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経営の言葉を、現場が動く言葉に翻訳する。業界別コンサルタント募集

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on 2026/02/27

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経営の言葉を、現場が動く言葉に翻訳する。業界別コンサルタント募集

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言語を活かした仕事
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言語を活かした仕事

Hideto Takeda

私は40歳でJBAに入社しました。何故うちに入社することになったか?うちの行動指針通り仕事をやったら絶対人生大成功すると確信したからです。うちの会社は私が在籍したリクルート(広告クリエィテイブ)と船井総研(コンサルティング)を足して2で割ったような事業を行なっています。ところが最近はさらに進化しその2社を凌駕するようなエキサイティングな仕事もたくさん舞い込んで来てワクワクドキドキが止まりません。興味を持たれた方一度遊びに来ませんか?

園田 勇也

1987年生まれ。 2010年、新卒で日本ビジネスアート株式会社に入社。 入社1年目に新規事業(医療経営支援事業部)を立ち上げ。現在は学生がビジネスの現場で真剣勝負し、仕事を通して磨かれ、世にはばたいていくための長期インターンシップの拡大に専念。“学生だからここまで”と天井を外し挑戦し、自分の可能性を信じることができる環境をつくる。

フットサル選手からの大転身、「経営方針の代弁者」の仕事とは?

園田 勇也さんのストーリー

諏訪 大治

2015年新卒でJBA入社 コンサルタント職を経て、クリエイティブリーダーとなる 現在は、第二創業に向けた組織全体の見直しを図る特命プロジェクトを担当

ホテル最大手への密着型ブランディング支援

諏訪 大治さんのストーリー

佐々木 雄大

大阪出身。広島大学工学部 4歳から野球を始め、大学野球まで続けてきた。 硬式野球部主務や投手リーダーとして、 広島六大学野球大会に全力を注いだが優勝できず、 怪我を機に自分の持てる力を発揮する場を求めJBAに。 現在は休学2年目に入り、自社採用に注力。 日本ビジネスアート広島拠点立ち上げに向け奮闘中。

日本ビジネスアート株式会社のメンバー

私は40歳でJBAに入社しました。何故うちに入社することになったか?うちの行動指針通り仕事をやったら絶対人生大成功すると確信したからです。うちの会社は私が在籍したリクルート(広告クリエィテイブ)と船井総研(コンサルティング)を足して2で割ったような事業を行なっています。ところが最近はさらに進化しその2社を凌駕するようなエキサイティングな仕事もたくさん舞い込んで来てワクワクドキドキが止まりません。興味を持たれた方一度遊びに来ませんか?

なにをやっているのか

上場企業の経営戦略を読み解き、「伝えるべきテーマ」を企画する。 コンサルティングファームでもシンクタンクでもできない、 企業の内側から経営の言葉を翻訳する仕事です。 たとえば運送会社の中期経営計画。 IRに書かれた戦略は、現場のドライバーにはそのまま届かない。 専門知識の壁、立場の違い、言葉の温度差。 それを乗り越えて、経営の意志を全社に浸透させる。 JBAには30年間で築いた、一流企業の経営層との信頼関係があります。 経営計画の背景にある想い、IRだけでは語れない課題。 そこに触れられるからこそ、本質的な提案ができるのです。
広島大学付近にオフィスを新設予定
先輩コンサルタントからのレクチャーも!
有志による勉強会も時折開催しています!
PJは複数のメンバーにて実施します!
女性メンバーも楽しく働いています!

なにをやっているのか

広島大学付近にオフィスを新設予定

上場企業の経営戦略を読み解き、「伝えるべきテーマ」を企画する。 コンサルティングファームでもシンクタンクでもできない、 企業の内側から経営の言葉を翻訳する仕事です。 たとえば運送会社の中期経営計画。 IRに書かれた戦略は、現場のドライバーにはそのまま届かない。 専門知識の壁、立場の違い、言葉の温度差。 それを乗り越えて、経営の意志を全社に浸透させる。 JBAには30年間で築いた、一流企業の経営層との信頼関係があります。 経営計画の背景にある想い、IRだけでは語れない課題。 そこに触れられるからこそ、本質的な提案ができるのです。

なぜやるのか

PJは複数のメンバーにて実施します!

女性メンバーも楽しく働いています!

企業が変わるには、経営の意志が社員に届かなければならない。 でも、経営の言葉はそのままでは伝わらない。 経営計画に書かれた戦略を、現場が動く言葉に翻訳する。 それがJBAの業界別コンサルタントの役割です。 JBAにはこんなミッションがあります。 「一番やりたいのは、圧巻の人材を発掘して、教育して、世の中を変えること。」 だからこそJBAは、一人ひとりのコンサルタントが経営の本質に迫る仕事を任されます。 30年間で築いた一流企業の経営層との信頼関係があるからこそ、 経営計画の背景にある想いやIRだけでは語れない課題に触れ、 本質的な提案ができるのです。

どうやっているのか

先輩コンサルタントからのレクチャーも!

有志による勉強会も時折開催しています!

社員約200名、平均年齢27歳。経営層との距離が近く、 クライアントの社長室の情報にアクセスできるポジションです。 コンサルタント、エディター、デザイナーなど多様なプロフェッショナルと連携し、 戦略から制作まで一気通貫でプロジェクトを動かします。

こんなことやります

一流企業の経営戦略を起点に、社内コミュニケーション施策を企画・提案します。 【具体的な業務】 ・クライアント企業の中期経営計画、IR資料、経営課題の分析 ・経営戦略から「伝えるべきテーマ」を抽出・企画提案 ・業界特有の課題を踏まえたコミュニケーション戦略の設計 ・経営層へのヒアリング、取材同席 ・toB/toC両業界のチーム体制構築への参画 業界の潮流を読み解き、顧客の中計やIRコミュニケーションにまで踏み込む仕事です。 知的好奇心が武器になるポジションで、 扱う業界は製造、金融、IT、医療、物流と多岐にわたり、 常に新しい業界の「経営の裏側」に触れることができます。
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    会社情報

    1991/10に設立

    200人のメンバー

    東京都中央区銀座6-17-1 銀座6丁目-SQUARE 11階