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提案で終わらない。AI受託の最前線で、提案〜実装まで見届ける営業

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on 2026/04/21

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提案で終わらない。AI受託の最前線で、提案〜実装まで見届ける営業

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大須賀 彰太

髙橋 光

高田 康太郎

浦田 海翔

なにをやっているのか

【あなたが書いた提言書、その後どうなりましたか?】 戦略コンサル出身者なら、一度は感じたことがあるはずです。 「あの提言、実装フェーズでどうなったんだろう」 「経営会議で承認された施策、現場で動いてるのかな」 「自分が関わったのは、クライアントの物語のどこまでだったんだろう」 私たち株式会社OptiMax(東大発)は、その先を引き受ける側の会社です。大手エンタープライズ向けに、AIエージェント開発・AI-SaaS開発・AI人材研修を提供しています。 【「実装まで届けた」3つの事例】 ■飲料メーカー × MMMマーケティング分析bot 数週間かかっていた分析サイクルを、数分に短縮。マーケティング戦略部の意思決定速度そのものを変えた案件。 ■コールセンター × ワンコールAI 電話対応の属人化と機会損失を、AIエージェント群で解決。CRM・在庫・マニュアルを横断する「電話×データ連携」を実装。 ■広告代理店 × AI活用研修+実装支援 「AI活用ほぼゼロ」の状態から、商談準備時間を数時間→5分に短縮。研修×ツール構築の合わせ技で成果を出した事例。 提言で止まらず、業績数値が動くところまで責任を持つのが私たちのスタイルです。 【今回募集する営業ポジション】 展示会でのリード獲得 → 提案 → 受注 → プロジェクト立ち上げまで、1人の営業が最後まで見届けます。 分業されたコンサルファームのプロジェクト構造とは違う、事業会社側の手触りがここにあります。

なにをやっているのか

【あなたが書いた提言書、その後どうなりましたか?】 戦略コンサル出身者なら、一度は感じたことがあるはずです。 「あの提言、実装フェーズでどうなったんだろう」 「経営会議で承認された施策、現場で動いてるのかな」 「自分が関わったのは、クライアントの物語のどこまでだったんだろう」 私たち株式会社OptiMax(東大発)は、その先を引き受ける側の会社です。大手エンタープライズ向けに、AIエージェント開発・AI-SaaS開発・AI人材研修を提供しています。 【「実装まで届けた」3つの事例】 ■飲料メーカー × MMMマーケティング分析bot 数週間かかっていた分析サイクルを、数分に短縮。マーケティング戦略部の意思決定速度そのものを変えた案件。 ■コールセンター × ワンコールAI 電話対応の属人化と機会損失を、AIエージェント群で解決。CRM・在庫・マニュアルを横断する「電話×データ連携」を実装。 ■広告代理店 × AI活用研修+実装支援 「AI活用ほぼゼロ」の状態から、商談準備時間を数時間→5分に短縮。研修×ツール構築の合わせ技で成果を出した事例。 提言で止まらず、業績数値が動くところまで責任を持つのが私たちのスタイルです。 【今回募集する営業ポジション】 展示会でのリード獲得 → 提案 → 受注 → プロジェクト立ち上げまで、1人の営業が最後まで見届けます。 分業されたコンサルファームのプロジェクト構造とは違う、事業会社側の手触りがここにあります。

なぜやるのか

【生成AIは、5年後のコンサル界の主戦場です】 クライアントとの会話で気づいているはずです。DX案件の中身が、2年前と全く違うことに。 「AIをどう業務に組み込むか」が経営アジェンダのトップに来る時代は、もう始まっています。 2040年には1100万人の労働力不足。AI導入が先行している企業と遅れている企業の業績格差は、これから決定的に開きます。 この変化の真ん中で、「自分で案件を取り、実装まで届けた」経験を持つ人材は、今後10年のビジネスパーソン市場で希少価値が跳ね上がります。 いま、戦略系のキャリアにAI事業側の実績を足すことは、次の10年のポートフォリオへの投資です。 【「実装まで見る」とはどういうことか】 ・提案書だけで終わらない(契約・見積もり・稟議も自分で) ・受注後に消えない(プロジェクトの成否にコミット) ・技術の解像度を持つ(エンジニアと同じ言葉で話す) ・結果責任を引き受ける(受注数字と顧客満足の両方) コンサルの「上流」とは違う筋肉を使います。そして、その筋肉はファームでは鍛えられません。

どうやっているのか

【コンサルファームとの違い】 ・分業しない — 営業〜PMを1人が見届ける。提言が宙に浮かない ・技術の手触りがある — Claude/Cursor等を全員が使い倒す環境 ・顧客との距離が近い — 何層ものレビューが無い、即決の世界 【立ち上げフェーズの魅力】 ・営業プロセスそのものを自分で設計できる ・将来の独立/起業に向けた営業〜デリバリー一気通貫の経験が積める 【大規模展示会が活躍の場】 Japan IT Week【秋】(30,000名動員)、NexTech Week【秋】、スマート工場 EXPO など、国内最大級のAI/DX/製造業展示会に定常出展しています。 「コンサル時代に名刺交換しまくった経験」が、ここでは資産として活きます。 【業務委託で始められる理由】 「いきなり正社員で転職は重い」という戦略コンサル出身者の声を受け、週3〜4日の業務委託からスタートできる形にしています。お互いのフィットを確認しながら、深くコミットしていく前提です。 【4つのカルチャーバリュー】 ・Action First — 手を動かして検証する ・One Team — 役員・社員・インターンの垣根なし ・Professionalism — ビジネス課題を本当に解決する ・Critical Thinking — AIを盲信せず、自分の頭で考える 戦略系出身者が馴染みやすい価値観だと自負しています。

こんなことやります

【具体的な業務】 ・展示会・カンファレンスでのリード獲得と初回商談設計 ・経営層・事業部長クラスへの提案機会創出 ・提案書・見積もり・SOW作成(エンジニアと協働) ・契約・稟議対応、受注後のプロジェクトマネジメント ・既存顧客への追加提案・アカウント拡張 【こんな方に来てほしい】 ・提言で終わることに物足りなさを感じている方 ・AI領域に自分のキャリアを賭けたい方 ・将来の独立・起業を見据え、営業〜デリバリーの一気通貫経験を積みたい方 ・固定給より裁量・成果・ストーリーの密度を重視する方 ・小さなチームで事業の立ち上がりを肌で感じたい方 ファームで積んできたものを、事業として実装する側で使ってみませんか。 【必須要件】 ・戦略系 or 総合系コンサル出身(実務3年以上) ・新規案件獲得 or クロスセル・アップセルの実績 ・平日日中に週3日以上稼働可能 【歓迎要件】 ・AI/DX関連プロジェクトのデリバリー経験 ・展示会・カンファレンスでのリード獲得/商談化の経験 ・エンプラ情シス/DX推進部のバイネームネットワーク ・SaaS/受託IT企業でのエンタープライズセールス経験 ・独立志向(将来的に起業/フリーランスを視野)
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    会社情報

    2025/05に設立

    10人のメンバー

    • 社長が20代/
    • 社長がプログラミングできる/

    東京都文京区本郷4丁目2−4 本郷Aビル 3階