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人材コーディネーター

人材コーディネーター人が増える＝事業が伸びる。2500名体制へ加速する会社

株式会社NECT

人材コーディネーター

中途

on 2026/03/13

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人材コーディネーター人が増える＝事業が伸びる。2500名体制へ加速する会社

株式会社NECT

東京

中途

東京

中途

人事部・営業部

元田鴻稀

陸上自衛隊から大手バイク屋、大工の経験を経て未経験の人材業界へ！！今までの経歴なんて気にならないくらい充実した人間関係で楽しく仕事ができています！今は営業部として企業と人を繋ぐ架け橋として絶賛活躍中★

山本翔

挑戦を繰り返し、前に進む力を培っていきたい！と、学生時代からいろいろなことに挑戦してきました。アルバイトや大学のイベント、自分のやりたいことを明確にするために芸能関係をやっていたこともあります。その経験があるからこそ、今の自分のフィールドが自分に合っていると胸を張れます！ダメで元々。前に進む（成長意欲）力をもって挑戦していきましょう！！

元田鴻稀

営業部　人材コーディネーター

山本翔

人事部・営業部

なにをやっているのか

「8年連続125％成長。その『質』と『量』を担保するプロフェッショナル集団」 NECTは、通信・IT・ホテル・アパレルなど、多角的な領域でアウトソーシング事業を展開し、設立以来右肩上がりの成長を続けています。現在、グループ全体で1,200名規模まで拡大しましたが、私たちの視線はその先にあります。目指すは、2,500名体制の構築。人材コーディネーターの役割は、この拡大フェーズにおける「最適配置の司令塔」です。クライアントが抱える経営課題を「人材」というピースで解決し、同時に社員一人ひとりのキャリアを最大化させる。会社と個人の成長がリンクする「接点」をデザインするのが、私たちのミッションです。

コーディネーターのミッションは、単なる「人員配置」ではありません。事業の拡大スピードを落とさず、適材適所で組織のポテンシャルを最大化させる。まさに経営の心臓部を担う仕事です。

クライアントの経営課題に、「人材」という解を。私たちの武器は、現場のリアルな解像度です。クライアントが抱える「あと一歩」の課題に対し、最適なピースを組み合わせて解決する。マッチングの精度がそのまま事業の成長角度を変えるからこそ、私たちは一組一組の「納得感」に徹底的にこだわります。

本社メンバーで沖縄旅行に行きました残業月10h以下。これを実現しているのは、個人の業務量を可視化し、チームで支え合うスケジュール管理システムがあるから。「担当が疲弊していては、質の高い支援はできない」という考えのもと、自律したプロとして、ワークライフバランスを自分でデザインできる文化が根付いています。☆

仕組みは会社が創り、武器は現場で拾う。自分で指導者を選べる「メンター逆ドラフト制」や、個別の「オーダーメイド研修」。NECTには、あなたの挑戦を孤独にさせない盤石のサポート体制があります。会社の仕組みを最大限に使い倒し、現場で圧倒的な専門性を磨く。成長へのショートカットが、ここには用意されています。

まだ眠っているポテンシャルを掘り起こし、活躍の舞台を創り出すこと。私たちが一人の雇用を生むたびに、社会のどこかで新しい価値が生まれる。その連鎖を創ることが、NECTが存在する目的です。

「NECTに出会えてよかった」という、人生の転機を創る。定着率90％以上という、業界でも異例の信頼があります。

なにをやっているのか

コーディネーターのミッションは、単なる「人員配置」ではありません。事業の拡大スピードを落とさず、適材適所で組織のポテンシャルを最大化させる。まさに経営の心臓部を担う仕事です。

クライアントの経営課題に、「人材」という解を。私たちの武器は、現場のリアルな解像度です。クライアントが抱える「あと一歩」の課題に対し、最適なピースを組み合わせて解決する。マッチングの精度がそのまま事業の成長角度を変えるからこそ、私たちは一組一組の「納得感」に徹底的にこだわります。

なぜやるのか

まだ眠っているポテンシャルを掘り起こし、活躍の舞台を創り出すこと。私たちが一人の雇用を生むたびに、社会のどこかで新しい価値が生まれる。その連鎖を創ることが、NECTが存在する目的です。

「NECTに出会えてよかった」という、人生の転機を創る。定着率90％以上という、業界でも異例の信頼があります。

「『誰かの人生をプロデュースする』ことが、会社と自分を一番成長させるから」私たちは、単に「人を現場に送り込む」だけのマッチングは行いません。私たちが追求するのは、入社した社員が数年後に「あの時、NECTのコーディネーターと出会って人生が変わった」と思えるような、本質的なキャリア支援です。世の中には、まだ自分の可能性に気づいていない才能が眠っています。その才能を掘り起こし、最適な舞台を提供することで、クライアントの事業は加速し、社会が活性化する。「誰かのために」動くことが、結果として自社の売上、そして自分自身の市場価値向上に直結する。この「利他と利己の幸福な一致」を実現し続けることが、NECTが成長し続ける唯一の理由です。

どうやっているのか

本社メンバーで沖縄旅行に行きました残業月10h以下。これを実現しているのは、個人の業務量を可視化し、チームで支え合うスケジュール管理システムがあるから。「担当が疲弊していては、質の高い支援はできない」という考えのもと、自律したプロとして、ワークライフバランスを自分でデザインできる文化が根付いています。☆

仕組みは会社が創り、武器は現場で拾う。自分で指導者を選べる「メンター逆ドラフト制」や、個別の「オーダーメイド研修」。NECTには、あなたの挑戦を孤独にさせない盤石のサポート体制があります。会社の仕組みを最大限に使い倒し、現場で圧倒的な専門性を磨く。成長へのショートカットが、ここには用意されています。

「仕組みは会社が創り、武器は現場で拾う。自律したプロを支える盤石の土俵」キャリア層の皆さんに選ばれる理由は、徹底した「効率化」と「自己決定権」にあります。ホワイト企業認定の裏側：残業月10h以下を維持できるのは、業務を可視化し、チーム全体でフォローし合うシステムがあるから。プロとして高い成果を出すために、まずは「自分が一番いい状態でいること」を推奨しています。メンター逆ドラフト制：「誰から学ぶか」を自分で決める。自走できるプロを育てるための、NECTならではの自由と責任の文化です。キャリアカルテと1on1：数値目標だけでなく、あなたの「なりたい姿」を言語化し、そこから逆算したキャリアを会社が全力でバックアップします。ジョブチェンジのリアル：コーディネーターとして実績を上げた後は、人事、広報、経営企画、あるいは新規事業の責任者へ。NECTを「使い倒して」ステップアップすることを、私たちは歓迎します。

こんなことやります

「クライアントの経営に深く入り込み、社員の未来をプロデュースする」まずは当社のビジネスモデルと現場を理解することからスタート。その後、経験・スキルに応じて以下の業務をリードしていただきます。クライアントへの戦略提案：人材不足という課題に対し、単なる人員補充ではない「組織改善」の視点を持ったソリューションを提案。精密なマッチング：キャリアカルテに基づき、社員の性格や将来のビジョンに合致する最適なプロジェクトを選定。社員のエンゲージメント向上：定期的な面談を通じ、現場での悩み解決だけでなく、次のステップに向けたスキルアップを支援。チームビルディング：成功事例の共有やナレッジの言語化を行い、チーム全体の成約率と顧客満足度を向上させる。

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