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現場を変えるのは、運行管理だ

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on 2026/04/03

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現場を変えるのは、運行管理だ

千葉
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伊加 広輝

ホテル、人材派遣業界、今は自転車輸入販売する商社に勤務中。とにかく誠実にまた確実にそしてアグレッシブに。人生ダブルアップで楽しく笑いながら生きています。

井戸向 充実

佐々木 俊之

近藤 三千哉

武田産業株式会社のメンバー

ホテル、人材派遣業界、今は自転車輸入販売する商社に勤務中。とにかく誠実にまた確実にそしてアグレッシブに。人生ダブルアップで楽しく笑いながら生きています。

なにをやっているのか

当社は、自転車および自転車関連商品の卸売を軸に、 自社ブランドの企画・開発まで手がける 「メーカー志向型の商社」です。 国内外のメーカーと連携し、 スポーツバイクや折りたたみ自転車、電動アシスト自転車など、 幅広い商品を取り扱うとともに、 全国の量販店・専門店へ販売ネットワークを展開しています。 また、自社ブランドにおいては、 ノーパンク自転車「CHACLE」をはじめ、 新素材や最新技術を活用した製品開発を推進し、 これまでにない価値を提供しています。 さらに、自社倉庫・物流体制を活かし、 安定した供給と効率的な流通を実現しています。 卸売にとどまらず、 「企画・開発・物流・販売」までを一貫して担うことで、 市場に新たな価値を創出し続けています。

なにをやっているのか

当社は、自転車および自転車関連商品の卸売を軸に、 自社ブランドの企画・開発まで手がける 「メーカー志向型の商社」です。 国内外のメーカーと連携し、 スポーツバイクや折りたたみ自転車、電動アシスト自転車など、 幅広い商品を取り扱うとともに、 全国の量販店・専門店へ販売ネットワークを展開しています。 また、自社ブランドにおいては、 ノーパンク自転車「CHACLE」をはじめ、 新素材や最新技術を活用した製品開発を推進し、 これまでにない価値を提供しています。 さらに、自社倉庫・物流体制を活かし、 安定した供給と効率的な流通を実現しています。 卸売にとどまらず、 「企画・開発・物流・販売」までを一貫して担うことで、 市場に新たな価値を創出し続けています。

なぜやるのか

私たちは、自転車を単なる移動手段ではなく、 日常に根付いた“文化”へと進化させることを目指しています。 自社ブランドの強化や商品開発を通じて新たな価値を創出し、 国内外へ発信していくことで、 世界にも通用する企業へと成長していきます。 将来的には、自転車の新しいあり方を提案する リーディングカンパニーを目指しています。

どうやっているのか

私たちは、ミッション・ビジョンを実現するために、 以下の行動指針を大切にしています。 1.安全・品質に妥協しない お客様の安心・信頼を最優先に考え、 細部までこだわった商品とサービスを提供します。 2.顧客視点で考え抜く 常にお客様の立場に立ち、 使いやすさや価値を徹底的に追求します。 3.挑戦し続ける 新しい技術やアイデアを積極的に取り入れ、 変化を恐れずチャレンジし続けます。 4.チームで成果を出す 部門を越えて連携し、 組織として最大の成果を生み出します。 5.誠実に向き合う 取引先・仲間・社会に対して、 常に誠実で信頼される行動をとります。 6.自ら成長し続ける 一人ひとりが主体的に学び、 専門性と人間力を高め続けます。

こんなことやります

当社の運行管理者は、配送の安全・効率・品質を担保しながら、 物流全体の最適化を推進するポジションです。 日々の運行管理に加え、改善・仕組みづくりにも主体的に関わっていただきます。 ■ 運行計画・配車管理 ・出荷量・納品先に応じた配車計画の立案 ・効率的な配送ルート設計(積載率・時間最適化) ・急な変更やトラブル発生時の再配車対応 ■ 安全・品質管理 ・運行状況のリアルタイム把握と指示出し ・遅延・事故・クレーム対応および再発防止策の策定 ■ 改善・最適化業務 ・運行データ(配送時間・コスト・積載率など)の分析 ・配送効率の改善提案および実行 ・業務フローの見直し、標準化の推進 ■ 社内外との連携 ・営業部門との納品スケジュール調整 ・外部運送会社との折衝・管理 ■ 将来的にお任せしたいこと ・物流全体の最適化(コスト削減/サービス品質向上) ・運行管理体制の構築・強化 ・組織マネジメント(チームづくり・評価・育成)
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伊加 広輝さんの性格タイプは「コーチ」
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伊加 広輝人事総務
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千葉県柏市豊四季339番地39