〇 正学館で必要なのは、教える力より向き合う力です 私たちは自分たちを「勉強を教える人」とは考えていません。 それ以上に大切だと思っているのは、生徒一人ひとりと本気で向き合えるかどうかです。 成績が伸びないとき、生徒は答えよりも理由を求めています。 なぜうまくいかないのか。自分はこのままで大丈夫なのか。 そうした問いに向き合えない大人は、どれだけ知識があっても信頼されません。 だから正学館では、教える技術よりも生徒にどれだけ向き合えるかを重視しています。 〇 生徒の人間的成長に関わる以上、社員自身も成長し続ける必要がある 人の人生に踏み込む仕事をする以上、私たち自身の人生が豊かである必要があります。 自分が悩み、迷い、失敗し、そこから立ち上がった経験があるからこそ、 生徒から信頼され、その不安に本気で寄り添えると考えています。 だからこそ正学館は生徒と私たちが相互に成長し刺激し合う場にしたいのです。 私たちこそが誰よりも挑戦し、壁にぶつかり、それでも前に進む姿を見せることで、 生徒にも「自分もやってみよう」と思える。 その努力に向き合う姿勢と、正しい努力の仕方こそが一番の教材だと思っています。 〇 正しい努力を、感覚ではなく構造として残す 正学館は特定の人の力量に依存する教育を良しとしません。 「あの先生がいるからうまくいく」状態は、先生の振り分けギャンブルです。 "正しい努力を教える教育"には再現できる形があります。 診断ツールや成長ストーリー、教務のマニュアルはそのために存在しています。 誰が関わっても、生徒に一定のクオリティ以上の環境を提供できるようにする。 それが正学館の考える教育のプロフェッショナルです。 〇 正しい努力をした社員には、役割と裁量で応えたい 私たちは、頑張った人が報われない組織をつくるつもりはありません。 正しい方向で努力し成果を出した人には、きちんと次の役割を任せたい。 年次や年齢ではなく、どれだけ生徒に向き合い、どれだけ成果を積み上げたかを見る。 結果を出した社員には裁量も責任も渡す。 楽ではありませんが、自分の成長と仕事の広がりが連動する環境です。