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27.28卒|社長直下で経営戦略・M&Aに挑戦しよう!

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on 2026/03/24

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27.28卒|社長直下で経営戦略・M&Aに挑戦しよう!

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伊地知 正幸

●略歴 新卒で銀行に就職、中堅中小~大企業RMからITセクターを中心とした上場グロース企業やスタートアップ企業支援を経て、建設系スタートアップ企業でCS・事業開発、上場ITベンチャー(MBOにより非上場企業)では社長室に所属し、経営全般、新規事業開発に係る各種業務を経験。現在は、新設グループ会社の社長室に所属し、新規事業構想の実現に向けて、鋭意進行中 ●信条 お金は経験に使う(飲み会もその一つ)、苦しい時こそ笑顔笑顔、遠慮の固まりは半分個 ●好きなこと 散歩、料理、映画、読書、野球、剣道、旅行、温泉、お酒

【社長室とは?】経営の最前線で働く3人のメンバー紹介|MBTI公開

伊地知 正幸さんのストーリー

香東 真琴

2020年 青山学院大学 教育人間科学部 教育学科 卒業 20卒新卒でメタップスホールディングス入社、人事・採用PRに従事。 2021年に人事とコーポレート広報兼務になり、採用活動をしながら自社・事業のブランディング、社内コミュニケーション施策に携わる。事業部マーケティングも経験しながら、現在は人事とコーポレート広報を兼務。 メタップスには挑戦できる機会、成長できる機会がゴロゴロと転がっています。 入社から5年たった今も、自分の成長したい姿ややりたいことを実現するためにそのような機会を拾って、掴んで、楽しく仕事をしています! みなさんと一緒にお仕事できるのを楽しみにしています☺︎ ▽入社1年目のインタビュー記事です! https://meet.metaps.com/entry/2021/09/21/14000

株式会社マイクロニティのメンバー

●略歴 新卒で銀行に就職、中堅中小~大企業RMからITセクターを中心とした上場グロース企業やスタートアップ企業支援を経て、建設系スタートアップ企業でCS・事業開発、上場ITベンチャー(MBOにより非上場企業)では社長室に所属し、経営全般、新規事業開発に係る各種業務を経験。現在は、新設グループ会社の社長室に所属し、新規事業構想の実現に向けて、鋭意進行中 ●信条 お金は経験に使う(飲み会もその一つ)、苦しい時こそ笑顔笑顔、遠慮の固まりは半分個 ●好きなこと 散歩、料理、映画、読書、野球、剣道、旅行、温泉、お酒
【社長室とは?】経営の最前線で働く3人のメンバー紹介|MBTI公開

【社長室とは?】経営の最前線で働く3人のメンバー紹介|MBTI公開

なにをやっているのか

マイクロニティは、日本が抱える歴史的課題にテクノロジーで挑む、「AI駆動型事業承継プラットフォーム」」を運営するテックスタートアップです。 私たちは、次の成長フェーズに入り、デカコーン(1兆円企業)を本気で目指す、100名までの少数精鋭のコア組織です。 新卒採用ページ:https://micronity.com/recruit/newrec 【事業の独自性】 私たちの事業は、従来のM&Aや一般的なソフトウェア開発とは一線を画します。 唯一無二の存在である業界特化型ソフトウェア企業のブランドを尊重し、これをM&A(ロールアップ)によりグループ化することで、共創型のエコシステムを通じて単独では成し得ない再成長を目指します。 私たちは、このテクノロジードリブンの新たな事業承継プロセスを確立し、グローバルで戦えるソフトウェア企業群へと進化させることをミッションとしています。
交流会の様子
事業内容について
若手の頃からプレゼンに関わります
カジュアルに接する時間があることで、生まれるアイディアも!

なにをやっているのか

交流会の様子

事業内容について

マイクロニティは、日本が抱える歴史的課題にテクノロジーで挑む、「AI駆動型事業承継プラットフォーム」」を運営するテックスタートアップです。 私たちは、次の成長フェーズに入り、デカコーン(1兆円企業)を本気で目指す、100名までの少数精鋭のコア組織です。 新卒採用ページ:https://micronity.com/recruit/newrec 【事業の独自性】 私たちの事業は、従来のM&Aや一般的なソフトウェア開発とは一線を画します。 唯一無二の存在である業界特化型ソフトウェア企業のブランドを尊重し、これをM&A(ロールアップ)によりグループ化することで、共創型のエコシステムを通じて単独では成し得ない再成長を目指します。 私たちは、このテクノロジードリブンの新たな事業承継プロセスを確立し、グローバルで戦えるソフトウェア企業群へと進化させることをミッションとしています。

なぜやるのか

若手の頃からプレゼンに関わります

カジュアルに接する時間があることで、生まれるアイディアも!

私たちの挑戦は、単なる利益追求ではなく、日本の社会構造そのものが抱える「閉塞感」を打破し、未来を最適化するという壮大な目的に基づいています。 1. 【閉塞感に満ちた社会を「解き放つ」使命】 現在、日本は人口減少と後継者不在という歴史的な課題に直面しています。国内労働人口の7割を支える中小企業は、事業継続性の面で厳しい環境にあり、優れた技術やノウハウを持つ黒字経営の企業でさえ、廃業を選択せざるを得ないケースが増加しています。 この課題は、日本の産業の活力を奪い、経営者や従業員に深い「閉塞感」をもたらしています。 私たちのビジョンは、まさにこの閉塞感を取り除くことです。 💡 VISION: 世界を解き放つ (Unleash The World) 私たちは、デジタル技術を基盤とした事業承継プロセスを確立し、人手不足等に伴う閉塞感から経営者と従業員を解き放つこと, が、事業の根幹にある社会的な価値だと信じています。 2. 【過去の価値を「継ぎ、繋ぎ、紡ぐ」こと】 私たちのミッション「ソフトウェアを継ぐ。繋ぐ。紡ぐ。」, は、この社会的な使命を体現しています。 • 【継ぐ】:長年にわたり築かれた唯一無二のソフトウェア技術や地域社会における信頼、事業ノウハウを尊重し、未来に向けて発展させます。 • 【繋ぐ】:異なる企業、人、技術をエコシステムの中で連結し、相互補完により新しい価値を創出します。 • 【紡ぐ】:技術やデータ資産を継承しつつ、AIエージェントの活用など、次の時代に必要とされる先進的なソリューションを導入し、絶え間ない進化と創造のプロセスを紡ぎます。 3. 【AIによる「未来最適」の実現】 私たちが業界特化型ソフトウェアに注力するのは、AI時代において差別化の鍵が「データベース」にあるからです。質が高く膨大なデータを保有する業界特化型ソフトウェアは、AIとの相性が極めて良い。 私たちはこのデータを武器に、AIエージェントの活用を追求し、事業運営の自動化・自律を目指します。最終的な目的は、人口が減少する日本において、「AIで未来最適を実装しよう」という経営理念 のもと、リーンで美しい社会づくりに貢献することです

どうやっているのか

「4倍速」の実行力と超速人材育成 デカコーンという大きな目標達成には、圧倒的な実行力(スピード)が不可欠です。私たちは行動指針(MPQ)の一つとして、世の中の「4倍速」で動き、課題に先回りすることを掲げています。 これは、誰も正解を知らない「0→1」のフェーズにおいて、「まず動いてみる」「やってみる」姿勢を重視する文化を醸成しています。 また、この挑戦を牽引する人材の育成を経営の最重要ミッションと定め、新卒を経営幹部候補として育成します。新卒社員は、研修後、OJTとして社長室(経営企画)やAI推進室(エンジニア)に配属され、新卒1年目から社長直下で経営会議やM&A候補企業のリサーチ・アプローチサポートなど、組織の中核を担う業務を経験します。入社後5年で事業責任者、3~5年目以降に経営幹部候補(CXO)として活躍することを目指す、極めて速いキャリアパスが設計されています。

こんなことやります

▍ここまで読んでいただきありがとうございます! このポジションは、単なる事務作業やサポート業務ではなく、社長のすぐ隣で「会社をどう成長させるか」を一緒に考え、実行する【社長室】の新卒1期生の募集です。 「経営のプロ」である役員陣があなたの思考プロセスに伴走し、3〜5年後には、承継した企業の再成長をリードする「経営者」を目指せます。 同年代がなかなか経験できない、経営の最前線での業務を新卒から経験できるポジションです。 ▍新卒の皆さんにお任せする業務例 難しい専門用語(PMIやバリュエーションなど)は、入社後に一つずつ覚えれば大丈夫。 まずは、以下のような役割からスタートします。 ■ M&A戦略の実行支援   素晴らしい技術を持ちながら、後継者がいなくて困っている日本中の企業をリサーチ・価値評価のサポート。仲間に加わってもらうための準備をします。 ■ PMI(買収後の統合プロセス)の推進   仲間になった会社へ、当社のAI技術や専門人材を導入。 承継先が大切にしてきた文化やノウハウを尊重しながら、最新技術を掛け合わせ、さらに強い組織へと再成長させるプロジェクトをリードします。 ■新卒文化の形成  社長室のポジションで新卒採用を行うのは、27卒の皆さんが初めてです。 決まった前例がないからこそ、あなたの挑戦がそのまま「マイクロニティの新卒スタンダード」になります。 社長や役員陣と肩を並べ、事業戦略や資本政策に携わりながら、次世代リーダーのロールモデルを自らの手で創り上げてください。 ▍新卒だからこそ実現できるキャリアパス 当社は、新卒1期生の皆さんが最短距離で成長できるよう、体系的な研修を用意しています。 座学で終わるのではなく、学んだその日から現場で活かせる「超・実践型」の内容です。 ▢ STEP 1:ビジネスの「基礎」を固める(4月〜5月)  ・ビジネス基礎 & デザイン思考研修  ・財務・会計 & プレゼンスキル研修  ・M&A・PMI入門研修 ▢ STEP 2:現場の熱量を肌で知る「OJT研修」(6月〜10月) インプットの後は、いよいよ現場の最前線へ。  ・グループ会社での実務研修  ・次世代リーダー研修  ・経営支援ケーススタディ ▢ STEP 3:3年で「経営者」へ駆け上がる  研修期間(試用期間)終了後も、社長や役員があなたの「思考のバディ」として伴走し続けます。 入社3年〜5年を目標に、グループ企業の事業責任者や本社の経営幹部として、実際に「経営のハンドル」を握るポジションを目指していただきます。 ▍必須スキルと求める人物像 当社が求めるのは、現時点での完成度ではなく、「何者かになりたい」という野心とポテンシャルを重視しています! | 必須要件 ・ 2027年または2028年に卒業見込み、もしくは卒業後3年以内の新卒(第二新卒) ・ 論理的思考力と、コミュニケーション能力 ・ 「まずはやってみる」というフットワークの軽さ |歓迎要件 ・ 日商簿記2級以上の資格、またはそれに相当する会計・財務に関する知識 ・ 英語力などの語学力 |求める人物像 ・ 目の前の業務だけでなく、組織全体を動かし、成長させたいという強い意欲を持つ方 ・ 困難なミッションでも「できる理由」を考え、情熱を持って取り組める方 ・ 未経験の業務にも果敢に挑戦し、自ら学習し続ける自律性を持つ方 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽に社長や役員とお話をしませんか? 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています!
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    メンバーの性格タイプ

    伊地知 正幸さんの性格タイプは「ファシリテーター」
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    伊地知 正幸社長室長
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
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    募集の特徴
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    会社情報

    2025/04に設立

    50人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都渋谷区渋谷二丁目24番12号 渋谷スクランブルスクエア