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エアレスタイヤという武器で、営業の常識を覆す 関東営業所

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on 2026/04/15

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エアレスタイヤという武器で、営業の常識を覆す 関東営業所

千葉
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伊加 広輝

ホテル、人材派遣業界、今は自転車輸入販売する商社に勤務中。とにかく誠実にまた確実にそしてアグレッシブに。人生ダブルアップで楽しく笑いながら生きています。

新木 達也

武田産業株式会社のメンバー

ホテル、人材派遣業界、今は自転車輸入販売する商社に勤務中。とにかく誠実にまた確実にそしてアグレッシブに。人生ダブルアップで楽しく笑いながら生きています。

なにをやっているのか

▍自転車の「トータルプロデュース」を行う老舗メーカー商社 当社は1948年の設立以来、自転車とその関連商品の企画・開発・輸入・卸売を一貫して手がけてきました。単なる卸売業にとどまらず、自社ブランド(PB)の開発から物流、アフターフォローまでを自社で完結させる「メーカー機能」を併せ持っているのが最大の強みです。 ▍業界の常識を変える「エアレスタイヤ技術」 当社の代名詞とも言えるのが、次世代エアレスタイヤ自転車「CHACLE(チャクル)」です。日本での独占販売権を持つエアレスタイヤ技術を活用し、「空気入れ不要」「パンクしない」という圧倒的な利便性を実現しました。自転車店が減少する中で、メンテナンスの負担を減らすこの技術は、地域インフラを支える重要なソリューションとなっています。 ▍高付加価値な製品ラインナップ 2025年8月には、新ブランド「rafoot(ラフート)」をはじめとする最新モデルを発表しました。ブレーキをかけると下り坂などでバッテリーを充電する「回生充電機能」を搭載した電動アシスト自転車など、他社にはない高い技術力で「安全性」と「機能性」を追求。価格競争に巻き込まれない、独自のポジションを確立しています。 ▍全国の暮らしを支えるネットワーク 千葉の本社を拠点に、大阪、福岡など全国に拠点を展開。大手ホームセンターやGMS(総合スーパー)、自転車専門店といった幅広いチャネルを通じて、日本中の人々に豊かで健康的なライフスタイルを届けています。 なぜやるのか 自転車の力で、持続可能な社会を創る。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▍「移動」の課題を解決し、文化を創る 私たちのミッションは「自転車を文化に」することです。自転車はCO2を排出しない環境に優しい乗り物であり、個人の健康増進にも直結する優れた移動手段です。私たちはこの身近な乗り物を通じて、持続可能な社会の実現に貢献したいと考えています。 ▍「修理難民」を救う、技術の社会実装 現在、街の自転車屋さんが減少し、パンク修理さえままならない「修理難民」が地方を中心に増えています。自転車のトラブルの多くはパンクです。私たちが「エアレスタイヤ」にこだわるのは、単なる新奇性ではなく、パンクというストレスを世の中から無くし、誰でも安心して乗り続けられる環境を作るためです。 ▍業界のリーディングカンパニーとしての使命 設立75年を超え、私たちは次のフェーズを見据えています。それは、単に製品を売るだけでなく、交通ルールの啓蒙やインフラ整備など、自転車を取り巻く環境そのものを切り開いていく「マーケットクリエイター」としての役割です。 ▍「温故知新」で、新しい価値を 長年培ってきた信頼という伝統を守りながら、最新のテクノロジーを柔軟に取り入れる。このバランスこそが、変化の激しい現代において、お客様の心豊かなライフスタイルを創造するパートナーであり続けるための条件だと信じています。 どうやっているのか ▍「ボトムアップ」への大きな転換期 2025年4月、当社の役員体制は新しく生まれ変わりました。今、私たちが最も注力しているのは、従来のトップダウン型から、現場の声が起点となる「ボトムアップ型」の組織文化への移行です。社内規定の刷新など、時代の流れに合わせた変化を加速させています。 ▍現場の気づきが「商品」になる 営業の役割は、単に在庫を納めることではありません。店舗での陳列支援や販促提案を通じて得た「消費者のリアルな声」を開発チームへフィードバックすることが期待されています。実際に、営業担当者のアイデアから新製品が具体化されるケースも増えており、自分の意思で介在価値を発揮できる環境です。 ▍個を尊重し、助け合うチーム 営業部門は30代から40代前半が中心となって活躍しています。地方拠点ではベテランも多く、お互いの知見を共有し合う「一緒に頑張ろう」という温かい社風が根付いています。最近では女性営業職の活躍も目覚ましく、丁寧な提案スタイルが取引先からも高く評価されています。 ▍未完成だからこそ、挑戦できる 私たちは、自分たちの組織をまだ「完成形」だとは思っていません。だからこそ、新しく入る方の「もっとこうすれば良くなる」という小さな気づきを大切にします。年間休日120日以上の安定した基盤の上で、クリエイティブに試行錯誤を楽しめる環境を整えています。

なにをやっているのか

▍自転車の「トータルプロデュース」を行う老舗メーカー商社 当社は1948年の設立以来、自転車とその関連商品の企画・開発・輸入・卸売を一貫して手がけてきました。単なる卸売業にとどまらず、自社ブランド(PB)の開発から物流、アフターフォローまでを自社で完結させる「メーカー機能」を併せ持っているのが最大の強みです。 ▍業界の常識を変える「エアレスタイヤ技術」 当社の代名詞とも言えるのが、次世代エアレスタイヤ自転車「CHACLE(チャクル)」です。日本での独占販売権を持つエアレスタイヤ技術を活用し、「空気入れ不要」「パンクしない」という圧倒的な利便性を実現しました。自転車店が減少する中で、メンテナンスの負担を減らすこの技術は、地域インフラを支える重要なソリューションとなっています。 ▍高付加価値な製品ラインナップ 2025年8月には、新ブランド「rafoot(ラフート)」をはじめとする最新モデルを発表しました。ブレーキをかけると下り坂などでバッテリーを充電する「回生充電機能」を搭載した電動アシスト自転車など、他社にはない高い技術力で「安全性」と「機能性」を追求。価格競争に巻き込まれない、独自のポジションを確立しています。 ▍全国の暮らしを支えるネットワーク 千葉の本社を拠点に、大阪、福岡など全国に拠点を展開。大手ホームセンターやGMS(総合スーパー)、自転車専門店といった幅広いチャネルを通じて、日本中の人々に豊かで健康的なライフスタイルを届けています。 なぜやるのか 自転車の力で、持続可能な社会を創る。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▍「移動」の課題を解決し、文化を創る 私たちのミッションは「自転車を文化に」することです。自転車はCO2を排出しない環境に優しい乗り物であり、個人の健康増進にも直結する優れた移動手段です。私たちはこの身近な乗り物を通じて、持続可能な社会の実現に貢献したいと考えています。 ▍「修理難民」を救う、技術の社会実装 現在、街の自転車屋さんが減少し、パンク修理さえままならない「修理難民」が地方を中心に増えています。自転車のトラブルの多くはパンクです。私たちが「エアレスタイヤ」にこだわるのは、単なる新奇性ではなく、パンクというストレスを世の中から無くし、誰でも安心して乗り続けられる環境を作るためです。 ▍業界のリーディングカンパニーとしての使命 設立75年を超え、私たちは次のフェーズを見据えています。それは、単に製品を売るだけでなく、交通ルールの啓蒙やインフラ整備など、自転車を取り巻く環境そのものを切り開いていく「マーケットクリエイター」としての役割です。 ▍「温故知新」で、新しい価値を 長年培ってきた信頼という伝統を守りながら、最新のテクノロジーを柔軟に取り入れる。このバランスこそが、変化の激しい現代において、お客様の心豊かなライフスタイルを創造するパートナーであり続けるための条件だと信じています。 どうやっているのか ▍「ボトムアップ」への大きな転換期 2025年4月、当社の役員体制は新しく生まれ変わりました。今、私たちが最も注力しているのは、従来のトップダウン型から、現場の声が起点となる「ボトムアップ型」の組織文化への移行です。社内規定の刷新など、時代の流れに合わせた変化を加速させています。 ▍現場の気づきが「商品」になる 営業の役割は、単に在庫を納めることではありません。店舗での陳列支援や販促提案を通じて得た「消費者のリアルな声」を開発チームへフィードバックすることが期待されています。実際に、営業担当者のアイデアから新製品が具体化されるケースも増えており、自分の意思で介在価値を発揮できる環境です。 ▍個を尊重し、助け合うチーム 営業部門は30代から40代前半が中心となって活躍しています。地方拠点ではベテランも多く、お互いの知見を共有し合う「一緒に頑張ろう」という温かい社風が根付いています。最近では女性営業職の活躍も目覚ましく、丁寧な提案スタイルが取引先からも高く評価されています。 ▍未完成だからこそ、挑戦できる 私たちは、自分たちの組織をまだ「完成形」だとは思っていません。だからこそ、新しく入る方の「もっとこうすれば良くなる」という小さな気づきを大切にします。年間休日120日以上の安定した基盤の上で、クリエイティブに試行錯誤を楽しめる環境を整えています。

なぜやるのか

▍自転車の力で、社会の“移動課題”を解決する 私たちは「自転車を文化にする」ことを目指しています。 自転車は、環境負荷が少なく、誰もが使える移動手段です。 それにもかかわらず、日本ではまだ“手軽な乗り物”の域を出ていません。 だからこそ私たちは、 自転車を単なる移動手段ではなく、 社会を支えるインフラの一つとして進化させたいと考えています。 ▍「不便」をなくし、当たり前を変える 現在、自転車業界では大きな変化が起きています。 街の自転車店は減少し、 パンク修理すらすぐにできない「修理難民」が増えています。 この課題に対して私たちは、 エアレスタイヤという技術で向き合っています。 パンクしないことは、単なる便利さではなく、 「安心して乗り続けられる社会」を実現するための手段です。 “仕方ない”とされてきた不便をなくすこと。 それが、私たちの挑戦です。 ▍業界の常識を、次の時代へ これまでの自転車業界は、 価格競争や既存の商習慣に縛られてきました。 しかしこれからは、 「どんな価値を提供できるか」が問われる時代です。 私たちは、 商品・売り方・流通のすべてを見直し、 業界のスタンダードそのものを変えていきます。 ▍売る会社ではなく、“市場をつくる会社”へ 設立75年以上の歴史を持つ私たちは、 次のフェーズに進もうとしています。 それは、単に商品を供給する存在ではなく、 自転車の新しい価値を社会に浸透させる 「マーケットクリエイター」としての役割です。 営業の一つひとつの提案が、 新しい市場をつくる起点になる。 そんな仕事を本気で実現しようとしています。 ▍変わり続けるために、挑戦する 私たちは「完成された会社」ではありません。 だからこそ、変わり続けることに価値があります。 伝統を守りながらも、新しいことに挑戦し続ける。 その積み重ねが、 結果として社会に新しい価値を生み出すと信じています。

どうやっているのか

▍トップダウンから、ボトムアップへ 2025年、新たな経営体制への移行をきっかけに、 私たちは大きな組織変革のフェーズにあります。 これまでのトップダウン型から、 現場の声を起点に意思決定を行う 「ボトムアップ型」の組織へと舵を切りました。 営業・物流・商品部門など、 あらゆる現場の気づきが、会社の方向性をつくっています。 ▍現場の“リアル”が商品になる 当社の営業は、ただ商品を納める存在ではありません。 店舗での陳列支援や販促提案を通じて得た 消費者のリアルな声を、商品開発へフィードバックします。 実際に、営業の一言から新商品が生まれることも少なくありません。 “売る”と“つくる”が分断されていないことが、 私たちの大きな強みです。 ▍チームで成果を出す営業スタイル 個人プレーに依存するのではなく、 チームで成果を最大化する文化があります。 ・営業同士での成功事例の共有 ・ベテランと若手のナレッジ連携 ・拠点を越えた情報交換 「一人で戦う営業」ではなく、 「チームで勝つ営業」を実践しています。 ▍挑戦を後押しする環境 私たちは、まだ完成された組織ではありません。 だからこそ、 新しいアイデアや提案を歓迎する文化があります。 ・新しい売り方の提案 ・商品企画への関与 ・既存のやり方の見直し うまくいけば仕組み化し、 失敗も次に活かす。 このサイクルを回し続けています。 ▍安定と挑戦が共存する 年間休日120日以上の安定した基盤のもと、 安心して長く働ける環境を整えています。 その一方で、 会社としては変革の真っ只中。 「安定しているのに、変化がある」 そんな環境でキャリアを築くことができます。

こんなことやります

▍提案型法人営業(将来のリーダー・マネージャー候補) 営業経験を活かしながら、単なるプレイヤーに留まらず、 将来的にはチームを牽引するポジションも目指せる環境です。 入社時はこれまでのご経験に応じて、 まずは既存顧客への提案営業からスタート。 その後の実績や志向に応じて、リーダー・マネージャーへのステップアップも可能です。 このポジションの特徴 ▍“今はプレイヤー、でも次はマネジメントへ” 営業経験3年以上をベースに、 成果や適性次第では早期にマネジメントにも挑戦できます。 「まだ役職経験はないが挑戦したい」 「現職ではポストが詰まっている」 そんな方にとって、キャリアを一段引き上げる機会があります。 ▍キャリアの分岐がある環境 無理にマネジメントを押し付けることはありません。 ・営業のスペシャリストとして価値を高める ・チームを率いるマネージャーを目指す どちらのキャリアも選択可能です。 ▍組織づくりにも関われるフェーズ 現在は組織変革の真っ只中。 仕組みや評価制度もアップデートしている段階です。 そのため、単に成果を出すだけでなく、 「どうすればチームとして強くなるか」という視点での関与も期待しています。 想定する人物像 ・営業経験3年以上(業界不問) ・現場で成果を出してきた実績がある方 ・将来的にマネジメントにも興味がある方 【歓迎】 ・量販店/法人営業経験 ・チームリーダーや後輩指導の経験 ・自ら考え、行動を起こしてきた方 メッセージ プレイヤーとしての延長ではなく、 「次のステージ」に進みたい方へ。 完成された組織ではないからこそ、 ポジションもキャリアも、自ら掴みにいける環境です。
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メンバーの性格タイプ

伊加 広輝さんの性格タイプは「コーチ」
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伊加 広輝人事総務
伊加 広輝さんの性格タイプは「コーチ」
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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2026/04に設立

92人のメンバー

千葉県柏市豊四季339番地39