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物流を作業ではなく、戦略として動かす仕事です 新潟県

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on 2026/04/16

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物流を作業ではなく、戦略として動かす仕事です 新潟県

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伊加 広輝

ホテル、人材派遣業界、今は自転車輸入販売する商社に勤務中。とにかく誠実にまた確実にそしてアグレッシブに。人生ダブルアップで楽しく笑いながら生きています。

新木 達也

武田産業株式会社のメンバー

ホテル、人材派遣業界、今は自転車輸入販売する商社に勤務中。とにかく誠実にまた確実にそしてアグレッシブに。人生ダブルアップで楽しく笑いながら生きています。

なにをやっているのか

▍全国の流通を支える「物流インフラ」 当社の物流部門は、自転車および関連商品の入出荷・保管・配送を担い、 全国の取引先へ商品を届ける基盤を支えています。 千葉本社を中心に、札幌・大阪・佐賀などの拠点と連携しながら、 安定した供給体制を構築しています。 ▍“モノを動かす”だけでは終わらない 私たちの物流は、単なる入出荷業務ではありません。 営業や商品部門と連携し、 「いつ・どこに・どれだけ届けるべきか」を設計し、 最適な流れをつくる役割を担っています。 在庫・納期・配送の精度が、 そのまま売上や顧客満足に直結する重要な機能です。 ▍現場から、仕組みを進化させる 日々のオペレーションの中で見えてくる課題をもとに、 より効率的でミスの少ない物流体制を構築しています。 ・倉庫内の動線改善 ・在庫管理の精度向上 ・出荷業務の効率化 現場の気づきが、そのまま仕組みの改善につながる環境です。 ▍営業を支え、会社の価値を最大化する 物流は単なるサポート部門ではなく、 営業の提案を実現するための“要”となる存在です。 適切な在庫配置やスピーディーな出荷対応により、 売れる状態を裏側から支えています。 ▍“攻めの物流”へ 私たちは今、物流を「コスト」ではなく 「競争力の源泉」として捉えています。 より速く、より正確に、より効率的に。 その積み重ねが、会社全体の価値向上につながっています。

なにをやっているのか

▍全国の流通を支える「物流インフラ」 当社の物流部門は、自転車および関連商品の入出荷・保管・配送を担い、 全国の取引先へ商品を届ける基盤を支えています。 千葉本社を中心に、札幌・大阪・佐賀などの拠点と連携しながら、 安定した供給体制を構築しています。 ▍“モノを動かす”だけでは終わらない 私たちの物流は、単なる入出荷業務ではありません。 営業や商品部門と連携し、 「いつ・どこに・どれだけ届けるべきか」を設計し、 最適な流れをつくる役割を担っています。 在庫・納期・配送の精度が、 そのまま売上や顧客満足に直結する重要な機能です。 ▍現場から、仕組みを進化させる 日々のオペレーションの中で見えてくる課題をもとに、 より効率的でミスの少ない物流体制を構築しています。 ・倉庫内の動線改善 ・在庫管理の精度向上 ・出荷業務の効率化 現場の気づきが、そのまま仕組みの改善につながる環境です。 ▍営業を支え、会社の価値を最大化する 物流は単なるサポート部門ではなく、 営業の提案を実現するための“要”となる存在です。 適切な在庫配置やスピーディーな出荷対応により、 売れる状態を裏側から支えています。 ▍“攻めの物流”へ 私たちは今、物流を「コスト」ではなく 「競争力の源泉」として捉えています。 より速く、より正確に、より効率的に。 その積み重ねが、会社全体の価値向上につながっています。

なぜやるのか

▍「届けきる」ことで、価値は完成する どれだけ良い商品でも、 必要な場所に、必要なタイミングで届かなければ価値は生まれません。 私たちは、物流を単なる裏方ではなく、 **価値を“完成させる機能”**だと考えています。 ▍当たり前を支え続けるために 自転車は、日常の移動を支えるインフラの一つです。 その供給が止まることは、 生活の不便につながります。 だからこそ私たちは、 安定して届け続けることに責任を持ち、 「当たり前」を支え続けています。 ▍“ズレ”をなくし、信頼をつくる 在庫・納期・出荷のわずかなズレは、 取引先の販売機会の損失につながります。 逆に言えば、 正確でスムーズな物流は、 それ自体が大きな信頼になります。 物流は、会社の信用を支える重要な役割です。 ▍現場から、会社を強くする 私たちは今、物流を「コスト」ではなく、 会社の競争力そのものとして捉えています。 ・より効率的なオペレーション ・ミスのない正確な管理 ・スピードを意識した改善 現場での一つひとつの工夫が、 会社全体の価値向上につながっていきます。 ▍変化に強い組織をつくるために 事業が拡大し、商品や取引先が増えていく中で、 物流の役割はますます重要になっています。 だからこそ、 現場から改善を積み重ね、 変化に強い物流体制をつくり続ける必要があります。

どうやっているのか

▍全国ネットワークで、安定供給を実現 千葉本社を中心に、大阪・福岡などの拠点と連携し、 全国へ商品を届ける物流体制を構築しています。 各拠点が連動することで、 在庫の最適配置やスムーズな出荷を実現しています。 ▍現場主導で、最適なオペレーションをつくる 物流のやり方は、上から決められたものだけではありません。 現場で働くメンバーの気づきや工夫をもとに、 日々オペレーションを改善しています。 ・作業動線の見直し ・保管方法の最適化 ・出荷フローの効率化 小さな改善の積み重ねが、全体の精度を高めています。 ▍営業・商品部門と連携する体制 物流は単独で完結する仕事ではありません。 営業や商品部門と密に連携し、 在庫・納期・出荷タイミングを調整しています。 ・販売計画に応じた在庫管理 ・急な需要変動への対応 ・スムーズな出荷オペレーション 会社全体で「売れる状態」をつくっています。 ▍チームで支える現場 物流はチームで動く仕事です。 ベテランから若手までが連携しながら、 安全で正確なオペレーションを維持しています。 ・役割分担の明確化 ・情報共有の徹底 ・フォローし合う体制 一人に依存しない、安定した現場づくりを行っています。 ▍改善と挑戦を続ける組織 私たちは、物流を完成されたものとは考えていません。 だからこそ、 より良いやり方を常に模索し続けています。 ・新しい運用の導入 ・業務効率化の推進 ・ミス削減への取り組み 変化を前提に、進化し続ける物流体制をつくっています。

こんなことやります

▍全国の流通を支える、物流オペレーションの中核へ 自転車および関連商品の入出荷・在庫管理を中心に、 当社の物流機能を支えるポジションです。 単なる作業ではなく、 「どうすればスムーズに・正確に・効率よく流せるか」を考え、 現場を動かしていきます。 ▍具体的な業務内容 ・入出荷業務(商品の受け入れ/出荷対応) ・在庫管理(数量管理/棚卸) ・倉庫内オペレーションの改善 ・作業スタッフの管理・指示出し ・配送スケジュールの調整 日々の業務を通じて、 物流全体の最適化に関わっていただきます。 ▍「現場改善」が仕事の本質 当社の物流は、決められたことをこなすだけではありません。 ・作業動線の見直し ・保管方法の改善 ・業務フローの効率化 など、現場からのアイデアで より良い物流体制をつくっていきます。 ▍営業・商品部門との連携 物流は単独で完結する仕事ではありません。 営業や商品部門と連携しながら、 在庫・納期・出荷タイミングを調整し、 “売れる状態”を裏側から支えます。 会社全体の動きを理解しながら働ける環境です。 ▍将来的にはマネジメントも ご経験や志向に応じて、 物流拠点全体の運営を担うポジションもお任せします。 ・人員配置/シフト管理 ・業務改善の推進 ・拠点運営の最適化 現場だけでなく、 組織づくりにも関われるチャンスがあります。
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メンバーの性格タイプ

伊加 広輝さんの性格タイプは「コーチ」
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伊加 広輝人事総務
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新潟県新潟市南区清水6-1143