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採用コンサルタント|スタートアップ〜上場企業の採用戦略を担うAM募集

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on 2026/04/02

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採用コンサルタント|スタートアップ〜上場企業の採用戦略を担うAM募集

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森島 健太

◆略歴 ・2013年:岐阜大学在学中に、G naturalを創業。岐阜版リクルートというコンセプトで岐阜の企業と学生をマッチングするプラットフォームを運営 ・2017年:(株)リクルートキャリア入社。リクナビネクストの法人営業に従事。約2年間で150社を超える企業の採用支援に従事。 ・2019年:(株)Nosを設立、代表取締役に就任。RPO(採用代行)サービスを開始。 ・2020年:スタートアップに特化したRPOサービス「スタリクRPO」の提供開始。

株式会社Nosのメンバー

◆略歴 ・2013年:岐阜大学在学中に、G naturalを創業。岐阜版リクルートというコンセプトで岐阜の企業と学生をマッチングするプラットフォームを運営 ・2017年:(株)リクルートキャリア入社。リクナビネクストの法人営業に従事。約2年間で150社を超える企業の採用支援に従事。 ・2019年:(株)Nosを設立、代表取締役に就任。RPO(採用代行)サービスを開始。 ・2020年:スタートアップに特化したRPOサービス「スタリクRPO」の提供開始。

なにをやっているのか

当社は、採用戦略の設計から実務遂行まで一気通貫で担う、採用コンサルティングファームです。 一般的なRPOとの違いは、プロジェクトの始め方にあります。 私たちは依頼を受けてすぐに動き出しません。 まず「その会社が本当に採るべき人材は誰か」を経営者と一緒に言語化することから始めます。 事業と組織を理解せずに採用ターゲットは作れない。これが当社の出発点です。 また、支援の終わり方も違います。 私たちの最終的なゴールは「顧客が採用を自分たちで回せるようになること」です。 依存関係を作るのではなく、顧客の採用組織としての自立を支援する。 このスタンスが、Nosが採用コンサルティングファームを名乗る理由です。 創業7年、累計100社以上の支援実績。採用成功率90%。 スタートアップから上場企業まで、事業成長に本気でコミットする経営者のパートナーとして伴走しています。採用実務を熟知した260名のプロフェッショナルが登録しており、案件に応じた最適なチームをフルリモートで組成します。
代表取締役の森島です。

なにをやっているのか

当社は、採用戦略の設計から実務遂行まで一気通貫で担う、採用コンサルティングファームです。 一般的なRPOとの違いは、プロジェクトの始め方にあります。 私たちは依頼を受けてすぐに動き出しません。 まず「その会社が本当に採るべき人材は誰か」を経営者と一緒に言語化することから始めます。 事業と組織を理解せずに採用ターゲットは作れない。これが当社の出発点です。 また、支援の終わり方も違います。 私たちの最終的なゴールは「顧客が採用を自分たちで回せるようになること」です。 依存関係を作るのではなく、顧客の採用組織としての自立を支援する。 このスタンスが、Nosが採用コンサルティングファームを名乗る理由です。 創業7年、累計100社以上の支援実績。採用成功率90%。 スタートアップから上場企業まで、事業成長に本気でコミットする経営者のパートナーとして伴走しています。採用実務を熟知した260名のプロフェッショナルが登録しており、案件に応じた最適なチームをフルリモートで組成します。

なぜやるのか

代表取締役の森島です。

新卒でリクルートキャリアに入社し、リクナビネクストの法人営業がキャリアのスタートです。 営業をすればするほど感じたのは、「求人広告を売るだけでは、企業の採用課題を解決することにはつながらない。」ということです。 特に中小企業やまだ有名でない企業は、広告を出しても応募自体が集まりづらく、成長産業や企業の支援に最も興味があったが、媒体掲載だけでは限界がありました。 ちょうどその頃、ダイレクトリクルーティングやWantedlyのようなビジョン型採用が広がり始めました。「企業ごとに採用の武器をカスタマイズできれば、もっと本質的な支援ができる。」 そう確信してアメリカのRPOというビジネスモデルを知り、7年前に起業しました。 様々な企業様の採用支援に携わらせて頂く中で、分かったことがあります。 採用がうまくいかない会社には、必ず同じ構造があります。 「経営者は、事業は分かるが、採用は分からない。  採用担当者、採用は分かるが、事業が分からない。」 このギャップを埋められる人間が、世の中に圧倒的に少ない。 だから、計画や戦略もなく、 「とりあえず有名な媒体に出す」 「SNSをなんとなく運用してみる」 「応募を集めるためにハードルを下げる。」 採用活動が上手くいかず、業者に要望を出しても業者側も解決策を分かっていない。 行き当たりばったりの採用が続き、採用活動に区切りをつけたとしても会社に資産が何も残らない。 当社でやりたいのは、この構造を変えることです。 顧客の事業を理解した上で採用ターゲットを言語化し、戦略を設計し、実務まで動く。 経営者の隣に立って、事業成長に必要な人材を一緒に定義し、採るところまでやり切る。 それが当社の仕事です。 どんなに時代が変わっても、事業を成長させるために「人と組織」の問題はなくならないと考えています。その一丁目一番地として、経営者が真っ先に相談できる存在でありたいと思っています。

どうやっているのか

▼Nosで求められるスタンス 私たちは、指示を待つ人を必要としていません。 クライアントの事業を自分ごととして捉え、「何が課題か」「何をすべきか」を自分で考えて動ける人が必要です。採用の実務経験があることは前提ですが、それ以上に「顧客の事業成長にコミットする」という意志があるかどうかを重視しています。 ・素直であること ・論理的に考えられること ・主体的に動けること この3つが当社で活躍するメンバーの共通点です。 ▼Nosでしか得られないもの 一般的なRPOでは、担当する業務が決まっています。 スカウトだけ、日程調整だけ、という分業が多い。Nosでは違います。 採用ターゲットの言語化から、チャネル設計、スカウト、選考管理、クライアントへの提案まで、採用の全工程に関わります。しかも、単なる実務代行ではなく「なぜそうするのか」という戦略の文脈を常に持ちながら動きます。これは、採用のプロとして本質的に力がつく環境です。 Nosで積んだ経験は、どこに行っても通用するキャリア資産になります。(実際に年収が2倍以上になったメンバーが複数名います) ▼仕事の進め方の具体像 クライアントごとに専任チームを組成します。 AM(アカウントマネージャー)・PL(プロジェクトリーダー)・PLS(プロジェクトリーダーサポート)がそれぞれの役割を持ち、Slackで連携しながら動きます。 全員フルリモートで、日本全国から稼働しています。 PL(プロジェクトリーダー)はクライアントの経営者と直接向き合い、採用戦略の設計から実務まで担います。「言われたことをやる」のではなく、「自分がこのクライアントの採用責任者だ」という感覚で動くことが求められます。意思決定のスピードは速いです。定例で出た課題は、その週中に動きます。 ▼Nosが求める人・求めない人 ・求める人:採用実務の経験があり、顧客の事業成長を自分ごととして考えられる人。やり方に固執せず、クライアントに合わせて柔軟に動ける人。 ・求めない人:採用実務の経験がない人。指示がなければ動けない人。自分のやり方を押し通す人。副業感覚で緩く関わりたい人。

こんなことやります

▼本ポジションの募集背景 現在、代表の森島がAMを兼務しながら事業を運営しています。 クライアントへの採用戦略設計から受注後のプロジェクト管理まで、全て一人で担っている状態です。 このポジションは、森島のAM機能を引き取り、クライアントの採用成果に責任を持つ最初の専任AMです。 単なる「管理担当」ではありません。Nosの差別化の核である「事業理解から始まる採用戦略設計」を自分で行い、PLを動かしながら成果を出し切る役割です。 ▼お任せする業務 ・採用ターゲットの定義・ペルソナ設計・EVP策定 ・JD作成・採用チャネル選定・スカウト戦略の立案 ・採用KPIの設計・進捗管理・PDCA ・PLへの方針インプット・週次進捗確認・品質管理 ・クライアント経営者・HRとの定例MTG運営 ・採用課題の抽出・改善提案 入社時は2〜3社を担当。習熟度に応じて5社程度を並行管理します。 ▼求める人物像 ・採用戦略の上流設計ができる(ターゲット定義・チャネル設計など) ・クライアントまたは経営者と直接向き合った経験がある ・PLを動かしながら自分もオペに入れる(設計専任はNG) ・採用実務3年以上、うち上流設計経験1年以上 ・人材紹介RA・RPO・採用コンサル出身者歓迎 ▼こんな人は合いません ・指示がなければ動けない方 ・設計だけやりたい・オペには入りたくない方 ・採用実務の経験がない方 ・複数クライアントの同時管理に抵抗がある方 ▼働き方 ・正社員 ・フルリモート(全国どこからでも勤務可) ・フレックスタイム制(コアタイム:平日10:00〜17:00)
37人がこの募集を応援しています

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募集の特徴
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会社情報

2019/08に設立

15人のメンバー

  • 社長がプログラミングできる/

東京都品川区西五反田4丁目17-9