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成長フェーズ企業で新規事業とDXを推進するコンサルタントを募集

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on 2026/04/17

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成長フェーズ企業で新規事業とDXを推進するコンサルタントを募集

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東盛 紘和

シンケールスコンサルティング合同会社 コンサルティング部でマネージャーを担当しています。 ランニング、登山、猫が好きです! 保険会社(社内SE)→コンサル会社(コンサル)→現職(コンサル・人事・総務) ============================================================================ 保険会社では社内SEとしてユーザー部門との折衝や開発ベンダーのコントロール、PMといった業務を担当していました。 コンサル業界に入ってからはインフラ開発、PMO、採用支援、セキュリティコンサルといった案件のデリバリーをはじめ、人事や総務などバックオフィスも担当しています。 皆さんと一緒に成長できることを楽しみにしています!

三科 力也

シンケールスコンサルティング合同会社の代表です! 読書と映画鑑賞が好きです!

岡宮 朋裕

死ぬときの走馬灯を、全米が泣く長編映画にできるように頑張っています! 2015年:野村総合研究所に入社 2018年:友人とAIを用いた競馬の予想サービスを開発 2019年:独立系コンサルティング企業に入社、現代表の三科と出会う 2023年:教育系事業会社に入社し、社内SE・サービス開発を担当 2025年:7月より現職

シンケールスコンサルティング 採用担当

シンケールスコンサルティング合同会社のメンバー

シンケールスコンサルティング合同会社 コンサルティング部でマネージャーを担当しています。 ランニング、登山、猫が好きです! 保険会社(社内SE)→コンサル会社(コンサル)→現職(コンサル・人事・総務) ============================================================================ 保険会社では社内SEとしてユーザー部門との折衝や開発ベンダーのコントロール、PMといった業務を担当していました。 コンサル業界に入ってからはインフラ開発、PMO、採用支援、セキュリティコンサルといった案件のデリバリーをはじめ、人事や総務...

なにをやっているのか

▍誠実さとテクノロジーで、絵に描いた餅を「食える餅」へ 当社は2022年に設立された、DX(デジタルトランスフォーメーション)と新規事業立案に特化したコンサルティング会社です。戦略を描いて終わる「従来型のコンサル」ではなく、最新のテクノロジーを実装し、運用まで一貫して伴走するスタイルを貫いています。 ▍主な事業ドメイン ・業務改善:現状と課題を正しく把握し、改善に導きます ・DX推進:導入から運用まで、現場が「使える」状態にします ・新規事業開発:事業や運用が軌道に乗るよう伴走します ▍可視化こそが「誠実さ」の証 私たちは「自分が考えていること ≠ 相手が理解していること」という前提に立ち、口頭のみのコミュニケーションを極力減らします。ドキュメントベースで徹底的に可視化・構造化を行うこと。この「徹底的なアウトプット」こそが、私たちがクライアントへ提供する誠実さの正体です。 〈当社コーポレートサイト〉 https://c-sincerus.com/ 〈当社note〉 https://note.com/sincerus

なにをやっているのか

▍誠実さとテクノロジーで、絵に描いた餅を「食える餅」へ 当社は2022年に設立された、DX(デジタルトランスフォーメーション)と新規事業立案に特化したコンサルティング会社です。戦略を描いて終わる「従来型のコンサル」ではなく、最新のテクノロジーを実装し、運用まで一貫して伴走するスタイルを貫いています。 ▍主な事業ドメイン ・業務改善:現状と課題を正しく把握し、改善に導きます ・DX推進:導入から運用まで、現場が「使える」状態にします ・新規事業開発:事業や運用が軌道に乗るよう伴走します ▍可視化こそが「誠実さ」の証 私たちは「自分が考えていること ≠ 相手が理解していること」という前提に立ち、口頭のみのコミュニケーションを極力減らします。ドキュメントベースで徹底的に可視化・構造化を行うこと。この「徹底的なアウトプット」こそが、私たちがクライアントへ提供する誠実さの正体です。 〈当社コーポレートサイト〉 https://c-sincerus.com/ 〈当社note〉 https://note.com/sincerus

なぜやるのか

▍考える力を、社会に実装する 私たちは、自ら問いを立て、論理的に答えを導き出せる人材を育成することで、社会全体の「考える力」の底上げを目指しています。承認欲求を満たすための仕事ではなく、純粋に「社会に価値を届けること」にワクワクできる場所を創りたかったのです。 ▍優秀な人材が虐げられない社会の実現 代表の三科は、かつて5社の転職を経験しました。どの現場でも「前例がない」という理由で思考が止められる現状に直面し、強い違和感を抱いてきました。 多くの会社では未だにこのような場面が横行し、優秀な人材が思考することを阻害されています。 優秀な人材が虐げられない社会を実現すべく、当社は創業しました。

どうやっているのか

▍知的好奇心を、組織のガソリンに 私たちはメンバーの「知りたい」という欲求を全力で肯定します。 ▍書籍の補助 業務に直接関係なくても構いません。哲学書でも、最新の技術書でも、毎月1万円まで書籍購入を補助します。一見無関係なインプットから生まれる「セレンディピティ(偶然の幸運)」が、イノベーションの源泉になると信じているからです。 ▍ドキュメントベースの徹底 「言った・言わない」の不毛な争いを排除し、全ての議論を構造化された資料に落とし込みます。これにより、スピード感のある意思決定と、圧倒的な成長環境を実現しています。 ▍コンサル×テクノロジーのハイブリッド 戦略を語るだけでなく、AI等のテクノロジーを駆使しながら行動に移します。「実行できる解」にこだわるからこそ、クライアントからの信頼は厚く、長期的な関係性が築かれています。

こんなことやります

▍「正解」のない問いに、自分なりのロジックで挑む。 今回募集するのは、事業拡大を牽引するコンサルタントのポジションです。 ▍具体的な業務 ・クライアントの業務フロー可視化・改善提案 ・AI導入に向けた要件整理・PMO業務 ・生成AIを活用した新規事業の企画・推進 ▍(得られる経験/スキル、キャリアイメージ など) スタートアップ企業だからこそ、自分の思考力と実行力を活かし、大きな裁量を持って仕事に取り組むことができます。 コンサルティング事業部メンバーのポジションを募集していますが、同部マネージャーへの登用や、新規事業部マネージャーへの登用等の可能性があります。 【必須(MUST)】 ・常に疑問を持ち、知的好奇心に基づき自律的に学習し続ける ・承認欲求ではなく、価値貢献と知的好奇心を原動力に行動できる ・結論・根拠・事例の順で、論理的かつ構造的に回答ができる ・相手の話を遮らず最後まで聞き、意図を正確に汲み取ることができる 【歓迎(WANT)】 ・コンサルティングファームでの実務経験 または 事業会社での企画・推進経験 【その他】 <求める人物像> ・困難な課題に対しても自ら率先して解決策を探し、最後までやり遂げる強い責任感がある方 ・未経験の領域にも積極的に挑戦し、常に新しい知識やスキルを習得しようとする飽くなき探求心がある方 ・個人の成果だけでなく、チームメンバーと協力し、互いを尊重しながら目標達成に向けて貢献できる方 ・シンケールスコンサルティングのビジョンやミッションに深く共感し、その実現に向けて情熱を傾けられる方
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    メンバーの性格タイプ

    東盛 紘和さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
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    東盛 紘和コンサルティング部 マネージャー
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    東盛 紘和コンサルティング部 マネージャー

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    会社情報

    2022/04に設立

    4人のメンバー

    東京都新宿区西新宿三丁目3番13号 西新宿水間ビル