当社では、「透明性」と「継続性」を重視した運営を行っています。 ■ 透明性の担保 ・案件単価の開示 ・還元率 約70%の報酬設計 ・単価と報酬の紐付けを明確化 ■ 案件選定の考え方 ・単価だけでなく、現場環境や継続性を重視 ・短期離脱前提の案件は極力避ける ・エンジニア本人の志向とスキルに合った案件を優先 ■ やらないこと ・単価を非開示のままアサインすること ・無理な単価交渉によるミスマッチの発生 ・短期的な売上を優先したアサイン 現在は社員エンジニア7名、パートナーエンジニア約30～40名の体制で、 年間売上は約3.5億円規模となっています。 エンジニアは全員が開発現場に参画しており、 営業および代表が直接案件調整を行うことで、 過度なレイヤーを挟まないシンプルな体制を維持しています。 小規模な組織ではありますが、 その分、一人ひとりの仕事や評価が曖昧にならない環境があります。 短期的な拡大よりも、 エンジニアが安定して価値を発揮し続けられる状態をつくることを優先しています。