!コミュニケーションの醸成がとにかく重要!

bravesoftでは、事業の成長とともに、社員一人ひとりの成長とチームワークの強化を大切にしています。 そのため、個々の裁量を尊重しつつも、組織としての連携を深めるための取り組みを積極的に行っています。 💡 自由な裁量と組織の連携 「イベントの成功」や「パートナーの事業成長」を実現するための方法論は自由です。 各自が自分の裁量で「時間配分」「優先順位」「作業内容」を決定し、柔軟に対応しています。ただし、個人の裁量だけではなく、組織全体での連携が重要です。 そのため、社員同士のコミュニケーションを円滑にするための取り組みを行っています。 🧑‍🤝‍🧑 社内コミュニケーションの促進 1)全社員の顔が見える社内報制度 入社後、全社員のプロフィールが動画付きで視聴できるようになっています。共通の出身地や趣味、経歴などを知ることで、親近感を生み、円滑なコミュニケーションを図れるようにしています。 2)人に重きを置いた教育・人事制度 新入社員にはメンターが付き、カルチャー醸成のサポートを行います。また、社内メンバーとの「さしらんち」や、事業部長との月に一度の1on1面談などを通じて、不安やストレスの軽減に取り組んでいます。 3)社員全員を対象とした懇親会・レクリエーション 毎月の「bravenight」後の懇親会や、新年会、内定式、入社式、クリスマスなどの年度行事、さらには年に一度の社員旅行など、仕事もプライベートも全力で楽しむことを大切にしています。 🚀 brave lightning talkのカルチャー bravesoftでは、社員が自分の知識や経験を共有する場として「brave lightning talk」を開催しています。この取り組みは、社員が自らの成長を促進し、組織全体の知識共有を進めることを目的としています。各自がプレゼンテーションを行い、フィードバックを受けることで、自己成長と組織の知識の向上を図っています。

こんなことやります

【あしたをオモシロク。】 最強のものづくりに挑戦する bravesoft で、「組織づくり」を本気で担う人事経験者を募集します。 私たちは、イベント・エンタメ・体験領域をテクノロジーでアップデートし続ける“イベンテック”領域 No.1 を目指すテックベンチャーです。 自社プロダクト「eventos」は300万ユーザーを突破。 TVer、31Club(サーティワン公式アプリ)、ジャパンモビリティショーなど、累計1億DLを超えるアプリ・サービスの開発実績を持っています。 社員数は100名を超え、グループ規模は200名規模へ。現在、上場を見据えた次の成長フェーズに突入しています。 このフェーズで必要なのが、「採用を回す人事」ではなく、“組織戦略そのものを描ける人事”です。 ▍bravesoftの人事ポジションの特徴 ・人事はバックオフィスではなく、事業成長の中核 ・誰を採るかが、事業とプロダクトの未来を決める ・若手抜擢、挑戦前提のカルチャー ・手を挙げた人が役割をつくる文化 ・将来的に人事責任者クラスを目指せる環境 ※いきなりCHROをお任せするポジションではありません。 まずは採用を主軸に、段階的に役割を広げていきます。 ▍仕事内容 ・採用戦略立案 ・採用メディア選定、Wantedly記事作成 ・スカウト設計、運用 ・エージェント対応 ・リファラル施策 ・カジュアル面談、面接 ・選考プロセス設計、改善 ・採用イベント企画、実行 ・業務委託、派遣採用 ・入退社ガイダンス ・オンボーディング設計、運用 ・カルチャー醸成、体現 ・社内イベント企画、運営 ・人材育成、組織開発 ・適性や希望に応じて人事制度、経営領域にも関与 ▍必須スキル・経験 ・人事または採用業務の実務経験3年以上 または ・人材紹介会社での実務経験3年以上 ▍歓迎スキル・経験 ・スタートアップ、ベンチャーでの人事経験 ・IT企業での勤務経験 ・人事制度、人材開発、労務管理いずれかの経験 ・営業や新規事業など事業側の経験 ▍求める人物像 ・取締役直下ポジションとして動ける方 ・採用チームの中核メンバーとして責任を担いたい方 ・経営視点で人事、採用を考えたい方 ・課題を自ら見つけ、仮説を立てて実行できる方 ・チームで成果を出すことが好きな方 ・周囲を巻き込むコミュニケーションができる方 ・チャレンジを楽しめる方 ・人が好きな方 ▍この仕事で得られるもの ・上場を目指す成長企業での人事経験 ・経営と近い距離での意思決定 ・採用だけで終わらない組織づくりの経験 ・裁量を持って仕組みをつくる経験 ・次世代の人事責任者を目指せるキャリア ▍配属・環境 ・取締役直下ポジション ・採用チームの中核メンバー ・将来的に採用責任者、人事責任者候補 ・使用ツール:Mac、Slack、Google Workspace、ジョブカン 等 ▍最後に bravesoftの人事は、決まったことを回す仕事ではありません。 最強の組織をつくるために、何を採り、何を育て、どんな文化をつくるのか。 その中心に立てるポジションです。 経験を活かして、もう一段上の人事へ。 将来、経営に近いポジションを目指したい方。 まずは、気軽にお話ししましょう。
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    メンバーの性格タイプ

    青木 意芽滋さんの性格タイプは「マスター」
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    青木 意芽滋取締役 COO 兼 CDO
    伊藤 舞さんの性格タイプは「エンタテイナー」
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    伊藤 舞人事・広報
    大山 夏実 (bravesoft)さんの性格タイプは「コーチ」
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    大山 夏実 (bravesoft)人事部 リーダー
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    張 靖コーポレート・スタッフ
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    青木 意芽滋取締役 COO 兼 CDO
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    オンライン面談OK

    会社情報

    2005/04に設立

    120人のメンバー

    • 海外進出している/
    • 社長がプログラミングできる/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都港区芝4-13-2 田町フロントビル6F