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地方創生|代表のビジョンを形にする事業推進のプロを募集!

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on 2026/05/02

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地方創生|代表のビジョンを形にする事業推進のプロを募集!

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佐藤 章哉

副業メンバーとしてジョイン。 福島県いわき市出身。採用マーケティングを支援するHRベンチャーで、メディア運営・広告運用を担当。本業の傍ら、採用・Webマーケティング支援などの福島に携わっています。

亀岡 さとみ

代表取締役

有限会社地域サポート研究所のメンバー

副業メンバーとしてジョイン。 福島県いわき市出身。採用マーケティングを支援するHRベンチャーで、メディア運営・広告運用を担当。本業の傍ら、採用・Webマーケティング支援などの福島に携わっています。

なにをやっているのか

「福祉」という手段で、地域の「未来」をアップデートする。 私たちは伊達市を中心に、高齢者向けのデイサービスや訪問介護、障がい児支援、そして地域住民がフラットに集える場所づくりを行っています。 しかし、今の私たちが注力しているのは、その「先」にあります。 ・既存事業の深化: ケアの質を追求しながら、現場がより効率的に、より誇りを持って働ける体制の構築。 ・新規プロジェクトの具現化: 代表の「こんなことがしたい!」という構想を、事業計画、収支シミュレーション、現場のオペレーションに落とし込む作業。 ・地域社会への実装: アイデアを単なるイベントで終わらせず、伊達市の日常に溶け込むサービスへとスケールさせること。 福祉の現場にある「小さな声」を拾い上げ、それを「持続可能な事業モデル」へと昇華させる。それが私たちの現在のフェーズです。
有料老人ホーム「アルムガーデン蔵羅」では、アンティーク家具でまとめた上質で心地よい住空間を提供しています。
障がい者就労支援では「卵」の生産・販売を行っています。
代表の亀岡

なにをやっているのか

有料老人ホーム「アルムガーデン蔵羅」では、アンティーク家具でまとめた上質で心地よい住空間を提供しています。

「福祉」という手段で、地域の「未来」をアップデートする。 私たちは伊達市を中心に、高齢者向けのデイサービスや訪問介護、障がい児支援、そして地域住民がフラットに集える場所づくりを行っています。 しかし、今の私たちが注力しているのは、その「先」にあります。 ・既存事業の深化: ケアの質を追求しながら、現場がより効率的に、より誇りを持って働ける体制の構築。 ・新規プロジェクトの具現化: 代表の「こんなことがしたい!」という構想を、事業計画、収支シミュレーション、現場のオペレーションに落とし込む作業。 ・地域社会への実装: アイデアを単なるイベントで終わらせず、伊達市の日常に溶け込むサービスへとスケールさせること。 福祉の現場にある「小さな声」を拾い上げ、それを「持続可能な事業モデル」へと昇華させる。それが私たちの現在のフェーズです。

なぜやるのか

代表の亀岡

「孤独な経営」を卒業し、組織として次のステージへ。 代表の亀岡は、これまで一人で「0から1」を切り拓いてきました。しかし、地域課題が複雑化する今、アイデアを形にするスピードと、それを組織全体に浸透させるパワーがさらに必要です。 今、私たちが求めているのは「新しいことを思いつく人」ではありません。 「代表の想いを理解し、現場が納得する形に整え、確実に実行できる人」です。 代表と現場スタッフの間に立ち、双方の言葉を翻訳する存在がいれば、私たちの事業は10にも100にも広がります。 「一人で走る限界」を超え、組織として地域の未来を背負うために。あなたの「形にする力」を貸してほしいのです。

どうやっているのか

障がい者就労支援では「卵」の生産・販売を行っています。

ビジョンと現場の「ハブ」として、事業をドライブさせる。 私たちの強みは、地域に根ざした圧倒的な信頼と現場力です。しかし、それを事業として最大化させるための「マネジメントの型」はまだ未完成です。 ・代表との密なコミュニケーション: 代表の思考の癖を理解し、抽象的なビジョンを具体的なタスクへと構造化します。 ・現場との対話: 「なぜこれをやるのか」を現場スタッフの言葉で語り、共感の輪を広げながらプロジェクトを推進します。 ・PDCAの徹底: 走りながら修正し、再現性のある仕組みへと磨き上げます。 「まだ何もない自由」ではなく、「あるものをどう最大化させるか」という戦略的な面白さが、地域サポート研究所にはあります。

こんなことやります

「0→1」のアイデアを、「10→100」の価値に変える実行責任者。 お任せしたいのは、代表の右腕としての「事業推進」と「組織マネジメント」です。 【具体的なミッション例】 ・プロジェクトマネジメント: 代表のアイデアを、現場が実行可能な工程に分解し、進捗を管理。 ・現場と経営の橋渡し: 現場の課題を経営判断に活かし、経営の方針を現場のモチベーションに変えるコミュニケーション。 ・業務フローの再構築: 既存事業のムリ・ムダを省き、スタッフがケアに集中できる環境の整備。 ・採用・育成の仕組みづくり: ビジョンに共感する仲間を集め、育てるためのプロセス構築。 【こんな方と働きたい!】 ・経営者の意図を汲み取り、具体的な実行プランに落とし込むのが得意な方。 ・社会課題(福祉・介護・地域)に対し、ビジネスの視点を持って取り組みたい。 ・事業会社でのマネジメント経験や、営業・企画での「やりきる」経験をお持ちの方。
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    会社情報

    2002/05に設立

    50人のメンバー

    福島県伊達郡桑折町伊達崎字道林13