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0から1の組織作り!世界を目指すピッツェリアの文化醸成をリードする人事

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on 2026/05/28

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0から1の組織作り!世界を目指すピッツェリアの文化醸成をリードする人事

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安廣 哲秀

400℃ inc. 採用担当

株式会社ヨンヒャクドのメンバー

安廣 哲秀 コーポレートマネージャー

なにをやっているのか

唯一無二のプロダクト「400°C PIZZA」を、世界へ。 私たちがやっていることは、心に残り続けるピッツァ体験を作り広めることです。「ミシュランガイド掲載」「食べログ全国1位(ピザ部門)」というブランド力を誇る400°C PIZZA。積み上げた技術と信頼を活かし、国内での「Wowの多拠点化」とグローバル進出をするフェーズにいます。 ▍「Wowderful」を生む最強のタッグ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 400°C PIZZAは、異なる役割を持つ二つのチームが協力し合い、最高の価値を発揮します。 ◻︎400℃ PERFORMERS(店舗スタッフ) 舞台(店舗)に立ち、お客様の目の前で「Wowderful」を体現する表現者。 彼らの技術、接客、ホスピタリティそのものが、ブランドの体験価値となります。 ◻︎400℃ DIRECTORS(非店舗スタッフ) パフォーマーが最高の演技(サービス)に集中できるよう、最高の舞台を用意するチーム。 ITや金融などのプロフェッショナルな知見を活かし、戦略・仕組み・環境を整え、ブランドを世界へと加速させます。 この両輪が欠けることなく、同じミッションに向かって協力し合う。それが、400°C PIZZAという組織の強さです。

なにをやっているのか

唯一無二のプロダクト「400°C PIZZA」を、世界へ。 私たちがやっていることは、心に残り続けるピッツァ体験を作り広めることです。「ミシュランガイド掲載」「食べログ全国1位(ピザ部門)」というブランド力を誇る400°C PIZZA。積み上げた技術と信頼を活かし、国内での「Wowの多拠点化」とグローバル進出をするフェーズにいます。 ▍「Wowderful」を生む最強のタッグ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 400°C PIZZAは、異なる役割を持つ二つのチームが協力し合い、最高の価値を発揮します。 ◻︎400℃ PERFORMERS(店舗スタッフ) 舞台(店舗)に立ち、お客様の目の前で「Wowderful」を体現する表現者。 彼らの技術、接客、ホスピタリティそのものが、ブランドの体験価値となります。 ◻︎400℃ DIRECTORS(非店舗スタッフ) パフォーマーが最高の演技(サービス)に集中できるよう、最高の舞台を用意するチーム。 ITや金融などのプロフェッショナルな知見を活かし、戦略・仕組み・環境を整え、ブランドを世界へと加速させます。 この両輪が欠けることなく、同じミッションに向かって協力し合う。それが、400°C PIZZAという組織の強さです。

なぜやるのか

▍ミッション・ビジョン・バリュー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ VISION(目指す世界): 「400°C PIZZAを世界のピッツァに。」 MISSION(存在意義): 「Make it Wowderful !」 VALUE(共通価値観): 『Wowderful Experience』×『LOVE & Professional』 ▍私たちが向き合う課題と挑戦  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「美味しい」だけで終わってしまう食事は、世の中に溢れています。しかし、私たちはその先を目指したい。 ◻︎ Wowと愛が溢れる世界へ 食べた瞬間の「Wow!」という感動が、時間が経っても色褪せない「Wonderful」な思い出として心に残ること。その高いハードルを越え続けることが、私たちの使命です。 ◻︎ 日本発・世界基準のブランド創出 職人の技を大切にしながらも、組織としての強固な基盤を構築し、日本から世界へ「ピッツァの新しい常識」を逆輸入させます。

どうやっているのか

▍ミッションに共鳴し、役割を全うする組織文化  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、単なる「飲食店」ではなく、一つの壮大なミッションに挑む「チーム」です。 ◻︎ 強固なプロフェッショナル体制 ITや金融出身の経営陣を筆頭に、各領域のスペシャリストがディレクターとしてバックアップ。現場が「パフォーマンス(サービス)」に100%没入できる環境を論理と熱量の両面から支えています。 ◻︎ 互いの才能をかけ合わせるチームワーク力 パフォーマーは「最高の体験提供」を。ディレクターは「最高の舞台構築」を。お互いの専門性を深くリスペクトしながら目指すゴール(ミッション)を共有しています。 ◻︎ 「Wowderful」の追求に妥協なし メンバー全員がプロダクトのファンであり、自分たちが心から「Wowderful」だと思えるものしか世に出しません。洗練された美しい空間で、自らの役割を高い基準で実行し続ける。そんなプロ意識が私たちの根底にあります。

こんなことやります

世界に挑戦する急成長ピッツァブランドの「組織づくり」を牽引するHRマネージャーを募集! 「Make it Wowderful !」 私たちはこのミッションを掲げ、「Wowな瞬間を生み出す」ピッツァ体験を世界に届けようとしています。法人自体は2024年設立のスタートアップながら、既に「ミシュラン掲載」や「食べログピザカテゴリー日本1位獲得」などの評価をいただいています。そんな400℃は今、まさに国内多店舗展開とグローバル進出の真っ只中にいます。  この急成長の渦中で、組織の基盤を共に築き、未来を創るHRマネージャーを募集します。未だ発展途上の組織を、あなたの手で最適化し、メンバー全員が最高のパフォーマンスを発揮できる環境を整えていく。まさに0→1の壮大な挑戦です。 この成長曲線に、あなたのHRとしての熱意と専門知識を掛け合わせ、組織を、そしてブランドを次のステージへと押し上げてください! ▍募集背景  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 現在は代表がHR業務を兼務していますが、採用戦略の立案から実行、組織開発、人材育成、そして制度設計に至るまで、専門性を持ったHRのプロフェッショナルが不可欠となっています。 ▍業務内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ HRマネージャーとして、採用・組織開発・人材開発・制度設計/改善全般をリードしていただきます。 <具体的には> ■採用戦略・実行 ・採用ターゲット設定、採用媒体選定・運用、スカウト戦略立案 ・応募者対応、面接、採用プロセス改善、オンボーディング設計 ■組織開発 ・MVV浸透施策の企画・実行、企業文化の醸成 ・エンゲージメント向上施策、組織課題の特定と改善提案 ・評価制度の設計・運用サポート、キャリアパスの整備 ■人材開発 ・研修プログラムの企画・開発・実施、タレントマネジメント ・メンバーの成長支援、パフォーマンス最大化に向けたサポート ■制度設計・改善 ・人事制度(報酬、評価、福利厚生など)の企画・運用・改善 ・就業規則、人事規定の見直し、HRBPとしての機能構築 ▍今入社するメリット  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■経営の最前線で活躍 代表直下で、事業戦略と連動したHR戦略を立案・実行しながら、一緒に事業を創っていく面白さを感じていただけるはずです。 ■グローバルな視点での挑戦 国内での多店舗展開から、将来的な海外展開までを見据えた採用活動に携われます。世界ブランドを築くというダイナミックな挑戦を経験できます。 ■圧倒的な自己成長 未整備な環境で、裁量と責任を持って多様なHR課題に挑戦することで、圧倒的なスキルアップと成長を実感できます。 ■プロフェッショナルな環境 非店舗メンバーは少数精鋭でチーム組成を予定。「Wowderful(Wow × Wonderful)」な体験を追求するプロフェッショナル集団の中で、高い目標を掲げ、刺激し合いながら成長できる環境です。 ▍歓迎要件  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・採用・組織開発の実務経験をお持ちの方 ・組織開発に強い興味関心があり、自発的にインプットを深めている方 ・「Make it Wowderful !」というミッションに心から共感できる方 ・変化を楽しみ、困難な課題に対しても自ら考え、行動し、解決へと導けるオーナーシップがある方 ・型にはまらないスタートアップ環境で、0→1の組織づくりに情熱を注げる方 ・「Wowderful」な体験を追求する私たちのブランドフィロソフィーを体現し、メンバー一人ひとりの成長をサポートしたい方 ▍より当社のことがわかる記事はこちら!  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 中田英寿が通う、連日行列ができる、神楽坂の絶品ピザ屋 https://goetheweb.jp/gourmet/article/20240612-400-pizza-tokyo アートディレクター秋山具義が選ぶ2024年のNo.1! 話題のピザ店の「マルゲリータ」 https://magazine.tabelog.com/articles/428035 少しでも興味をお持ちいただけたら、まずは一度カジュアルにお話ししませんか? 「400℃ PIZZAって面白そう」という方は、ぜひ「話を聞きに行きたい」ボタンからご連絡ください! 事業のこと、組織のビジョン、そしてあなた自身のキャリアについて、ざっくばらんにお話しできることを楽しみにしています!
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    2024/11に設立

    25人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

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