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起業に必要な全てを学ぶ!経営直下で事業を動かす圧倒的な実戦経験

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中途

on 2026/02/20

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起業に必要な全てを学ぶ!経営直下で事業を動かす圧倒的な実戦経験

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人事部 採用責任者

萬関 良輔

Golden Hour株式会社のメンバー

人事部 採用責任者

なにをやっているのか

Golden Hour株式会社は、2022年の設立以来、急成長を続けているスタートアップ企業です。 私たちの強みは、単なる「広告代理店」の枠に留まらない、包括的な事業支援体制にあります。美容クリニックに特化したマーケティング支援を主軸としながら、経営コンサルティング、組織開発、さらには自社でのクリニック経営や、医療従事者向けD2Cアパレルブランドの展開など、多角的に事業を拡張しています。 多くの代理店が「広告運用」や「制作物の納品」をゴールとする中、私たちはクライアントの経営パートナーとして、「PL(損益計算書)へのインパクト」を最重要視しています。クリエイティブ一つで、クライアントの経営数字をどう動かすか。その視座を持った「事業家集団」として、美容医療業界に新たな価値創造を行っています。 ▼当社が関わった案件 ・CLINIC W様 https://goldenhour.jp/works/%e5%9c%b0%e6%96%b9%e9%96%8b%e6%a5%ad%e3%81%8b%e3%82%89%e5%a3%b2%e4%b8%8a%e3%82%92%e6%88%90%e9%95%b7%e3%81%95%e3%81%9b%e7%b6%9a%e3%81%91%e3%82%8b%e7%b5%8c%e5%96%b6%e6%89%8b%e6%b3%95/ ・銀座美容クリニックグループ https://goldenhour.jp/works/%e5%9c%b0%e6%96%b9%e9%83%bd%e5%b8%82%e3%81%a7%e8%a4%87%e6%95%b0%e9%99%a2%e5%b1%95%e9%96%8b%ef%bc%81%e6%97%a2%e5%ad%98%e9%a1%a7%e5%ae%a2%e3%81%aeltv%e5%90%91%e4%b8%8a%e3%82%92%e5%ae%9f%e7%8f%be/ ▍展開している事業 1. マーケティング支援事業(集患・収益最大化) 単なる広告運用にとどまらず、クリニックの「独自性」を確立し、集客から来院後のCRMまでを一気通貫でサポートします。 デジタルマーケティング:リスティング広告、ディスプレイ広告等の運用による新規獲得。 SEO / MEO対策:検索エンジンやマップ検索での上位表示による自然流入の強化。 SNSマーケティング:InstagramやTikTokを活用したブランディングとファン作り。 アフィリエイトマーケティング:成果報酬型広告を活用した効率的な獲得。 CRMマーケティング:LINE公式アカウント等の活用によるリピート率向上・LTV最大化。 2. 経営戦略コンサルティング 美容医療市場のトレンドや競合状況を精緻に分析し、クリニックの長期的な成長ロードマップを描きます。 経営リソースの最適化:人・モノ・カネの配分を見直し、利益体質の経営基盤を構築。 事業リスク管理:法的リスクや市場変動リスクへの対策支援。 新規開業・展開支援:コンセプト設計から事業計画策定まで、立ち上げフェーズを伴走支援。 3. 組織開発・人材育成 「人」がサービスの品質を左右する美容医療において、強い組織づくりを支援します。 人事評価制度の構築:スタッフのモチベーションと成果を最大化する評価軸の設計。 カウンセラー育成:成約率(CVR)向上に直結する、接遇・提案スキルのトレーニング。 経営人材育成:次世代のリーダーや分院長クラスのマネジメント能力開発。

なにをやっているのか

Golden Hour株式会社は、2022年の設立以来、急成長を続けているスタートアップ企業です。 私たちの強みは、単なる「広告代理店」の枠に留まらない、包括的な事業支援体制にあります。美容クリニックに特化したマーケティング支援を主軸としながら、経営コンサルティング、組織開発、さらには自社でのクリニック経営や、医療従事者向けD2Cアパレルブランドの展開など、多角的に事業を拡張しています。 多くの代理店が「広告運用」や「制作物の納品」をゴールとする中、私たちはクライアントの経営パートナーとして、「PL(損益計算書)へのインパクト」を最重要視しています。クリエイティブ一つで、クライアントの経営数字をどう動かすか。その視座を持った「事業家集団」として、美容医療業界に新たな価値創造を行っています。 ▼当社が関わった案件 ・CLINIC W様 https://goldenhour.jp/works/%e5%9c%b0%e6%96%b9%e9%96%8b%e6%a5%ad%e3%81%8b%e3%82%89%e5%a3%b2%e4%b8%8a%e3%82%92%e6%88%90%e9%95%b7%e3%81%95%e3%81%9b%e7%b6%9a%e3%81%91%e3%82%8b%e7%b5%8c%e5%96%b6%e6%89%8b%e6%b3%95/ ・銀座美容クリニックグループ https://goldenhour.jp/works/%e5%9c%b0%e6%96%b9%e9%83%bd%e5%b8%82%e3%81%a7%e8%a4%87%e6%95%b0%e9%99%a2%e5%b1%95%e9%96%8b%ef%bc%81%e6%97%a2%e5%ad%98%e9%a1%a7%e5%ae%a2%e3%81%aeltv%e5%90%91%e4%b8%8a%e3%82%92%e5%ae%9f%e7%8f%be/ ▍展開している事業 1. マーケティング支援事業(集患・収益最大化) 単なる広告運用にとどまらず、クリニックの「独自性」を確立し、集客から来院後のCRMまでを一気通貫でサポートします。 デジタルマーケティング:リスティング広告、ディスプレイ広告等の運用による新規獲得。 SEO / MEO対策:検索エンジンやマップ検索での上位表示による自然流入の強化。 SNSマーケティング:InstagramやTikTokを活用したブランディングとファン作り。 アフィリエイトマーケティング:成果報酬型広告を活用した効率的な獲得。 CRMマーケティング:LINE公式アカウント等の活用によるリピート率向上・LTV最大化。 2. 経営戦略コンサルティング 美容医療市場のトレンドや競合状況を精緻に分析し、クリニックの長期的な成長ロードマップを描きます。 経営リソースの最適化:人・モノ・カネの配分を見直し、利益体質の経営基盤を構築。 事業リスク管理:法的リスクや市場変動リスクへの対策支援。 新規開業・展開支援:コンセプト設計から事業計画策定まで、立ち上げフェーズを伴走支援。 3. 組織開発・人材育成 「人」がサービスの品質を左右する美容医療において、強い組織づくりを支援します。 人事評価制度の構築:スタッフのモチベーションと成果を最大化する評価軸の設計。 カウンセラー育成:成約率(CVR)向上に直結する、接遇・提案スキルのトレーニング。 経営人材育成:次世代のリーダーや分院長クラスのマネジメント能力開発。

なぜやるのか

▍経営理念(Philosophy) 「お客様に寄り添い、安心と成長を。」 Golden Hourは、美容クリニック特化のマーケティングカンパニーとして、クリニック様の信頼とニーズに応え、利益・発展を第一に考えます。 ただの業者と発注者の関係ではなく、共にリスクを取り、共に成長し、喜びを分かち合う。そんな本質的なパートナーシップを築いていくことが、私たちの目標です。 ▍代表メッセージ 「医師免許を持たない自分だからこそ、できることがある」 私がGolden Hourを創業したきっかけは、ある美容クリニックの経営者様との出会いでした。そこで感じたのは、「美容医療が幸福医療であることの素晴らしさをもっと世の中に浸透させたい」という強い想いです。 私は医師ではありません。しかし、これまで培ってきたコンサルティングとマーケティングのスキルがあれば、素晴らしい技術を持つドクターやクリニックを支え、世の中にもっと価値を届けることができる。そう確信しました。 「Not Processes Just Only Results(プロセスではなく成果で証明する)」 過程も大事ですが、プロとして最も重要なのは「クライアントに成果(利益)を届けること」です。心理的ハードルの高い美容医療市場を、もっと当たり前の、開かれたものへ。この市場の変革と創造に、本気で挑みたい方をお待ちしています。

どうやっているのか

▍大切にしている価値観とカルチャー ◼︎「成果で証明する」プロフェッショナル集団 綺麗なデザインを作ることや、長時間働くことは目的ではありません。そのクリエイティブによって、どれだけ集客数が増えたか、利益が伸びたか。デザイナーもマーケターも、職種に関わらず全員が徹底的に数字と向き合い、経営視点(PL脳)を持ってアウトプットを生み出します。 ◼︎平均年齢29.5歳。「大人の部活動」のような熱量 メンバー同士はあだ名で呼び合い、プライベートも共有するほどフラットで仲が良いのが特徴です。しかし、それは「なあなあ」な関係ではありません。全員が自分の仕事に誇りを持ち、「どうすればもっと良くなるか」を本音でぶつけ合う。「遊ぶときは遊ぶ、やるときはやる」。切磋琢磨し合いながら、高い目標に向かって突き進む関係性です。 ◼︎「コンフォート」ではなく「チャレンジ」を 個人の成長のために、常に自分の能力を少し超える「チャレンジ(挑戦)」領域の仕事を任せる文化があります。今のスキルでできることだけをやっていては、事業家としての成長はありません。未知の領域にも泥臭く手を伸ばし、失敗を恐れず挑戦するメンバーを全力で応援します。 ◼︎圧倒的な熱量とスピードを生む「リアル・コミュニケーション」 私たちは、対面だからこそ生まれる熱量やスピード感を大切にしています。オフィスでは常に「ここ数値良いね!」「次はこれを試そう」といった会話がリアルタイムで飛び交い、チャットでは生まれない化学反応が日々起きています。オンオフのメリハリは明確で、ダラダラ残るのではなく、限られた時間で最大の集中力を発揮するスタイルです。

こんなことやります

▍募集ポジション  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ コンサルタント(未経験OK) ✅成長企業のブランディングに関わる、挑戦と裁量のある仕事 ✅マーケティングチームと連携できる環境 ✅「わくわくして働ける職場」を目指す、自由で前向きなカルチャー ▍募集背景  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 事業拡大に伴い、コンサルタントチームの強化が急務となっています。 将来のキャリアアップを見据え、目の前の仕事一つひとつを「成長の糧」にできるマインドをお持ちの方を募集します! ▍業務内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 美容クリニックの「経営パートナー」として、事業成長を牽引するコンサルティング業務をお任せします! ・経営コンサルティング・開業支援:開業前の立ち上げ準備から、開業後の事業成長に向けた経営サポート。PL(損益計算書)を意識したKPI・経営指標の管理。 ・フルファネルマーケティング設計:クリニックへのヒアリングに基づき、単なる集客数の管理だけでなく、「認知〜来院〜リピート」までの全体戦略を設計・実行。 ・組織開発サポート:クライアントの課題に応じた、組織体制の構築や採用・教育面の支援(※メイン業務ではありませんが、ニーズに応じて携われます)。 ▍勤務地  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 東京本社 ▍当社で働く魅力 / 今入社するメリット  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 1. 未経験から、市場価値の高い「事業家」へ 今のスキルや専門知識は一切問いません。「将来こうなりたい」という熱量があれば、基礎から徹底的にサポートします!数値管理やマーケティングの基本をゼロから学び、実務を通じて、どこでも通用するビジネス戦闘力を最短で身につけられる環境です🧑🏻‍💻 2. 外部COOとしての「経営の手触り感」 クライアントは経営者。あなたの描く戦略が、クリニックの利益や存続をダイレクトに左右します。机上の空論のコンサルティングではなく、実際に事業を動かすパートナーとして、圧倒的な「経営の当事者意識」と成果を肌で感じることができます🤝✨ 3. 将来の「独立・CXO」への最短ルート まだ完成された組織ではありません。事業の仕組み化やチームの牽引など、会社を「創る」側の経験が積めます!将来的に独立や起業、あるいは事業責任者を目指す方には、これ以上ない「実践の場」となるフェーズです🚀 ▍歓迎条件  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・コンサルタント / 法人営業の実務経験 ・個人でのビジネス活動・副業経験 ・美容・医療業界での就業経験 ▍こんな方と働きたい  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・単なる「従業員」ではなく、自ら主体的にビジネスを動かす「事業家集団」の一員になりたい方 ・ビジネスの裏側を知ることにワクワクできる、知的好奇心が旺盛な方 ・現状に満足しておらず、もっと成長したいという「貪欲な成長意欲」がある方 ・変化を楽しみ、未経験の領域にも泥臭く挑戦できる方 ▍当社のことがよりわかる記事  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▼代表インタビュー https://www.wantedly.com/companies/company_5183387/post_articles/1039588 ぜひGolden Hourで一緒に働きませんか? 少しでも興味を持たれた方は、ぜひカジュアルにオンラインでお話ししましょう! 「話を聞きに行きたい」ボタンよりお気軽にエントリーしてください!
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