【カルチャー・成長支援】 ■ 研修制度 ・内定者インターンから入社後の研修までメンターやDevRelが伴走！Git/GitHubの使い方やチーム開発の基本などから学べるため一つずつステップアップできます。 ・入社後の研修ではCTO協会新卒研修も取り入れており、様々な企業の講義や他社の新卒との交流をすることができます。 ・1人1人にメンターがつくのはもちろん、インターンや研修などでは社員40名以上からのFBをもらうことができます。 内定者インターンの様子(https://zenn.dev/dip_techblog/articles/3b0062063e8111) ■スキルアップ機会 ・勉強会や自社・共催イベントなどを週1回以上開催し楽しみながらもインプットの機会を設けています。 ・本部会やLT会などの運営は新卒が担当。技術だけでなく、開発本部の文化作りや組織作りにも挑戦できます。 ・資格や書籍購入、カンファレンスチケットの購入などの費用を会社で10万円まで負担してくれる「サポ10」という制度があります。 AWSgamedayの様子(https://www.wantedly.com/companies/dip/post_articles/1003701) ■成長支援 ・内定者インターンはもちろん、入社後の研修も1人1人にエンジニアのメンターをつけながら1から学ぶハンズオン形式にしています。現段階で、技術力に不安な方もgitやgihubの使い方、チーム開発の作法など、基本的な部分からレクチャーするため一緒に成長することができます。また、キャリアについても自分のなりたいエンジニア像に合わせてPBIを割り振ったり自己分析のプログラムがあるなどサポートの機会があります。 新卒研修の様子(https://developer.dip-net.co.jp/articles/6oba09lqu5a) ■AI活用の推進 ・90%以上の社員がclaude code、devin、copilotなどのAIDLCなどのAIツールを日常的に利用中。 例）Claude Codeが出したPRをプロダクトにマージ、保守運用を主にDevinに任せることで開発コストを削減、仕様駆動開発やAI-DLCを通じてビジネス貢献まで意識、など。 ・25年新卒の内定者インターンでは月10万円までAI使い放題の開発を行ったり、最新のAIツールに関しても3日以内に利用できるようになるなど、AI利用に関して柔軟な環境です。 ・様々なプロダクトに横断してAIの推進を行うAI推進チームがおり、最新の情報もキャッチアップしやすい組織にしています。 ・AIDLCワークショップを開催し活用方法を学んだり、AIを前提にアーキテクチャを設計するなど組織全体で開発体制にAIを組み込んでいます。 AIDLCイベントの様子(https://zenn.dev/dip_techblog/articles/b0dfe50710267f) ■コミュニケーション投資 ・チームでの開発が多いため、コミュニケーションへの投資を大事にしています。ボードゲーム、サウナ、運動部などの同好会や、部署を超えた食事会の費用を会社で負担する(コミュニケーション費用制度)など、様々な交流機会があります。技術的な交流ももちろんありますが趣味や雑談の場も！ ディップエンジニアB面集(https://www.wantedly.com/manage_posts/list/companies/dip) ■様々なバックグラウンドの社員 ・理系、情報系出身のエンジニアだけでなく文系、異業種からの転職など、個性のあるメンバーが多くいます！例えば...元パティシエール、元美容師など。元CTOも4名在籍中。 色々な経験から得た広い視野や多くのユーザー視点を武器にプロダクトの価値を追求しています。 エンジニアメンバー(https://dippeople.dip-net.co.jp/people/engineer)