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経営者の言葉をつくり、組織を動かす。組織変革ディレクター|マネージャー候補

組織変革ディレクター
中途
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on 2026/02/27

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経営者の言葉をつくり、組織を動かす。組織変革ディレクター|マネージャー候補

東京
中途
オンライン面談OK
言語を活かした仕事
東京
中途
言語を活かした仕事

Hideto Takeda

私は40歳でJBAに入社しました。何故うちに入社することになったか?うちの行動指針通り仕事をやったら絶対人生大成功すると確信したからです。うちの会社は私が在籍したリクルート(広告クリエィテイブ)と船井総研(コンサルティング)を足して2で割ったような事業を行なっています。ところが最近はさらに進化しその2社を凌駕するようなエキサイティングな仕事もたくさん舞い込んで来てワクワクドキドキが止まりません。興味を持たれた方一度遊びに来ませんか?

園田 勇也

1987年生まれ。 2010年、新卒で日本ビジネスアート株式会社に入社。 入社1年目に新規事業(医療経営支援事業部)を立ち上げ。現在は学生がビジネスの現場で真剣勝負し、仕事を通して磨かれ、世にはばたいていくための長期インターンシップの拡大に専念。“学生だからここまで”と天井を外し挑戦し、自分の可能性を信じることができる環境をつくる。

フットサル選手からの大転身、「経営方針の代弁者」の仕事とは?

園田 勇也さんのストーリー

諏訪 大治

2015年新卒でJBA入社 コンサルタント職を経て、クリエイティブリーダーとなる 現在は、第二創業に向けた組織全体の見直しを図る特命プロジェクトを担当

ホテル最大手への密着型ブランディング支援

諏訪 大治さんのストーリー

佐々木 雄大

大阪出身。広島大学工学部 4歳から野球を始め、大学野球まで続けてきた。 硬式野球部主務や投手リーダーとして、 広島六大学野球大会に全力を注いだが優勝できず、 怪我を機に自分の持てる力を発揮する場を求めJBAに。 現在は休学2年目に入り、自社採用に注力。 日本ビジネスアート広島拠点立ち上げに向け奮闘中。

日本ビジネスアート株式会社のメンバー

私は40歳でJBAに入社しました。何故うちに入社することになったか?うちの行動指針通り仕事をやったら絶対人生大成功すると確信したからです。うちの会社は私が在籍したリクルート(広告クリエィテイブ)と船井総研(コンサルティング)を足して2で割ったような事業を行なっています。ところが最近はさらに進化しその2社を凌駕するようなエキサイティングな仕事もたくさん舞い込んで来てワクワクドキドキが止まりません。興味を持たれた方一度遊びに来ませんか?

なにをやっているのか

JBAは一流企業300社の社内コミュニケーションを支援しています。 【具体的な業務】 ・経営者/役員への取材(年間100名以上)、経営メッセージの代行執筆 ・経営理念・行動指針の言語化、ブランドストーリーの策定 ・社内報の企画構成、特集テーマの設計、記事のライティング・編集 ・ブランドブック、採用コンテンツの企画・制作ディレクション ・クライアントとの長期リレーション構築、課題ヒアリング 【プロジェクト事例】 大手メーカーの社内報リニューアル案件。 社長取材を通じて「経営メッセージが現場に届いていない」という課題を特定。 社内報の刷新にとどまらず、経営理念の再定義、行動指針の策定まで支援範囲が拡大。 「書く力」が起点となり、経営変革プロジェクトに発展した事例です。 ディレクターとしてプロジェクト全体を統括し、 企画からコンテンツ完成まで一気通貫で推進していただきます。
広島大学付近にオフィスを新設予定
先輩コンサルタントからのレクチャーも!
有志による勉強会も時折開催しています!
PJは複数のメンバーにて実施します!
女性メンバーも楽しく働いています!

なにをやっているのか

広島大学付近にオフィスを新設予定

JBAは一流企業300社の社内コミュニケーションを支援しています。 【具体的な業務】 ・経営者/役員への取材(年間100名以上)、経営メッセージの代行執筆 ・経営理念・行動指針の言語化、ブランドストーリーの策定 ・社内報の企画構成、特集テーマの設計、記事のライティング・編集 ・ブランドブック、採用コンテンツの企画・制作ディレクション ・クライアントとの長期リレーション構築、課題ヒアリング 【プロジェクト事例】 大手メーカーの社内報リニューアル案件。 社長取材を通じて「経営メッセージが現場に届いていない」という課題を特定。 社内報の刷新にとどまらず、経営理念の再定義、行動指針の策定まで支援範囲が拡大。 「書く力」が起点となり、経営変革プロジェクトに発展した事例です。 ディレクターとしてプロジェクト全体を統括し、 企画からコンテンツ完成まで一気通貫で推進していただきます。

なぜやるのか

PJは複数のメンバーにて実施します!

女性メンバーも楽しく働いています!

言葉には、人を動かす力があります。 経営者の想いを、現場の社員一人ひとりに届ける。 その言葉が行動を変え、組織を変え、社会を変えていく。 社内報を「つくる」仕事ではありません。 企業のコミュニケーションを「設計する」仕事です。 「書くこと」のプロフェッショナルにとって、これ以上のフィールドはないと考えています。

どうやっているのか

先輩コンサルタントからのレクチャーも!

有志による勉強会も時折開催しています!

社員約200名、平均年齢27歳。若手に大きな裁量を渡す文化があります。 コンサルタント、デザイナー、映像クリエイターなど多様なプロフェッショナルが在籍。 ディレクターはプロジェクトの中核として、取材からコンテンツ完成まで一気通貫で関わります。 経営層との距離は極めて近く、クライアントの経営者と直接対話する機会が日常的にあります。 将来的にはコンサルティング営業へのキャリアパスも開かれています。 「書く」から「企業を動かす」へ。キャリアの幅が広がる環境です。

こんなことやります

社内コミュニケーションツールを作成する会社は多くあります。 でも、経営者の想いを聞き出し、その言葉を「つくる」会社は、JBAしかありません。 年間100名以上の経営者に取材し、経営メッセージの代行執筆から、 行動指針の言語化、ブランドブックの設計まで。 社内報の枠を超えて、企業の根幹にあるストーリーを紡ぎ出す仕事です。 あなたが書いた一行が、数万人の社員の行動を変える。 「書く」仕事で、ここまでの影響力を持てる場所は他にないと思います。 ■求める人物像 必須 ・社内報/広報/編集の実務経験(2年以上) ・取材・ライティング・編集のスキル ・クライアントとの折衝経験 歓迎 ・経済誌・ビジネスメディア(日経BP、東洋経済、四季報等)の編集・執筆経験 ・日常的に経済誌やビジネスメディアを読み込み、その知見を実務に活かしてきた方 ・知的好奇心が高く、経済・経営の知識をインプットし続けるビジネスパーソン ・企業広報、IRの実務経験 ・ディレクション/プロジェクトマネジメント経験 ・経営者取材、インタビューの経験 こんな方に特に来てほしい ・「読む力+書く力+ビジネス実務力」の掛け合わせで価値を生み出したい ・「書く」スキルをもっと大きな影響力に変えたい ・制作の枠を超えて、企業のコミュニケーション戦略そのものに関わりたい ・経営者の言葉を聞き出し、形にすることに喜びを感じる
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    1991/10に設立

    200人のメンバー

    東京都中央区銀座6-17-1 銀座6丁目-SQUARE 11階