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SNSをやってる人は、もういる。わかってる人が、足りない。

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on 2026/03/22

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SNSをやってる人は、もういる。わかってる人が、足りない。

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坂本 大輔

1986年生まれ。大学時代は旅行業を学び資格を取得。 2009年よりJTBグループ、ICSコンベンションデザイン(現:JTBコミュニケーションデザイン)にてイベント制作に従事。自動車メーカー、製薬メーカー、医療機器メーカーなどの企業イベント・ブース制作から各業界の学会制作なども担当。 イベントも広告の手段の一つと考えるようになり広告代理店への転職を決意。 2013年4月からは株式会社博報堂に営業職として入社。 テレビCM枠のバイイングから運用、デジタル広告のディレクション、PRキャンペーン企画、CM制作などメディア領域、制作領域問わず幅広く経験。 2016年度博報堂内にて社長賞を受賞。 30歳という年齢を機にこれまでの経験を活かすべく、2017年6月ミンツプランニングへ参画。 PRマネージャーとして、クライアントの課題解決に向けてキャンペーンから年間のプロモーション設計など幅広くプランニングを担当。 さらに、自身の名前で仕事をしていきたい思いから、 2019年4月GLAPentertainment(グラップエンターテイメント)を設立。

助森 由奈

1997年生まれ。千葉県出身。 日本大学 法学部 新聞学科 卒 大学在学時は、法学部に在籍しながらも主にメディア(広告・テレビ・新聞など)を学び、2017年には大学のミスコンテストに出場。主にインスタで展開されている女性向けメディアでライターやモデル活動など経験。

山田 尭

1985年生まれ、神奈川県出身。 大学在学中より音楽活動をはじめ、大学卒業後は音楽を志し、ミュージシャンとして活動する傍ら国内の著名ミュージシャンとの交流を深める。 2012年より株式会社リクルートにMD職・営業職として入社し、美容系クライアントへの企画提案営業に従事し、数々の社内表彰を経験。 (担当媒体:オンラインクーポンサイト『ポンパレ』) 2017年、自身のキャリアを考えた末にベンチャー企業への転職を決意し、2017年4月株式会社 Wondeshakeへジョイン。 <wondershakeにて経験した事> ・自社運営媒体であるオトナ女子向けライフスタイルメディア『LOCARI』の広告営業職に従事し、マネージャー・部長職を歴任。 ・『LOCARI』のアプリ/web面のマネタイズ関連業務を担当。 ・新規事業であるEC事業・D2C事業部にて、MD企画・商品企画・CS・CRM関連業務 等の様々な業務に携わる。 さらに成長できる場を求め模索している中、代表坂本の人間性と会社のvisionに感銘し2021年2月 GLAPentertainment(グラップエンターテイメント)へジョイン。

林 真央

株式会社グラップエンターテイメントのメンバー

1986年生まれ。大学時代は旅行業を学び資格を取得。 2009年よりJTBグループ、ICSコンベンションデザイン(現:JTBコミュニケーションデザイン)にてイベント制作に従事。自動車メーカー、製薬メーカー、医療機器メーカーなどの企業イベント・ブース制作から各業界の学会制作なども担当。 イベントも広告の手段の一つと考えるようになり広告代理店への転職を決意。 2013年4月からは株式会社博報堂に営業職として入社。 テレビCM枠のバイイングから運用、デジタル広告のディレクション、PRキャンペーン企画、CM制作などメディア領域、制作領域問わず幅広く経験。 2016年度博報堂内にて社長賞を受賞。 ...

なにをやっているのか

突然ですが、質問です。 あなたが昨日スマホで見たコンテンツ、覚えてますか? ……たぶん、ほとんど覚えてないですよね。 それが、現状のSNSです。 流れては消え、消えては流れる、何億本のコンテンツ。 私たちGLAPは、そこに「拍手」を取り戻す会社です。 博報堂・電通・東急リゾーツ。日本を代表するブランドのSNS戦略を、設計から実行まで丸ごと動かしています。渋谷・恵比寿を拠点に35名。創業2019年。 代表の坂本は博報堂出身ですが、社内で一番「それ、面白い!」と言う人間です。メンバーの突飛なアイデアを頭ごなしに潰すより、まず乗っかる。そういう空気が、GLAPにはあります。

なにをやっているのか

突然ですが、質問です。 あなたが昨日スマホで見たコンテンツ、覚えてますか? ……たぶん、ほとんど覚えてないですよね。 それが、現状のSNSです。 流れては消え、消えては流れる、何億本のコンテンツ。 私たちGLAPは、そこに「拍手」を取り戻す会社です。 博報堂・電通・東急リゾーツ。日本を代表するブランドのSNS戦略を、設計から実行まで丸ごと動かしています。渋谷・恵比寿を拠点に35名。創業2019年。 代表の坂本は博報堂出身ですが、社内で一番「それ、面白い!」と言う人間です。メンバーの突飛なアイデアを頭ごなしに潰すより、まず乗っかる。そういう空気が、GLAPにはあります。

なぜやるのか

「とりあえず映えてればいい」という会議が、今日もいたるところで開かれています。 「バズったらOK」「フォロワー数が正義」「とりあえず毎日投稿」——そういうロジックで動いている現場を、今日も誰かが回している。ブランドの文脈も、生活者の感情も、すっ飛ばして。 でもそれって、マーケティングじゃなくて、作業ですよね。 人々が一日に何時間もいる場所なのに、こんなにぞんざいに扱われているチャンネルって、他にない。 かつてテレビCMや雑誌広告が全力でぶつかっていた「人の感情を動かす戦場」が、今はここにある。 それなのに、ちゃんとしたマーケターが来ていない。だから私たちは、来てほしいんです。あなたに。 「ブランドのために本気で考えられる人」がSNSという最前線に立ったとき、何が起きるか——それをGLAPで証明し続けることが、この会社を作った理由です。

どうやっているのか

GLAPの企画会議、最初に決めることを教えます。 KPIじゃないです。投稿数でもないです。 「見た人が、どんな顔をするか」です。 ニヤっとするのか、へぇってなるのか、誰かに送りたくなるのか。感情が先。数字はあと。この順番を守るだけで、コンテンツの質が変わる。 それから、もうひとつ。 「3〜4社を担当する」と書くと、「え、キツくない?」と思いますよね。正直に言います——一人で全部背負うわけじゃないです。 マネージャーが伴走します。戦略の壁打ち、提案書のレビュー、クライアント同席。最初の3ヶ月は特に手厚く。 行き詰まったら「ちょっといいですか」と言える距離感が、GLAPにはあります。深夜に一人でうなっているより、「これどう思います?」をチームに投げられる環境の方が、絶対に良い仕事ができると思っているので。

こんなことやります

仕事の中身、正直に書きます。 かっこよく書けば「ブランドと生活者をつなぐ戦略設計」ですが、実際には—— ☑ クライアントと向き合って、「何が問題か」を掘り続ける地味な時間 ☑ 提案書を何度も書き直す夜(でもそういう夜に限って、チームと「これ絶対刺さる」と盛り上がる) ☑ 数字を見て「なんで?」と考え込む午後 ☑ 投稿が跳ねて、クライアントと一緒に喜ぶ瞬間 その全部が、この仕事です。 入社後90日、ありのままに書くとこうなります。 1ヶ月目:既存案件に帯同。GLAPの「感情設計ファースト」をインストール中 2ヶ月目:マネージャーと並走しながら、担当1〜2社の戦略を自分の言葉で書いてみる 3ヶ月目:提案書を持って、クライアントの前に立つ。緊張する。でも隣にいる あなたが現場で磨いてきた力が、GLAPではそのまま武器になります。 課題を本質から捉える力 → 「何を投稿するか」より先に「何を伝えるか」を定義する 戦略を言語化する力 → SNS戦略をクライアントに「腹落ち」させる提案書を書く プロジェクトを回す力 → 複数クライアントを、質を落とさず並走させる 信頼を積み上げる力 → 「運用業者」じゃなく「戦略パートナー」として深く関与する SNSの知識は、正直あとからつきます。でも、人の心を動かす力だけは、SNSだろうとどこだろうと、関係ない。 一緒に働くための、正直な条件。 まず、お断りしておきます。 「未経験歓迎」ではないです。GLAPのクライアントは、日本を代表するブランドばかり。現場で鍛えてきた人に来てほしい。この経験がある人と、一緒に仕事がしたいです。 ・SNS運用の実務経験、2年以上 ・複数アカウントまたは複数クライアントの運用経験(「1社しか知らない」より「比べられる目」がほしい) ・データを見てPDCAを回した経験(感覚だけじゃなく、数字で語れる人) ・クライアントや上位職への提案・折衝経験(「作るだけ」じゃなく「動かせる人」) こんな経験があると、もう即戦力です。 ・Instagram・TikTok・X、いずれかで「これ、自分でやりました」と言える成果 ・ショート動画の企画・ディレクション経験(これ、今一番需要が高い) ・エンタメ・ファッション・食品・ライフスタイル系ブランドでの経験(GLAPのクライアント層と直結します)
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    会社情報

    2019/04に設立

    35人のメンバー

    東京都渋谷区東3丁目22−14 グランファースト恵比寿 8F