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エンジニアリングマネージャー|エンジニア組織を牽引する最高実務責任者|京都

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中途

on 2026/04/01

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エンジニアリングマネージャー|エンジニア組織を牽引する最高実務責任者|京都

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長野 慶

京都大学大学院にて医用画像情報工学を専攻。 2007年Ristの親会社である京セラコミュニケーションシステム株式会社に入社。国内・海外の企業向けのシステムインテグレーション事業に長年携わり、数多くの案件でプロジェクトマネージャーを担当。 2013年3月、KYOCERA Communication Systems Singapore Pte. Ltd.(以下、KCSG)の立ち上げメンバーとしてKCSGに出向。2016年7月に同社取締役、2019年4月に同社代表取締役社長に就任。 2020年4月、取締役副社長としてRistの経営に参画。2021年4月、Ristの代表取締役副社長に就任。

株式会社Ristのメンバー

京都大学大学院にて医用画像情報工学を専攻。 2007年Ristの親会社である京セラコミュニケーションシステム株式会社に入社。国内・海外の企業向けのシステムインテグレーション事業に長年携わり、数多くの案件でプロジェクトマネージャーを担当。 2013年3月、KYOCERA Communication Systems Singapore Pte. Ltd.(以下、KCSG)の立ち上げメンバーとしてKCSGに出向。2016年7月に同社取締役、2019年4月に同社代表取締役社長に就任。 2020年4月、取締役副社長としてRistの経営に参画。2021年4月、Ristの代表取締役副社長に就任。

なにをやっているのか

株式会社Ristは、ディープラーニングを活用した画像・動画解析や、機械学習によるデータ解析を提供するAIソリューション企業です。製造業・ライフサイエンス・社会インフラなど幅広い業界のパートナー企業や研究機関と連携し、最先端技術の社会実装を推進しています。2016年設立、京都市下京区に本社、東京都港区にオフィスを構えています。 設立以来、AI技術を活かした課題解決に取り組み、2019年には京セラコミュニケーションシステム株式会社(KCCS)のグループ企業となりました。これにより、Ristの専門性とKCCSの事業基盤を掛け合わせ、より高度なAIソリューションの開発と提供を加速しています。 ディープラーニング技術の台頭は2000年代に入ってからですが、その結果、これまで人間にしかできないと考えられていた画像・動画・音声・言語の処理も、システム化が可能になりました。Ristは、世界中で進化し続けるディープラーニングなどの最新技術を駆使し、人間が感覚的に行ってきた作業のシステム化やノウハウの蓄積・分析を通じて、クライアントや社会の課題解決に挑戦し続けています。
感覚器官に自由を取り戻す
チャレンジ精神あふれるメンバーが集結
京都オフィス
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高い従業員定着率
オープンなコミュニケーション

なにをやっているのか

感覚器官に自由を取り戻す

チャレンジ精神あふれるメンバーが集結

株式会社Ristは、ディープラーニングを活用した画像・動画解析や、機械学習によるデータ解析を提供するAIソリューション企業です。製造業・ライフサイエンス・社会インフラなど幅広い業界のパートナー企業や研究機関と連携し、最先端技術の社会実装を推進しています。2016年設立、京都市下京区に本社、東京都港区にオフィスを構えています。 設立以来、AI技術を活かした課題解決に取り組み、2019年には京セラコミュニケーションシステム株式会社(KCCS)のグループ企業となりました。これにより、Ristの専門性とKCCSの事業基盤を掛け合わせ、より高度なAIソリューションの開発と提供を加速しています。 ディープラーニング技術の台頭は2000年代に入ってからですが、その結果、これまで人間にしかできないと考えられていた画像・動画・音声・言語の処理も、システム化が可能になりました。Ristは、世界中で進化し続けるディープラーニングなどの最新技術を駆使し、人間が感覚的に行ってきた作業のシステム化やノウハウの蓄積・分析を通じて、クライアントや社会の課題解決に挑戦し続けています。

なぜやるのか

高い従業員定着率

オープンなコミュニケーション

Ristのミッションは「人が主役の現場に、あるべき余裕と活力を実装する」です。 日本の基幹産業を支えてきたのは、現場の観察力と知見、そして何より、良い仕事を成し遂げようとする現場で働く人の誇りです。この世界に誇る現場力を、人が減りゆく時代においても絶やすことなく、次世代へつないでいきたいと考えています。 私たちが目指すのは、人を機械に置き換える合理化ではありません。現場から余裕を奪うノイズ(緊張感、複雑な判断、属人化の重圧)を、先端技術で取り除くことです。AIは、人を追い越すものではなく、支えるパートナーであるべきだと考えています。過度な負担から解放されたとき、人は本来の創造性を取り戻し、より本質的な改善や技術の継承に力を注ぐことができます。 経営には持続可能な成長を。現場には明日への活力と誇りを。私たちは、その両方を実現することをミッションとしています。 机上の空論ではなく、リアルな現場で、理想の未来が当たり前になるその日まで、誠実に向き合い続けます。

どうやっているのか

京都オフィス

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Ristでは「AI開発は“一騎当千”である」という考えのもと、エンジニアの技術向上に注力し、自信を持っています。これまで大手製造業を中心に、他社では「難しい、無理だ」と言われた課題を解決し続けてきました。その根底には確かな技術力と、それを育む環境があります。 Ristは創業者が京都大学在籍中に立ち上げた会社であることもあり、代表取締役をはじめ多くの京都大学出身者が在籍しています。優秀でスキルの高い人材に囲まれ、インプットのスピード・質ともに高い環境が形成されています。また、京都大学のデータサイエンス系学生がインターンとして多数所属し、最新論文の調査・実装にも取り組んでいます。 エンジニアに限るとKaggle Master以上の称号を持つKagglerが多数在籍しており、案件だけでなくKaggleや社内ワークショップを通じて、日々技術・知見の向上を図っています。さらに、Ristは大手製造業グループの一員としての安定した経営基盤を持ちながらも、ベンチャーらしいフットワークと自由な社風を維持し、役員を含めたフラットなコミュニケーションを実践しています。 こうした環境のもとで、私たちは単に技術を提供するのではなく、現場に深く入り込み、一次情報から課題を捉えることを重視しています。顧客に言われたものをそのまま作るのではなく、本質的な課題を見極めたうえで最適な解決策を設計します。 また、「人の仕事を奪うAI」ではなく、人の可能性を最大化する“最高の相棒”としてのAIを追求しています。現場を支える人への深いリスペクトを起点に、熟練者の技術や知見を構造化し、時間的・精神的な余裕を生み出すことで、現場に本来あるべき誇りと活力を取り戻すことを目指しています。さらに、現場ごとに創り上げた成果を一度きりで終わらせるのではなく、「共通の技術資産」として蓄積・活用し、多くの現場に展開していきます。この積み重ねにより、より強く、より自由な会社へと進化していきます。 そして、顧客とは主従関係ではなく、同じゴールを目指すパートナーでありたいと考えています。顧客の現場や経営層を含む関係者全員にとって価値のあるテーマを選定し、ともに挑戦し続けるプロジェクトを推進しています。 こうした取り組みを通じて、エンジニアをはじめとする社員一人ひとりが技術力を磨きながら、お客様の困難な課題を解決し、より大きな社会価値の創出に挑み続けています。

こんなことやります

当社のエンジニアリングマネージャーとして、エンジニアチームを牽引していただきます。 当社には、AIエンジニア、データサイエンティスト、ハードウェアエンジニア、アプリケーションエンジニア、リサーチャーなど、多岐にわたるスキルを持つ約40名のスペシャリストが在籍しています。私たちの強みは、これらの多角的なスキルを掛け合わせ、顧客課題をワンストップで解決する「圧倒的な実装力」にあります。 エンジニアリングマネージャー(EM)として、以下の役割を担っていただきます。 ・戦略的リソースマネジメント(アセットの最適配分) ・ピープルマネジメント(マネージャーの育成と評価) ・デリバリー品質のガバナンス(品質の標準化と改善) ・AI/データ活用によるマネジメントの高度化 【業務内容】 当社のエンジニアリングマネージャーとして、以下の業務を遂行いただきます。 ①戦略的リソースマネジメント(リソースの最適配置) 部長がビジネス部門と合意したプロジェクトに対し、組織全体のキャパシティと各メンバーのスキル・成長機会を考慮し、最適なアサインを「意思決定」します。並行する複数案件の優先順位を見極め、デリバリーリスクを最小化しながら組織全体のパフォーマンスを最大化させます。 ②ピープルマネジメント(メンバーの育成と評価) チームマネージャー(各領域のリーダー)と連携し、約40名のエンジニアの評価者(一次・最終)として責任を負います。 ・組織方針を個人の目標へブレイクダウンし、納得感のある評価フィードバックを実施。 ・専門領域が異なるスペシャリストたちのキャリアパスを構築し、次世代リーダーの育成を主導。 ③デリバリー・ガバナンス(品質の標準化と改善) 「Rist基準」の品質を守る責任者として、プロジェクトを横断して開発プロセスを監督します。 ・レビュー体制の形骸化を防ぎ、保守性・再現性の高いアウトプットを組織的に担保。 ・成功事例や失敗の教訓を部全体へ還元し、ナレッジの共有による「技術力の底上げ」を実現。 ④AI/データ活用によるマネジメントの高度化 約40名のスペシャリストが在籍する組織において、AIツールや開発データを駆使した「次世代型マネジメント」を設計・実践します。 ・GitHubやSlack等のログ解析を通じ、プロジェクトの遅延リスクやメンバーのコンディション変化をリアルタイムに検知し、先回りしたフォローを実現します。 【必要なスキル】 ・10名以上のエンジニア組織、または複数のチームを同時にマネジメントした経験(5年以上) ・エンジニアおよびマネージャーの育成および人事評価の経験 ・納期、予算、技術的理想の間で発生するトレードオフを論理的に整理し、多角的なステークホルダーと合意形成できる力 ・AI/機械学習プロジェクトにおいて、 実装やデリバリーの勘所を理解し、エンジニアと対等に技術的議論ができる知識 【歓迎するスキル】 ・数十名規模の組織拡大(採用・体制構築)をリードした経験 ・AIベンチャーやメガベンチャー等でのエンジニアリングマネージャー(EM)経験 ・MLOps、CI/CD等のモダンな開発環境の導入・運用に関する知見 【求める人物像】 ・品質への妥協なき姿勢: 将来の負債を見逃さず、あるべき設計を追求できる方 ・組織へのコミットメント: 個人の成果以上に、チーム・組織の成長を最大化させることに喜びを感じる方 ・俯瞰的視野: 現場のミクロな技術課題と、経営・事業のマクロな視点を繋ぎ合わせることができる方 【勤務地】 [雇入れ直後] 本社(京都府京都市) ※勤務地はお住まいやご希望に沿って決定いたします。 ※現在、会社全体では「週に1日以上出社すること」をルールとしておりますが、当ポジションは、AI/SW/HWが高度に融合する複雑なデリバリー環境において、物理的なコミュニケーションを加速させ、組織の壁を打破する触媒となる必要があります。そのため、原則として毎営業日出社を基本とする「現場密着型」のリーダーシップを期待しています。 [変更の範囲] なし 【勤務時間】 管理監督者のため時間管理対象外 (参考) 一般社員の場合、1日の標準労働時間は8時間、フレックスタイム制(コアタイム:11:00〜16:00)を採用しています。
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2016/08に設立

    65人のメンバー

    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    京都府京都市下京区五条通河原町西入本覚寺前町830 京都EHビル 7階