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自由な働き方×専門性!フリーの精鋭コンサル募集

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on 2026/04/23

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自由な働き方×専門性!フリーの精鋭コンサル募集

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岡宮 朋裕

死ぬときの走馬灯を、全米が泣く長編映画にできるように頑張っています! 2015年:野村総合研究所に入社 2018年:友人とAIを用いた競馬の予想サービスを開発 2019年:独立系コンサルティング企業に入社、現代表の三科と出会う 2023年:教育系事業会社に入社し、社内SE・サービス開発を担当 2025年:7月より現職

三科 力也

シンケールスコンサルティング合同会社の代表です! 読書と映画鑑賞が好きです!

東盛 紘和

シンケールスコンサルティング合同会社 コンサルティング部でマネージャーを担当しています。 ランニング、登山、猫が好きです! 保険会社(社内SE)→コンサル会社(コンサル)→現職(コンサル・人事・総務) ============================================================================ 保険会社では社内SEとしてユーザー部門との折衝や開発ベンダーのコントロール、PMといった業務を担当していました。 コンサル業界に入ってからはインフラ開発、PMO、採用支援、セキュリティコンサルといった案件のデリバリーをはじめ、人事や総務などバックオフィスも担当しています。 皆さんと一緒に成長できることを楽しみにしています!

シンケールスコンサルティング 採用担当

シンケールスコンサルティング合同会社 採用担当です。 皆様とお会いできる日を楽しみにしております。

シンケールスコンサルティング合同会社のメンバー

死ぬときの走馬灯を、全米が泣く長編映画にできるように頑張っています! 2015年:野村総合研究所に入社 2018年:友人とAIを用いた競馬の予想サービスを開発 2019年:独立系コンサルティング企業に入社、現代表の三科と出会う 2023年:教育系事業会社に入社し、社内SE・サービス開発を担当 2025年:7月より現職

なにをやっているのか

■会社概要 当社は、シンケールスコンサルティング合同会社として2022年4月に設立いたしました。 「誠実さ」と「テクノロジー」を軸に、企業の課題解決や新規事業の立案支援を行うコンサルティング会社です。 AIやデータ活用を前提としたDX(デジタルトランスフォーメーション)支援を通じて、企業が変化の激しい時代を勝ち抜くための経営基盤づくりをサポートしています。 単なるコンサルティングにとどまらず、戦略立案から実行・運用まで一貫して支援できる点が特徴です。 クライアントの課題に深く入り込み、「実行できる解」を提供することが強みです。 〈主な事業内容〉 ・AI・DXコンサルティング(導入〜運用まで一貫支援) ・経営戦略・業務改善支援 ・生成AI活用の研修・教育 ・AIエージェント開発・デザイン支援 〈当社コーポレートサイト〉 https://c-sincerus.com/ 〈当社note〉 https://note.com/sincerus ■仕事内容 事業拡大に向け、コンサルタントのポジションを募集しています。 ・業務フロー可視化、改善提案、IT導入支援、PMO業務など ・クライアントとの折衝、要件整理、プロジェクト統括

なにをやっているのか

■会社概要 当社は、シンケールスコンサルティング合同会社として2022年4月に設立いたしました。 「誠実さ」と「テクノロジー」を軸に、企業の課題解決や新規事業の立案支援を行うコンサルティング会社です。 AIやデータ活用を前提としたDX(デジタルトランスフォーメーション)支援を通じて、企業が変化の激しい時代を勝ち抜くための経営基盤づくりをサポートしています。 単なるコンサルティングにとどまらず、戦略立案から実行・運用まで一貫して支援できる点が特徴です。 クライアントの課題に深く入り込み、「実行できる解」を提供することが強みです。 〈主な事業内容〉 ・AI・DXコンサルティング(導入〜運用まで一貫支援) ・経営戦略・業務改善支援 ・生成AI活用の研修・教育 ・AIエージェント開発・デザイン支援 〈当社コーポレートサイト〉 https://c-sincerus.com/ 〈当社note〉 https://note.com/sincerus ■仕事内容 事業拡大に向け、コンサルタントのポジションを募集しています。 ・業務フロー可視化、改善提案、IT導入支援、PMO業務など ・クライアントとの折衝、要件整理、プロジェクト統括

なぜやるのか

■MISSION -考える力を創出する- 「思考停止に陥った組織で、優秀な人材にくすぶってほしくない」 代表の三科がこれまでの経験で抱いた強い思いを、当社のMISSIONに反映しております。 近年ではAIに関する技術革新が著しいですが、AI活用は手段であり、目的ではありません。 当面、AIに目的を与えるのは人間であると考えています。 我々は目的・課題設定をできる人材を育成し、社会に対して考える力の創出を提供していきます。 ■VISION -徹底的なアウトプット主義を実現する- 仕事のコミュニケーション齟齬や検討漏れなどは良く発生しますが、我々はこれらをなくすために、口頭のみのコミュニケーションを極力減らし、ドキュメントベースでの会話を徹底します。 口先だけのコンサルティングではなく、成果(≒アウトプット)を顧客に提供することが我々のVISIONです。 ■VALUE -Good output, Good process, Good input- 徹底的なアウトプット主義を実現するために、常に結論から逆算してアウトプットを考えていきます。

どうやっているのか

■弊社の特徴・強み ① スピード感のある成長フェーズ 変化の激しい市場の中で、スピードを重視した意思決定と実行を行う企業です。 裁量を持ちやすく、自ら考えて動くことで早期成長が期待できます。 ②「誠実さ」を軸にした企業文化 社名の由来でもある“誠実(Sincere)”を最も大切な価値観としています。 顧客・パートナー・チームメンバーに対して真摯に向き合い、長期的な信頼関係を築くことを重視しています。 ③ コンサル×テクノロジーのハイブリッド 戦略だけで終わらず、実装・運用まで伴走するスタイル。 「絵に描いた餅で終わらない」実践型のコンサルティングが強みです。 ④知的好奇心 当社メンバーの知的好奇心を後押しすべく、書籍購入費の補助制度を設けています。 インプットからセレンディピティ・イノベーションが生まれる可能性があるため、業務との関連性は必須にしていません。 ■働きやすい環境づくり ・テレワーク 当社ではテレワークの活用を推奨しています。 案件によって出社頻度はまちまちですが、極力テレワークを活用いただけるよう会社として取り組んでいます。 ・インフルエンザ予防接種 当社では従業員の健康を重視しています。 そこで、インフルエンザ予防接種の費用を全額補助しています(従業員本人のみ)。 ・書籍購入費 前述の通り、書籍購入にかかる費用を会社が補助しています。 ※上限1万円/月 ・心理的安全性 安心して働き続けていただけるように、会社として心理的安全性を確保するよう努めています。 お互いを尊重し事実や根拠に基づく対話を大事にすることで、上司も部下も関係なく、自由に意見を述べることができる環境をご用意しています。

こんなことやります

クライアント先への訪問による伴走支援を軸とし、出社頻度は週1〜2日程度と柔軟に調整可能です。 なお、以下要素をお持ちの方大歓迎です! 1.円滑なプロジェクト推進を支えるコミュニケーション力 2.未知の領域を楽しみ、追求する圧倒的な知的好奇心 3.自律したプロフェッショナルとしての「自分事」化 4.変化を楽しみ、柔軟に適応できるポジティブな姿勢 5.知見を惜しみなく共有し、共に高め合う「共創」の精神
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    メンバーの性格タイプ

    東盛 紘和さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
    東盛 紘和さんのアバター
    東盛 紘和コンサルティング部 マネージャー
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