400万人が利用するビジネスSNS

  • 事業成長コンサルタント

事業成長コンサルタント|マーケティングを起点に、事業戦略まで踏み込む

事業成長コンサルタント
中途

on 2026/05/08

21 views

0人がエントリー中

事業成長コンサルタント|マーケティングを起点に、事業戦略まで踏み込む

東京
中途
オンライン面談OK
東京
中途

オープン株式会社 人事部

私たちは、「ヒトの進化を共創する」ことを使命に、 一人ひとりが主体的に役割に向き合い、成長し続ける組織を目指しています。 年齢や社歴ではなく、 どれだけ価値を生み出したかで評価し、次の機会を任せます。 一方で、受け身の姿勢や現状維持を望む人にとっては、 決して居心地の良い環境ではありません。 • 自ら考え、行動し、結果に責任を持つ • 変化を前向きに捉え、挑戦し続ける このスタンスを持つ人に対して、 最大限の裁量と機会を提供します。

オープン株式会社のメンバー

私たちは、「ヒトの進化を共創する」ことを使命に、 一人ひとりが主体的に役割に向き合い、成長し続ける組織を目指しています。 年齢や社歴ではなく、 どれだけ価値を生み出したかで評価し、次の機会を任せます。 一方で、受け身の姿勢や現状維持を望む人にとっては、 決して居心地の良い環境ではありません。 • 自ら考え、行動し、結果に責任を持つ • 変化を前向きに捉え、挑戦し続ける このスタンスを持つ人に対して、 最大限の裁量と機会を提供します。

なにをやっているのか

「OPENはどんな会社か」 オープンは、RPAやAIなどのオートメーション技術を武器に、 Software/FDE/SaaS/BPOなど様々なビジネスモデルで、 日本の生産性向上という構造課題に本気で向き合う会社です。 上場企業としての資本力と実績を持ちながら、組織はまだ完成形ではありません。 整った設計図があるというより、白紙の領域が多く残っている状態に近いと言えます。 山(目標)は決まっていますが、登り方は自由です。 「裁量がある」というよりも、「選択肢が無限にある」環境です。 その分、問いも役割も自分で取りにいく姿勢が前提になります。 断片的な情報の中から仮説を立て、自ら動き、やり切る。 そして結果に対しては徹底的に自責で向き合う。 放任主義ですが、挑戦する人は見捨てません。甘やかさないが、伴走はする。 この矛盾を楽しめるかどうかが、オープンで活躍できるかの分かれ目です。 「安定」よりも「成長」、「整った環境」よりも「打席の多さ」に魅力を感じる方。 会社を使い倒し、自分の市場価値を本気で高めたいと考えている方。 オープンで、本気の成長を一緒に追いかけませんか。 ◆オープンの掲げるMVVS (Mission/Vision/Value/Spirit) Mission(日々果たすべき使命) 「ヒトの進化を共創する」 私たちは、自社の利益だけでなく、人や社会全体の成長・進化に目を向け、ともに新しい価値を生み出すことを目指しています。 誰もが挑戦できる環境づくりやスキルの提供を通じて、個人・組織・社会の持続的な進化を共創します。 Vision(実現したい未来) 「ヒトの楽しむ力が躍動する社会」 生活のためだけに働くのではなく、一人ひとりが個性を活かし、やりたいことを楽しみながら生きられる社会を目指します。 社員も、クライアントも、社会全体も、自分らしさを発揮しながら躍動できる未来を創ります。 VALUE(約束する価値) 「共創・創造のプロとして、進化を担う。」 ヒトの可能性を解放し、共に成長する。 ビジョンを共有し、実現に向かう。 SPIRIT(大切にすべき精神) ・一流であれ  誇りと責任を持って、為し遂げる。 ・自ら仕掛ける  自ら仕掛け、価値を生み出す。 ・ヒトをつくる  機会をつくり、ヒトをつくる。 ・本気を楽しむ  一所懸命を、楽しむ。 ・直観と科学  直観と科学で、進化する。

なにをやっているのか

「OPENはどんな会社か」 オープンは、RPAやAIなどのオートメーション技術を武器に、 Software/FDE/SaaS/BPOなど様々なビジネスモデルで、 日本の生産性向上という構造課題に本気で向き合う会社です。 上場企業としての資本力と実績を持ちながら、組織はまだ完成形ではありません。 整った設計図があるというより、白紙の領域が多く残っている状態に近いと言えます。 山(目標)は決まっていますが、登り方は自由です。 「裁量がある」というよりも、「選択肢が無限にある」環境です。 その分、問いも役割も自分で取りにいく姿勢が前提になります。 断片的な情報の中から仮説を立て、自ら動き、やり切る。 そして結果に対しては徹底的に自責で向き合う。 放任主義ですが、挑戦する人は見捨てません。甘やかさないが、伴走はする。 この矛盾を楽しめるかどうかが、オープンで活躍できるかの分かれ目です。 「安定」よりも「成長」、「整った環境」よりも「打席の多さ」に魅力を感じる方。 会社を使い倒し、自分の市場価値を本気で高めたいと考えている方。 オープンで、本気の成長を一緒に追いかけませんか。 ◆オープンの掲げるMVVS (Mission/Vision/Value/Spirit) Mission(日々果たすべき使命) 「ヒトの進化を共創する」 私たちは、自社の利益だけでなく、人や社会全体の成長・進化に目を向け、ともに新しい価値を生み出すことを目指しています。 誰もが挑戦できる環境づくりやスキルの提供を通じて、個人・組織・社会の持続的な進化を共創します。 Vision(実現したい未来) 「ヒトの楽しむ力が躍動する社会」 生活のためだけに働くのではなく、一人ひとりが個性を活かし、やりたいことを楽しみながら生きられる社会を目指します。 社員も、クライアントも、社会全体も、自分らしさを発揮しながら躍動できる未来を創ります。 VALUE(約束する価値) 「共創・創造のプロとして、進化を担う。」 ヒトの可能性を解放し、共に成長する。 ビジョンを共有し、実現に向かう。 SPIRIT(大切にすべき精神) ・一流であれ  誇りと責任を持って、為し遂げる。 ・自ら仕掛ける  自ら仕掛け、価値を生み出す。 ・ヒトをつくる  機会をつくり、ヒトをつくる。 ・本気を楽しむ  一所懸命を、楽しむ。 ・直観と科学  直観と科学で、進化する。

なぜやるのか

「テクノロジーで、日本の働くを進化させる」 私たちは、RPA・AI・SaaS・生成AIといった最新テクノロジーを駆使し、 日本社会が抱える労働力不足や高齢化といった構造課題に挑みます。 単なる“仕組みの提供”ではなく、クライアントの現場に深く入り込み、 実装から成果創出まで徹底的に伴走する。 その中で、メンバー一人ひとりも新しい価値創造に挑戦し続けます。 社会と企業の「変化の先」に、誰もがもっと自由に、もっと創造的に働ける未来をつくる。 それが私たちOPENのパーパスです。

どうやっているのか

◆事業について 複数事業を展開し、テクノロジーを活用した業務効率化や生産性向上をサポートしています。 “仕組みを作るだけで終わらない”実装・運用までの伴走型支援が強みです。 【オートメーション事業】 RPA、AI、ML、BPMSなど、複数の先進的な自動化技術を 組合わせて企業の業務プロセスを広範囲に自動化。 「ハイパーオートメーション」を通じて業務の効率化を進めるだけでなく、 得られたデータを活用してプロセスを継続的に改善・最適化し、企業変革を加速させます。 【デジタルマーケティング事業】 労働集約型のオンライン広告業界を、テクノロジーロボットの力で再構築。 単なる効率化にとどまらず、ヒトとロボットが共働することで、 これまでにない価値を創出する「RX(ロボット・トランスフォーメーション)」を実現します。 【RoboRoboコンプライアンスチェック事業】 テクノロジーにより、「コンプライアンスチェック」「与信チェック」における 労働集約業務を削減し、だれもが本来の業務に集中できる環境を生み出し、 共に進化し続けられる未来を共創します。 【RoboRoboペイロール事業】 長らく「人」によって支えられてきた給与計算業務および労務手続きに対して、 ソフトウェアテクノロジーの力で変革を起こし、 国内最大の給与計算代行サービスおよび労務顧問サービスとして 「非労働集約型」で「生産性高いアウトソーシング」を証明します。

こんなことやります

【募集背景】 クライアント企業の課題が、広告や集客といった単一施策ではなく、 事業全体の成長戦略へと高度化している中で、 より上流から関与できる体制の構築が求められています。 そのため、マーケティングを起点としながら、 事業課題の特定から戦略設計・意思決定支援までを担う コンサルティング機能の強化を目的として本ポジションを新設しました。 【業務概要 】 クライアントの事業課題に対して、 マーケティングを軸にした成長戦略の設計および意思決定支援を行います。 広告運用や施策実行にとどまらず、 ・事業課題の特定 ・成長戦略の設計 ・KPI/指標設計 ・施策の優先順位付け ・意思決定支援 など、事業全体を俯瞰した戦略設計が主業務となります。 本ポジションは、マーケティング施策の実行者ではなく、 事業成長をリードする“意思決定パートナー”としての役割を担います。 【ポジションの魅力】 本ポジションは、マーケティングを起点としながらも、 事業課題に対して戦略レベルから関与するコンサルティングポジションです。 ① 施策実行から一段上がり“事業全体の打ち手”を設計できるようになる 広告や集客施策の改善にとどまらず、 売上構造を分解し、どこに投資すべきか・何を優先すべきかを設計する経験を積むことができます。 これにより、事業全体を俯瞰して課題を捉える力(構造化力)が身につきます。 ② 経営者・事業責任者と対峙し“上流の意思決定”に関与できる クライアントは経営者や事業責任者が中心となり、 戦略や投資判断に関するディスカッションを行います。 そのため、施策単位ではなく、事業視点での思考力・意思決定力が磨かれる環境です。 ③ 売上=顧客数×単価×LTVといった構造をベースに、 TheModelを意識しながら、各フェーズで、課題特定→打ち手設計→検証→改善のサイクルを回すことで、事業成長を再現性高く推進するスキルが身につきます。 ④ 将来的に事業責任者・新規事業責任者を目指せるキャリア 本ポジションで培うのは、単なるマーケティングスキルではなく、 事業構造を理解し、成長をリードするための思考と実行力です。 そのため、将来的には事業責任者・新規事業責任者としてのキャリアに直結します。 【求める人物像】 ・目の前の施策改善にとどまらず、「なぜその課題が起きているのか」を構造的に捉えようとする方 ┗ 表面的な数値改善ではなく、売上構造や顧客行動まで踏み込んで考えられる思考力を重視します ・顧客の要望をそのまま実行するのではなく、事業全体を俯瞰し、本質的な課題を特定した上で打ち手を設計できる方 ┗ 単なる要望対応でタスクをこなすのではなく、本質的な課題を意識した改善策を模索したい方を歓迎します ・データや事実をもとに仮説を立て、正解がない中でも試行錯誤し、物事を前に進められる方 ┗不確実性が高い状況でも、複数の選択肢を整理し意思決定できる力を重視します ・広告運用や営業などの実務経験を土台に、より上流の戦略設計に挑戦したい方 ┗ 実務経験を“作業”で終わらせず、次のレイヤーに引き上げたい方 ・将来的に事業責任者・新規事業責任者としてキャリアを広げたい方 ┗ マーケティングを手段として、事業そのものに関わりたい志向を歓迎します 【必須要件】 以下のいずれか ・法人営業またはコンサル経験1年以上 ・数値分析や仮説立案に基づく提案経験 ・複数関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進した経験 【歓迎要件】 ・法人顧客に対する課題解決型の提案経験
0人がこの募集を応援しています

    メンバーの性格タイプ

    オープン株式会社 人事部さんの性格タイプは「コマンダー」
    オープン株式会社 人事部さんのアバター
    オープン株式会社 人事部コーポレート・スタッフ
    オープン株式会社 人事部さんの性格タイプは「コマンダー」
    オープン株式会社 人事部さんのアバター
    オープン株式会社 人事部コーポレート・スタッフ

    0人がこの募集を応援しています

    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2013/07に設立

    212人のメンバー

    東京都港区西新橋3-3-1 KDX西新橋ビル 3階