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子育てのインフラを技術で創る。事業成長を牽引するCTO候補を募集

CTO候補
中途

on 2026/03/16

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子育てのインフラを技術で創る。事業成長を牽引するCTO候補を募集

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渋谷 勇磨

1988年生|神奈川県松田町出身|2歳男児を子育て中 ホテルマンからキャリアをスタートし、人材会社・専門商社での人事部立ち上げを経て、現在は株式会社ポピンズシッターにて人事を担当。「育児もキャリアも諦めないでよい社会を作る」を目標に日々邁進中。

株式会社ポピンズシッターのメンバー

1988年生|神奈川県松田町出身|2歳男児を子育て中 ホテルマンからキャリアをスタートし、人材会社・専門商社での人事部立ち上げを経て、現在は株式会社ポピンズシッターにて人事を担当。「育児もキャリアも諦めないでよい社会を作る」を目標に日々邁進中。

なにをやっているのか

ポピンズシッターは、厳正な面接・研修を経て契約したベビーシッターと、子育て家庭を繋げる、ベビーシッターのマッチングプラットフォームを運営している会社です。 少子化が進んでいる中でも、共働き世代の増加により、市場規模が2030年には現在の2倍に近い1,000億円まで拡大すると推定されるベビーシッター業界。最近では、国や自治体からの補助金が導入され、格安でベビーシッターが利用できる制度が充実したこともあり、利用ニーズが急増しています。 弊社サービスの特徴としては… ・入会金&月額&年会費無料 ・スマホで自分に合ったシッターを選んで簡単予約 ・最短30分から依頼が可能 ・シッターは保育士、幼稚園教諭、看護師などの有資格者を中心に保育・子育て経験者のみ ・全国保育サービス協会加盟事業者で安心 ベビーシッターと利用者のマッチングシステムは自社で全て開発&改修をしている為、ユーザーファーストで細やかなサービス作りに力を入れています。また、保育業界で30年以上の歴史があるポピンズグループのノウハウを活かして、研修&サポート体制を充実させていることもあり、利用者からも高評価をいただき、業界シェアもトップクラスになっています。 一昔前は富裕層向けのイメージが強かったベビーシッターですが、一般家庭により広がることで、子育ての「はじめて」を社会が支える仕組みを作るとともに、安心してベビーシッターを利用できる社会の実現を目指しています。 ▼受賞歴▼ ・2018-2020年 3年連続キッズデザイン賞受賞 ・日経DUAL「マッチング型ベビーシッターサービス」ランキング1位 ▼メディア掲載履歴▼ ・日本経済産業新聞「ポピンズ、保育士とベビーシッターを「二刀流」に 」 ・日本経済新聞「ベビーシッター割安に」 ・NHK「ごごナマ 助けて!きわめびと」 ・フジテレビ「めざましテレビ」 ・AMP 「フリーランス化する保育士たち。全国に70万人存在する働けない保育士のための新たな舞台とは」 ・VERY 「「目的別 シッターサービス進化系~フレキシブルに使えるサービスはどんなママにも強い味方」 ・プレジデントウーマン 「幸せなひとり時間」 …など多くのメディアに取り上げていただいています。
有資格者9割のベビーシッターのマッチングサービス「ポピンズシッター」を運営しています。
研修・保険の充実にも力を入れ、より安心してベビーシッターを利用できる社会の実現を目指しています。
部署ごとの壁がなく、「より良いサービスを作るには」という共通目的のもと、積極的に意見交換ができる社風です。
開放的なオフィススペースになっており、シッター向けの研修などもこちらで開催しています。
保育のプロが育児をお手伝いすることで、お子様も家族も笑顔で時間を過ごすことができます。
時間単位で好きな時に勤務ができることから、保育士や幼稚園教諭の副業としてもご活用いただいています。

なにをやっているのか

有資格者9割のベビーシッターのマッチングサービス「ポピンズシッター」を運営しています。

研修・保険の充実にも力を入れ、より安心してベビーシッターを利用できる社会の実現を目指しています。

ポピンズシッターは、厳正な面接・研修を経て契約したベビーシッターと、子育て家庭を繋げる、ベビーシッターのマッチングプラットフォームを運営している会社です。 少子化が進んでいる中でも、共働き世代の増加により、市場規模が2030年には現在の2倍に近い1,000億円まで拡大すると推定されるベビーシッター業界。最近では、国や自治体からの補助金が導入され、格安でベビーシッターが利用できる制度が充実したこともあり、利用ニーズが急増しています。 弊社サービスの特徴としては… ・入会金&月額&年会費無料 ・スマホで自分に合ったシッターを選んで簡単予約 ・最短30分から依頼が可能 ・シッターは保育士、幼稚園教諭、看護師などの有資格者を中心に保育・子育て経験者のみ ・全国保育サービス協会加盟事業者で安心 ベビーシッターと利用者のマッチングシステムは自社で全て開発&改修をしている為、ユーザーファーストで細やかなサービス作りに力を入れています。また、保育業界で30年以上の歴史があるポピンズグループのノウハウを活かして、研修&サポート体制を充実させていることもあり、利用者からも高評価をいただき、業界シェアもトップクラスになっています。 一昔前は富裕層向けのイメージが強かったベビーシッターですが、一般家庭により広がることで、子育ての「はじめて」を社会が支える仕組みを作るとともに、安心してベビーシッターを利用できる社会の実現を目指しています。 ▼受賞歴▼ ・2018-2020年 3年連続キッズデザイン賞受賞 ・日経DUAL「マッチング型ベビーシッターサービス」ランキング1位 ▼メディア掲載履歴▼ ・日本経済産業新聞「ポピンズ、保育士とベビーシッターを「二刀流」に 」 ・日本経済新聞「ベビーシッター割安に」 ・NHK「ごごナマ 助けて!きわめびと」 ・フジテレビ「めざましテレビ」 ・AMP 「フリーランス化する保育士たち。全国に70万人存在する働けない保育士のための新たな舞台とは」 ・VERY 「「目的別 シッターサービス進化系~フレキシブルに使えるサービスはどんなママにも強い味方」 ・プレジデントウーマン 「幸せなひとり時間」 …など多くのメディアに取り上げていただいています。

なぜやるのか

保育のプロが育児をお手伝いすることで、お子様も家族も笑顔で時間を過ごすことができます。

時間単位で好きな時に勤務ができることから、保育士や幼稚園教諭の副業としてもご活用いただいています。

共働き家庭が増え、核家族化が進む現代。 多くの方が子育ても家事も「自分がやらなきゃ」と日々忙しく頑張っています。日本では、子育てを他の人に頼むなんていけないこと、という価値観がまだまだ主流ではないでしょうか。 しかしながら、自分で頑張り過ぎることで負担や悩みを抱え込んでしまい、お子さまと全力で遊ぶ余裕がなかったり、お子さまとの時間を笑顔で過ごせないときもあるかと思います。 子育てや保育においては、一人ひとりのお子さまの主体性やご家庭ごとの方針を尊重するために、人手をかけた個別の対応が大切です。そのため、IT技術の活用による定型化、効率化が難しく、また人手不足も常に課題となっています。 私たちは、効率化に寄り過ぎずサービスの質にこだわりながら、多くの子育て家庭、多くの子育て・保育支援者が参加する子育て支援のプラットフォームをつくることで、人手不足の課題を解決し、社会全体で子育てを担える新しい社会の実現を目指しています。

どうやっているのか

部署ごとの壁がなく、「より良いサービスを作るには」という共通目的のもと、積極的に意見交換ができる社風です。

開放的なオフィススペースになっており、シッター向けの研修などもこちらで開催しています。

メンバー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 社員25名+外部メンバー(業務委託等)35名程で構成されています。サービスの企画・シッターの採用研修・システム開発など、それぞれが明確な役割を持ち、サービス運営や開発に取り組んでます。社員全員が中途入社であることから、専門スキルを持っている者が多くいる為、未経験の方でも成長しやすい環境です。 カルチャー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◉ 失敗を恐れない 90点になるまで考えを煮詰めるより、まず60点でもやってみる。失敗したらそこから学ぶことができれば良し!という考え方があるので、失敗しても引きずることがなく、新たなことに挑戦しやすい環境です。 ◉ フラットでかつスピードを大切にする文化 部署役職関係なしに日々フラットに意見やアイデアを伝え合う文化があります。「こんなこと言ってもいいのかな…」など思う必要はなく、小さなアイデアでも育てていくことを大切にしています。 ◉ 属人化しない仕組みづくり 組織や事業の情報の大部分が全社員に公開されており、部署関係なく社内の情報を自由にキャッチアップできる環境です。また、テキストコミュニケーションがメインで、属人化しないようノウハウを残し継続的に更新をすることができている為、何かビンチの時はお互いに助けあえる体制をとっています。

こんなことやります

<ミッション> ・技術戦略の立案・実行を通じて、「子育て家庭を支える社会インフラの構築」を加速させる。 ・ポピンズシッターのさらなる事業成長を技術面からリードし、プロダクト価値と開発組織の両輪を育てる。 ・経営とプロダクトをつなぎ、開発チームが最高のアウトプットを出せる環境を設計・運用する。 ・安定性・スケーラビリティ・UXを同時に向上させながら、ユーザー体験の質をプロダクトで差別化する。 ・最先端の技術選定・アーキテクチャ構築をリードし、技術的難易度の高い課題解決を主導する。 <具体的な業務内容> ◆技術戦略・プロダクト推進 ・全社技術戦略の立案と遂行 ・技術的視点での新規事業や施策のフィージビリティ検証と推進 ・技術負債の解消、リファクタリングの計画・実行 ・長期的な技術ロードマップの策定と実装方針の明確化 ◆開発組織マネジメント ・技術組織のビジョン設計と文化醸成 ・開発チームのパフォーマンスマネジメント ・エンジニアリングマネージャー/テックリードの育成と評価 ・採用計画の策定(正社員・業務委託問わず) ・グループ横断や外部技術者との連携推進 ◆アーキテクチャ設計・セキュリティ ・サービス全体のアーキテクチャ選定・技術選定・実装判断 ・安定性・セキュリティ・スケーラビリティに配慮した設計指針の制定 ・開発・QA・運用体制の強化および自動化推進(CI/CD・テスト・監視) ・インフラ・セキュリティ強化やパフォーマンス改善を牽引 ◆経営・ステークホルダー連携 ・経営層との技術観点からの意思決定支援 ・事業責任者や他部門との連携による目標設定・進捗管理 ・開発予算の策定と技術投資の判断 PMと開発メンバー、他部署責任者などとコミュニケーションを取りながら、計画策定・事業戦略の実行・効果測定までの一連の流れに携わっていただきます。様々な業務を通してマルチに活躍できる人材へのステップアップが可能であり、エンジニアリングを強みとしつつ、経営視点やビジネス視点を養っていただき、ゆくゆくは全社的な技術面での意思決定者を目指せる環境です。 【所属部署】 プロダクト開発部:社員4名(PM,開発エンジニア)+業務委託7名 職種別に個々に動くというよりも課題ベースで職種が混在してチームが分かれ主体的に開発を進めています。CTOと共にプロダクトの価値を素早く、かつ質の高い状態で世に届けるための全てのプロセスに携わります。業務委託メンバーも1年以上長く弊社にコミットいただいている方が多く、20代~40代のメンバーで温和な人が多いので、質問や提案もしやすい働きやすい環境です。 【必須経験】 ・WebサービスにおけるRailsを中心とした実務経験(8年以上) ・大規模サービスの技術責任者としてアーキテクチャ刷新や基盤構築をリードした経験 ・セキュリティ・パフォーマンスチューニング・インフラ最適化の豊富な実績 ・チームビルディング、育成、採用に関する知見 【歓迎要件】 ・toCのサービスの開発経験あり ・3名以上のマネジメント経験 【働き方】 ・週1回程度の出社が必要です(新宿もしくは広尾オフィス) ※実現可能な改善を進めていく文化が定着しており、計画的に現実的な考えのもと開発を進めていくので、時間を無駄にしません。 ※残業時間は月10h程度です。
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    オンライン面談OK

    会社情報

    2014/07に設立

    40人のメンバー

    東京都渋谷区広尾5-6-6 広尾プラザ6F