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プロジェクト全体を動かすリーダー募集|経験者・第二新卒歓迎

企画・制作・ディレクション
中途

on 2026/05/27

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プロジェクト全体を動かすリーダー募集|経験者・第二新卒歓迎

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杉田 純一

イベントや映像を通じて、「いいムード」をつくる仕事をしています。 ムードの仕事の本質は、 “美しく、自分らしく”いられる状態をつくることだと考えています。 ただ雰囲気がいい、ということではありません。 一人ひとりが自分の考えを持ち、選び、行動している状態。 そういう人たちが集まったとき、自然と“いいムード”が生まれる。 それを、仕事として実現したいと思っています。 これまでの時代は、 統一された価値観や行動に合わせることで、 ある程度の安心や正解を得られたかもしれません。 でも今は違うと思っています。 個性は、奪われるものではなく守るもの。 可能性は、諦めるものではなく信じるもの。 目的は、与えられるものではなく、誰かと共有するもの。 そういう時代に変わってきていると感じています。 「自分らしく」という言葉は好きですが、 それが言い訳になるのは違うとも思っています。 だからこそ、そこに「美しく」という言葉を重ねています。 本当に自分らしいと言えるのか。 ちゃんと向き合えているのか。 そこまで含めての「自分らしさ」だと思っています。 ムードという会社名も、そこから来ています。 フェスに行ったとき、 そこにいる自分を嫌いな人はあまりいないと思います。 それぞれが自分らしくいられるからこそ、 あの空気が生まれる。 あの“なんかいいよね”という状態を、 ロジカルに設計し、仕事として実現する。 それがムードのやっていることです。 僕は、会社というより「チーム」をつくりたいと思っています。 一人でやるイメージはなく、 いいメンバーと、いい空気で仕事をする。 その中で、それぞれが自分らしくいられる状態をつくる。 それが結果として、いいアウトプットにつながると考えています。 今後は、イベントや映像に限らず、 保育園など新しい領域にも挑戦していきたいと考えています。 子どもが社会に入る入口で、 枠にはめられてしまうことへの違和感があるからです。 この価値観に共感できる人であれば、 「こういうことをやってみたい」という挑戦は大歓迎です。 この仕事の経験が、 その後どんなキャリアを選んだとしても、 「あの時の経験があったから」と思えるものになればいい。 ムードは、まだ完成された会社ではありません。 だからこそ、一緒につくっていく余白があります。 この考えにワクワクできる人と、 一緒に働きたいと思っています。

株式会社ムードのメンバー

イベントや映像を通じて、「いいムード」をつくる仕事をしています。 ムードの仕事の本質は、 “美しく、自分らしく”いられる状態をつくることだと考えています。 ただ雰囲気がいい、ということではありません。 一人ひとりが自分の考えを持ち、選び、行動している状態。 そういう人たちが集まったとき、自然と“いいムード”が生まれる。 それを、仕事として実現したいと思っています。 これまでの時代は、 統一された価値観や行動に合わせることで、 ある程度の安心や正解を得られたかもしれません。 でも今は違うと思っています。 個性は、奪われるものではなく守るもの。 可能性は、諦めるものではなく信じるもの...

なにをやっているのか

「“つくる”ことが、仕事ではない。」 ムードは、ブランディングや戦略思考をベースに、 イベントや映像を通じて企業の課題解決を行う企画制作会社です。 私たちが向き合っているのは、単なる制作物ではありません。 企業が抱える「伝わらない」「浸透しない」「動かない」といった課題に対して、 どのような体験を設計すれば解決できるのかを考え、 企画から実行まで一貫して担っています。 多くの制作会社が“依頼されたものをつくる”ことを前提としている中で、 私たちはその前段階にある「そもそも何をやるべきか」という問いから関わります。 言われた通りにつくるのではなく、本当に意味のあるアウトプットをつくるために、 課題の再定義から始める。それが私たちのスタンスです。 「イベントも映像も、手段のひとつにすぎない。」 社内イベントやカンファレンス、ブランド施策の企画・制作においては、 空間演出や進行設計、コンテンツ開発までを行い、 その場にしか生まれない感情や関係性を設計しています。 イベントは“盛り上げること”が目的ではありません。 参加した人の意識が変わること、行動が変わること、その先の組織が変わること。 そうした変化を起こすための手段として、体験を設計しています。 映像制作においても同様です。 SNS動画からイベントのアフタームービーまで、 単なる記録や情報伝達ではなく、「体験の余韻」を残すことを重視しています。 見終わった後に、何かが残る。そんな表現を追求しています。 「本質に届かないなら、やらない方がいい。」 私たちは、クライアントの要望をそのまま形にすることはしません。 その背景にある目的や課題を再定義し、本当に意味のある手段を選びます。 例えば「周年イベントをやりたい」という相談に対しても、 それが本当に必要なのか、 別のアプローチの方が適切なのではないか、といった視点で検討します。 場合によっては、イベントをやらないという選択肢を提示することもあります。 今後は、イベントや映像という枠にとどまらず、 より本質的なコミュニケーション設計やブランド体験の領域へと広げていく予定です。 手段に縛られず、課題に対して最適な答えを出し続ける。 それが私たちの仕事です。

なにをやっているのか

「“つくる”ことが、仕事ではない。」 ムードは、ブランディングや戦略思考をベースに、 イベントや映像を通じて企業の課題解決を行う企画制作会社です。 私たちが向き合っているのは、単なる制作物ではありません。 企業が抱える「伝わらない」「浸透しない」「動かない」といった課題に対して、 どのような体験を設計すれば解決できるのかを考え、 企画から実行まで一貫して担っています。 多くの制作会社が“依頼されたものをつくる”ことを前提としている中で、 私たちはその前段階にある「そもそも何をやるべきか」という問いから関わります。 言われた通りにつくるのではなく、本当に意味のあるアウトプットをつくるために、 課題の再定義から始める。それが私たちのスタンスです。 「イベントも映像も、手段のひとつにすぎない。」 社内イベントやカンファレンス、ブランド施策の企画・制作においては、 空間演出や進行設計、コンテンツ開発までを行い、 その場にしか生まれない感情や関係性を設計しています。 イベントは“盛り上げること”が目的ではありません。 参加した人の意識が変わること、行動が変わること、その先の組織が変わること。 そうした変化を起こすための手段として、体験を設計しています。 映像制作においても同様です。 SNS動画からイベントのアフタームービーまで、 単なる記録や情報伝達ではなく、「体験の余韻」を残すことを重視しています。 見終わった後に、何かが残る。そんな表現を追求しています。 「本質に届かないなら、やらない方がいい。」 私たちは、クライアントの要望をそのまま形にすることはしません。 その背景にある目的や課題を再定義し、本当に意味のある手段を選びます。 例えば「周年イベントをやりたい」という相談に対しても、 それが本当に必要なのか、 別のアプローチの方が適切なのではないか、といった視点で検討します。 場合によっては、イベントをやらないという選択肢を提示することもあります。 今後は、イベントや映像という枠にとどまらず、 より本質的なコミュニケーション設計やブランド体験の領域へと広げていく予定です。 手段に縛られず、課題に対して最適な答えを出し続ける。 それが私たちの仕事です。

なぜやるのか

「違和感を、そのままにしない。」 企業の現場では、多くの場合 「なんとなくこうした方がいい」「これまでこうしてきたから」 という理由で物事が進んでしまいます。 その結果、本来向き合うべき課題が曖昧なまま、 形だけのアウトプットが生まれてしまうことも少なくありません。 私たちは、そうした状況に強い違和感を持っています。 目の前の課題に対して、本当にそれでいいのかを問い続けること。 違和感を見過ごさず、立ち止まって考えること。 その積み重ねが、アウトプットの質を大きく変えると考えています。 「“なんとなく”で進めないために。」 だからこそ、表に出ている要望をそのまま受け取るのではなく、 「それは本当にやるべきことなのか」「本当に解決したい課題は何なのか」を問い直します。 クライアントとの対話を重ねる中で、まだ言語化されていない想いや違和感を引き出し、 本質に近づいていく。そのプロセス自体に価値があると考えています。 綺麗にまとまった資料や要望の裏側には、 まだ整理されていない課題が存在していることも多い。 そこに踏み込むことを、私たちは大切にしています。 「小さな現場の変化が、やがて社会を変える。」 一つのプロジェクトで起きる変化は小さいかもしれません。 しかし、その積み重ねが組織のあり方を変え、 やがて社会の前提を変えていくと考えています。 私たちが目指しているのは、単にアウトプットを提供することではありません。 関わる人たちの関係性や価値観に変化を生み出すことです。 この考えに共感し、「自分もそのプロセスに関わりたい」と思ってくれる人と、 一緒に働きたいと考えています。

どうやっているのか

「指示を待つ仕事は、ここにはない。」 ムードでは、一人ひとりがプロジェクトの当事者として関わります。 与えられた役割をこなすのではなく、 自分で考え、チームとして最適な行動を選ぶことが求められます。 イベントの現場では、常に状況が変化します。 その中で、先を読み、必要なことを自分で考え、動くことが重要になります。 ロジカルに考えながら、現場で判断できる人が活躍しています。 「細部にこそ、クオリティは宿る。」 私たちの仕事は華やかに見えるかもしれませんが、その裏には地道な作業があります。 進行管理や資料作成、現場の準備、細かな段取りや気配り。 その一つひとつが、アウトプットの質を左右します。 お弁当の手配や水の準備といった細部にも、想像力を持つこと。 暑いかもしれない、疲れているかもしれない。 そうした視点を持てるかどうかが、現場の空気を変えます。 どんな仕事にも意味がある。その積み重ねが、良い体験をつくります。 「提案したものは、自分でつくる。」 ムードでは、企画・提案だけで終わることはありません。 制作や運営まで一貫して関わり、プロセス全体に責任を持ちます。 マニュアルや完成された仕組みがあるわけではありません。 実際のプロジェクトを通じて学び、考え、成長していく環境です。 早ければ1年でディレクションに関わることも可能です。 失敗も含めて経験しながら、自分の力で成長していく。 その過程を楽しめる人にとって、ムードは大きな機会がある場所です。

こんなことやります

ムードのブランドマネージャーは、 「指示通り動く仕事」ではありません。 自分で考え、判断し、ブランドの価値をつくり出すポジションです。 この仕事で求められるのは、単なる作業ではなく、 ブランドを動かすための「意思」と「判断力」です。 第二新卒でこれからキャリアを築きたい方も歓迎しています。 「ブランドを形作る全体像を理解し、主体的に関わりたい」 そんな方に最適な環境です。 ◎関わる案件 ・社員総会や社内研修、交流イベント ・ブランド施策やカンファレンスの企画・設計 ・GREENROOM FESTIVALなどの大型フェス・イベント運営 ・SNSやアフタームービーなど映像制作プロジェクト など 幅広い案件を通じて、 企画から現場までの全体像を体感できます。 ◎この仕事で扱うこと ・ブランド戦略の方向性を整理し、企画や施策に落とし込む ・チームメンバーや外部パートナーと連携し、プロジェクト全体を統括する ・施策や体験を通じてブランド価値を最大化する ・経験を積むと、プロジェクト全体を自ら判断し動かす裁量を得られる ◎初めの一歩 最初は、 ・資料作成や調査 ・施策のサポート ・進行の補助 などのサポート業務からスタートします。 ただの作業ではなく、 ・なぜこの表現なのか ・なぜこの順序で進めるのか を考えながら関わることで、ブランド戦略の理解が深まります。 経験者であっても、プロジェクト全体の判断プロセスに触れることで、 さらに成長が加速します。 ◎将来的には、“ブランドを動かす側”へ 経験を重ねると、 ・クライアントの課題整理 ・施策立案 ・プロジェクト全体の統括 まで任される立場になります。 全体を見渡し、自分の判断で動かす経験は、他では得られません。 ◎この仕事のやりがい ・関わった施策が人や体験に変化をもたらす ・プロジェクトの成果を目の前で確認できる ・チームと共にブランド価値を作り上げる面白さを実感できる 正解のない環境で考え、判断し、動くことで、 自身の成長とプロジェクトの成功が直結します。 ◎まずは、話を聞きにきてください ここまで読んで少しでも興味が湧いた方は、ぜひ一度お話ししましょう。 すべてを理解している必要はありません。 「ちょっと面白そうかも」 その感覚があれば十分です。
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